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課程背景

春都--曾經(jīng)輝煌的火腿腸第一品牌 由于管控不力,浪費(fèi)、腐敗滋生，董事長(zhǎng)劉海峰被公安機(jī)關(guān)逮捕！

三九--中國(guó)制藥業(yè)的航空母艦 由于管控不力,瘋狂擴(kuò)張后，債臺(tái)高筑98億元，總裁趙新先黯然下臺(tái)！

三株--四十億元的保健品帝國(guó) 由于管控不力,在一場(chǎng)勝訴官司面前頃刻瓦解，直至申請(qǐng)破產(chǎn)！

愛(ài)多--中央電視臺(tái)第一代標(biāo)王 由于管控不力,創(chuàng)始人胡志標(biāo)因挪用資金罪、虛報(bào)注冊(cè)資本鋃鐺入獄！

德隆--號(hào)稱熊市“避風(fēng)港”的金融大鱷 由于管控不力,總資產(chǎn)幾百億、子公司177家的德隆系開(kāi)始分崩離析！

中關(guān)村科技--中關(guān)村的高科技明星 由于管控不力,業(yè)務(wù)虧損6.33億元，巨額擔(dān)保52.2億元，一手締造公司的原四通總裁段永基面臨巨大壓力！

……………

為什么這么多優(yōu)秀的企業(yè)一夜垮掉? 為什么企業(yè)會(huì)滋生腐敗現(xiàn)象？這一切都源于企業(yè)的內(nèi)部缺乏風(fēng)險(xiǎn)意思，管控不力。風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制，這是一個(gè)長(zhǎng)期被企業(yè)家忽視但卻事關(guān)生死的大問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，目前大部分著名企業(yè)的衰亡，基本上不是業(yè)務(wù)層面上賺不到錢，而是公司管理上失控，導(dǎo)致企業(yè)失血太多而休克死亡!!

面對(duì)多元化、跨區(qū)域、高速度的企業(yè)成長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)最大的危機(jī)是公司管控，老總?cè)绻麑W(xué)不會(huì)通過(guò)制度來(lái)進(jìn)行公司管理控制，那么，十年賺的錢就可能在一天賠光。

中國(guó)企業(yè)和世界級(jí)企業(yè)最大的差別在于我們對(duì)于公司的控制是由人來(lái)完成的，而不是通過(guò)制度與流程系統(tǒng)完成的。

中國(guó)企業(yè)的能人管理和親情管理，最大的危害是企業(yè)最后會(huì)變成“老板游戲”:一個(gè)大老板帶動(dòng)無(wú)數(shù)小老板；小老板復(fù)制大老板，然后要么演變成諸侯經(jīng)濟(jì)，要么親信叛逃另立山頭，成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

中國(guó)企業(yè)家是賺錢的好手，但大多不是精細(xì)化管理的好手，這就是說(shuō)，中國(guó)企業(yè)大多有很好的發(fā)動(dòng)機(jī)，但卻沒(méi)有好剎車。

如何解決企業(yè)內(nèi)部管控這一難題保證企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青，是管理理論家和實(shí)踐家共同關(guān)注的問(wèn)題。我們君合智聯(lián)公司總結(jié)近十年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，推出企業(yè)內(nèi)部管控體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目，能為我國(guó)正處于管理困惑之中的企業(yè)排難解憂。

授課目標(biāo)

協(xié)助企業(yè)管理者了解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度的框架，包括：

風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路

實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素

風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性

授課對(duì)象

企業(yè)中高層管理者（客戶、人力資源、品質(zhì)、財(cái)務(wù)、研發(fā)各方面的管理人員）

授課特點(diǎn)

思路清晰流暢、方法實(shí)用可行。將顧問(wèn)為企業(yè)解決問(wèn)題的思路方法全盤(pán)托出。

實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操，互動(dòng)性強(qiáng)。

主要內(nèi)容

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

第一節(jié)、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

一、世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

二、目前在中國(guó)企業(yè)情況

三、這些現(xiàn)象的背后原因

四、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的重要性

一、企業(yè)管理的整體框架

二、價(jià)值動(dòng)態(tài)模型分析

三、未來(lái)企業(yè)關(guān)注點(diǎn)調(diào)查

四、企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)架構(gòu)圖

第三節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路

一、什么是風(fēng)險(xiǎn)

二、什么是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

三、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

四、流程風(fēng)險(xiǎn)

五、決策信息風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié)、企業(yè)內(nèi)部控制與流程優(yōu)化

一、內(nèi)部控制的種類

二、內(nèi)部控制的要素

三、內(nèi)部控制的工具：流程重組

四、業(yè)務(wù)流程的最佳實(shí)踐

五、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)

第五節(jié)、建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

一、風(fēng)險(xiǎn)管理流程四大關(guān)鍵步驟

1. 確定公司主要風(fēng)險(xiǎn)

2. 量化主要風(fēng)險(xiǎn)影響

3. 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序

4. 制訂風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策并執(zhí)行

二、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織驅(qū)動(dòng)因素

1. 風(fēng)險(xiǎn)文化及組織

2. 人員素質(zhì)與技能

3. 風(fēng)險(xiǎn)業(yè)績(jī)管理

王老師

企業(yè)管理資深專家、組織變革專家，組織執(zhí)行力專家第一人。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院與深圳經(jīng)理人學(xué)院高級(jí)講師，深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師、中華/中國(guó)雙百優(yōu)秀培訓(xùn)師；

深圳市南方略咨詢集團(tuán)副總裁、深圳市君合智聯(lián)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)。

資歷經(jīng)驗(yàn)：

碩士學(xué)位。四年高校執(zhí)教經(jīng)歷、十余年大型制造、科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)的任職經(jīng)驗(yàn)，十五年企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。主持開(kāi)發(fā)出的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行模型、戰(zhàn)略人力資源管理模型、組織變革模型、風(fēng)險(xiǎn)控制模型，以及多種咨詢工具，現(xiàn)為多家企業(yè)管理顧問(wèn)、多家企業(yè)大學(xué)特聘教授。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行（DSTE）、組織變革、銷售業(yè)務(wù)流程優(yōu)化（LTC）、價(jià)值分配與激勵(lì)機(jī)制、干部梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)規(guī)劃、大客戶解決方案銷售、渠道規(guī)劃與管理、企業(yè)文化建設(shè)、股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)激勵(lì)。

服務(wù)企業(yè)客戶：

中國(guó)聯(lián)通（深圳）、中國(guó)電信（廣西）、交通銀行（梧州）、世紀(jì)證券、招商迪辰、東風(fēng)汽車輪轂、國(guó)華電力、華爍集團(tuán)、烽火通訊、鉆石集團(tuán)、中竹紙業(yè)、晉益纖維、深圳地鐵、深圳通、聯(lián)想空間藝術(shù)、沃爾奔達(dá)、領(lǐng)先科技、富安娜、姍拉娜、黃金海岸、碩克網(wǎng)版科技、歌力思服裝、天波通信股份、山水國(guó)稅局、志力化工、華士精成科技、永亨集團(tuán)、美景創(chuàng)意、晨化科技、華圣達(dá)拉鏈、中科仁健、未來(lái)云科技、艾利特醫(yī)療、武漢公用電子、深圳領(lǐng)先體育、湖北興安集團(tuán)、中鋼安環(huán)院、漢納森數(shù)據(jù)股份、安健科技股份等企業(yè)。

服務(wù)醫(yī)院客戶：

重鋼集團(tuán)總醫(yī)院、重慶大坪醫(yī)院、成都邛崍市人民醫(yī)院；襄樊市襄陽(yáng)區(qū)人民醫(yī)院、恩施中心醫(yī)院；株洲市中醫(yī)院、長(zhǎng)沙瀏陽(yáng)中醫(yī)院、常德德星醫(yī)院；廣西荔浦縣人民醫(yī)院、桂寧中醫(yī)醫(yī)院、廣西田東縣中醫(yī)院；貴州威寧縣人民醫(yī)院、畢節(jié)市人民醫(yī)院、貴陽(yáng)三醫(yī)院、正安縣中醫(yī)院、遵義家禮醫(yī)院；云南鎮(zhèn)雄醫(yī)院、云南騰沖醫(yī)院、云南大理州中醫(yī)院、云南建水醫(yī)院，山東廣饒縣人民醫(yī)院、壽康人民醫(yī)院，江蘇沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院、泰州第四人民醫(yī)院；深圳五洲醫(yī)院、深圳西麗人民醫(yī)院；珠海延年醫(yī)院等。

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