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先鋒?黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)戰(zhàn)沙盤案例研討
【課程編號】:NX35040
先鋒?黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)戰(zhàn)沙盤案例研討
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:黨建培訓(xùn)
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【課程背景】
黨的十九大報(bào)告指出:“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換增長動能的攻關(guān)期。”作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),國有企業(yè)面臨著前所未有的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。如何面對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新挑戰(zhàn),抓住工業(yè)化和信息化的新機(jī)遇、勞動力需求結(jié)構(gòu)變化的新機(jī)遇、政府“放管服”改革帶來的新機(jī)遇以及管理組織模式變革帶來的新機(jī)遇,是國企改革的一個重要議題。
國有企業(yè)在上世紀(jì)八十年代后紛紛走向市場,用品質(zhì)、精品、效益走出了一條改革開放的大道。但是進(jìn)入新時(shí)代,如何發(fā)揮國有企業(yè)的精神和文化的強(qiáng)大作用,在新時(shí)代延續(xù)輝煌,是擺在各基層黨支部面前的重大考驗(yàn)。近年黨建工作的開展和深入,給了國有企業(yè)一個非常好的抓手。進(jìn)行黨建共創(chuàng)中,可以助力國企實(shí)現(xiàn)黨建同行強(qiáng)根基,廉潔互贏促發(fā)展,以黨建共建打造雙向帶動的“互聯(lián)效應(yīng)”,進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)的深度融合。然而,在黨建共創(chuàng)執(zhí)行落地的過程中,卻出現(xiàn)了各種問題,使黨建共創(chuàng)效果不盡如人意,流于形式,主要體現(xiàn)在:對黨建融合存在誤解和偏見,黨建共創(chuàng)過程中活力不足;
黨業(yè)融合的活動轟轟烈烈,可是實(shí)際效果很差,黨業(yè)融合度不夠;
在組織安排上成本高,但是卻因缺乏體系、專業(yè)度不夠?qū)е沦Y源浪費(fèi)嚴(yán)重;
走上酒桌能力有余,但是走向講臺的能力不足;
營銷方案巧妙安排,活動后H5推進(jìn)、復(fù)盤總結(jié)卻后勁不足;
【課程收益】
針對以上問題,本課程結(jié)合國有企業(yè)中黨業(yè)融合的實(shí)際,糅合多種教學(xué)手段、教學(xué)形式,力求解決痛點(diǎn)和難點(diǎn)。本課程將結(jié)合國有企業(yè)的中心工作,把黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合,以“黨建促聯(lián)系、黨建促經(jīng)營、黨建促發(fā)展”為宗旨。以黨建為引領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,達(dá)到“黨建與業(yè)務(wù)雙推進(jìn)”,切實(shí)解決現(xiàn)實(shí)黨建共創(chuàng)工作中的痛點(diǎn)問題。讓學(xué)員理解“黨業(yè)融合”的強(qiáng)大邏輯、熟練掌握黨業(yè)融合活動的流程、方法,建立后效機(jī)制和長效機(jī)制,提升信息時(shí)代的溝通及演講能力,讓黨建融合到企業(yè)文化,讓黨建解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和難點(diǎn)。黨建業(yè)務(wù)不再是“兩張皮”,讓黨業(yè)融合的活動開展的有底氣、有后勁、
【培訓(xùn)特色】
本課程采用真實(shí)案例研討的沙盤形式,糅合易學(xué)好用的創(chuàng)新邏輯,通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),萃取成功的方法,學(xué)即可用,用即有效。
回歸工作場景,結(jié)合客戶工作實(shí)際,按照六步走的工作流程,圍點(diǎn)打援,步步為營。讓學(xué)員每一步都有產(chǎn)出,讓學(xué)習(xí)有通關(guān)沖浪的感覺,既隨堂轉(zhuǎn)化,又意猶未盡。
【培訓(xùn)方法】
黨建理念講授30%+沙盤案例20%+情景案例復(fù)盤40%+視頻解析10%+翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)
【課程大綱】
導(dǎo)入
1、活動導(dǎo)入:視頻《決勝》
2、黨的工作“六位一體”黨的建設(shè)“六位一體”
3、黨業(yè)融合三個BUG:信不信,愿不愿、能不能
4、黨業(yè)融合的力矩原理
5、黨建勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能
6、黨建促業(yè)務(wù)的實(shí)踐探索、現(xiàn)狀與發(fā)展
7、黨業(yè)融合之道:能力系統(tǒng)與工作結(jié)構(gòu)
8、課程結(jié)構(gòu)與邏輯
模塊一、問題導(dǎo)向 找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)
案例研討:《案例總結(jié)表單》
1、問題背后的問題
2、脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的思考路徑
3、如何找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)?
4、對標(biāo)中心業(yè)務(wù)鎖定業(yè)務(wù)問題
5、練習(xí):業(yè)務(wù)問題檢測
6、階段成果產(chǎn)出:本單位(系統(tǒng))業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)
模塊二、系統(tǒng)籌劃 創(chuàng)新工作面
案例研討:《案例總結(jié)表單》
1、系統(tǒng)籌劃的底層思考
2、練習(xí):黨建工作設(shè)計(jì)架構(gòu)
3、1+3架構(gòu)的系統(tǒng)策劃
4、黨建創(chuàng)新的路徑
5、總結(jié):黨建創(chuàng)新力的核心能力
6、練習(xí):黨建共建的創(chuàng)新設(shè)計(jì)
模塊三、保障到位 營造生態(tài)圈
案例研討:《案例總結(jié)表單》
1、案例研討成果
2、黨業(yè)融合的機(jī)制保障
3、撬動國企的六大資源
4、內(nèi)部資源和外部資源
5、總結(jié):資源保障的核心能力
模塊四、項(xiàng)目落實(shí) 鎖緊價(jià)值鏈
案例研討:《案例總結(jié)表單》
1、七大機(jī)制確保項(xiàng)目執(zhí)行
2、閉環(huán)管理:讓項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)
3、總結(jié):項(xiàng)目執(zhí)行力的核心能力
模塊五、黨建引領(lǐng) 打通力量源
案例研討:《案例總結(jié)表單》
1、黨建引領(lǐng)的組織頂層設(shè)計(jì)
2、黨建引領(lǐng)的“底層邏輯”
3、黨建引領(lǐng)的心理機(jī)制
4、黨建引領(lǐng)的管理機(jī)制
5、黨建引領(lǐng)的六步走
6、總結(jié):政治引領(lǐng)力的核心能力
7、如何培養(yǎng)標(biāo)桿?
模塊六、立體宣導(dǎo) 助推品牌建
1、案例研討:全平臺宣傳的“黨建主播”
2、習(xí)近平論意識形態(tài)工作
3、練習(xí):政治領(lǐng)悟力和政治判斷力
4、全媒體思維與全媒體布局
5、全流程價(jià)值分解的操作方式
6、總結(jié):品牌宣導(dǎo)力的核心能力
7、講好品牌故事,增強(qiáng)黨建引領(lǐng)的力量
成果產(chǎn)出與展示
1、學(xué)習(xí)成果產(chǎn)出:黨業(yè)融合品牌故事的情景劇
2、學(xué)習(xí)成果點(diǎn)評、評分
3、優(yōu)秀小組、優(yōu)秀學(xué)員頒獎環(huán)節(jié)
終極復(fù)盤:黨業(yè)融合的環(huán)環(huán)相扣、久久用功
李老師
李曉艷 老師——黨建專家
曾任:東風(fēng)汽車集團(tuán)公司干部培訓(xùn)中心(黨校)培訓(xùn)主任
曾任:華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院教師
講師資歷
15年工作經(jīng)驗(yàn),其中世界500強(qiáng)大型央企9+年工作及管理經(jīng)驗(yàn)
一級企業(yè)人力資源管理師
國家二級心理咨詢師
企業(yè)EAP首席咨詢師
AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師
華中科技大學(xué)管理學(xué)博士
華中師范大學(xué)心理學(xué)碩士
擅長領(lǐng)域:黨史、黨建(特別是黨建標(biāo)準(zhǔn)化和談心談話)
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
李曉艷老師結(jié)合近9年的黨校管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和6年的高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對黨史和黨建工作在企業(yè)的落地化有自己一套完整和獨(dú)特的心法和技法。李老師結(jié)合自身所長提出“用管理講黨史”、“用心理學(xué)做黨建”,打通黨史與管理、黨建與人才培養(yǎng)之間的通路,打破以往”為了學(xué)黨史而學(xué)黨史,為了完成考核而做黨建“的窠臼,真正做到以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,做到黨業(yè)高度融合。曾組織公司干部培訓(xùn)中心(黨校)進(jìn)行教學(xué)改革,以青年教師教學(xué)競賽為抓手,革新教學(xué)理念和教學(xué)手段,并帶隊(duì)下沉到公司各個板塊指導(dǎo)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化和示范談心談話的高效落地化。主講的黨史黨建版權(quán)課,深受學(xué)員好評。
★2020年9月為國家電網(wǎng)浙江、河北、四川、湖北分公司主講黨史版權(quán)課《崢嶸》15天,連續(xù)返聘,好評率99.5%,并成為專注電網(wǎng)行業(yè)的某乙方機(jī)構(gòu)指定的戰(zhàn)略合作講師。
★2020年10-11月為浙江電信、東方電氣風(fēng)電(山東)、有限公司(大型央企)、山東魯商集團(tuán)(大型國企)、中國石化西南石油局、上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司、中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司主講黨史版權(quán)課《崢嶸》持續(xù)返聘多期,并進(jìn)一步采購了黨建版權(quán)課《紅言》。
★2020年10-12月為工商銀行廣東省分行、天津市民生銀行、中國銀行湖北省分行主講黨史版權(quán)課《崢嶸》和黨建版權(quán)課《紅言》,并預(yù)定了多場2021年的培訓(xùn)。
★2020年7-8月參與廣東農(nóng)商銀行黨史版權(quán)課《崢嶸》線上學(xué)習(xí)項(xiàng)目,連續(xù)6期,獲得了主辦方和學(xué)員的高度好評。
★2020年12月-2021年1月參與天津國家電網(wǎng)”意識形態(tài)黨課開發(fā)“項(xiàng)目、華夏銀行2021年“萬名書記進(jìn)黨校”黨建研創(chuàng)模塊子項(xiàng)目、中國移動北京公司黨務(wù)人員及團(tuán)干部崗位模型構(gòu)建項(xiàng)目。
主講課程
《崢嶸™-黨史情景沙盤》
《紅言™-談心談話情景研討》
授課風(fēng)格
體驗(yàn)感強(qiáng):把行動學(xué)習(xí)、情景沙盤和教練技術(shù)融進(jìn)黨課的教學(xué)當(dāng)中,教學(xué)形式生動活潑,打破了學(xué)員對黨課“排排坐、照著練”的刻板印象,學(xué)員的體驗(yàn)感和獲得感爆棚。
落地性強(qiáng):在整個黨課的教學(xué)中貫穿“用管理講黨史”、“用心理學(xué)做黨建”的思想,把復(fù)盤歷史,聚焦企業(yè)實(shí)踐,指引黨建工作,有機(jī)融合,真正做到”黨業(yè)融合“,讓學(xué)員學(xué)有所獲,學(xué)以致用。
易學(xué)性強(qiáng):抽象的問題具體化,復(fù)雜的問題簡單化,簡單的問題深入化,通過大量的案例、故事、視頻加深學(xué)員理解,通過角色扮演、情景演練、工具運(yùn)用助力學(xué)員遷移轉(zhuǎn)化。
客戶見證
電網(wǎng)企業(yè):國網(wǎng)湖北省電力公司荊門供電公司、國網(wǎng)湖北省電力公司孝感供電公司、國網(wǎng)河北省電力公司石家莊供電分公司、國網(wǎng)四川省電力公司眉山供電公司、國網(wǎng)湖北省電力公司咸寧供電公司、國網(wǎng)湖北省電力公司黃岡供電公司、國網(wǎng)四川省電力公司彭山供電公司……
銀行:工商銀行浙江省分行、工商銀行廣東省分行、中國銀行湖北省分行、天津市民生銀行…
能源企業(yè) :中國石化西南石油局、東方電氣風(fēng)電(山東)有限公司(央企)、國家電投集團(tuán)東方能源河北公司、山東魯商集團(tuán)(大型國企)…
汽車/煙草:中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司、上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司……
部分授課評價(jià)
李曉艷老師理論功底扎實(shí),黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,把黨史和當(dāng)下的政治要求相結(jié)合,并用生動的情景沙盤教學(xué)激活了整個課堂,打破了我們對黨課教學(xué)的認(rèn)知。學(xué)員收獲感強(qiáng),黨建口領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)高,希望后續(xù)多合作!
——河北省電力公司石家莊供電分公司 培訓(xùn)經(jīng)理
李老師通過”五馭模型”,貫穿起中國共產(chǎn)黨從建黨到建國這28年的崢嶸歲月;通過情景沙盤,讓我們深切體會到這28年的艱辛不易。正好今年我入黨28年,今天來上這個課,是機(jī)緣、是禮物、更是洗禮!深深的感謝李老師!
——中國銀行湖北省分行 某黨支部書記
這次課程讓我眼前一亮,聽過太多的黨課,自己更是講過很多的黨課,因?yàn)槲易约壕褪屈h課教研室的,我們負(fù)責(zé)開發(fā)黨課然后去公司輪訓(xùn),但是以往的黨課包括我自己上的黨課,都是固定的模式:一位老師、一把椅子、一排排學(xué)生,老師對著課件講,學(xué)生等著聽。但是今天李老師的課,形式新穎,采用情景沙盤的方式,變黨課的單項(xiàng)輸入為多邊互動,學(xué)員參與感強(qiáng),體驗(yàn)感好,收獲多!是我們要學(xué)習(xí)和借鑒的,希望后面多多指導(dǎo)!
—— 中國石化西南石油局黨校 黨建部主任
這是我有生以來第一次對黨課產(chǎn)生這么濃厚的興趣,第一次沒在黨課課堂上打瞌睡,全程我都活力滿滿,有好幾次都差點(diǎn)被老師講的感動哭了,我一個大老爺們,都三十好幾的人了,竟然在一次黨課上變得這么感性,我自己也是吃驚了,以至于下課了,我還問我們同事“咱今天上得真的是黨課嗎?”今天的黨課是一次特別的體驗(yàn),我會記一輩子的!感謝老師!
——中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司
部分授課照片
中國銀行湖北省分行
《崢嶸》上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司
《崢嶸》
東方電氣風(fēng)電(山東)有限公司(央企)
《崢嶸》國網(wǎng)河北省電力公司石家莊供電分公司
《崢嶸》
浙江省電信公司
《紅言》國網(wǎng)湖北省電力公司荊門供電公司
《崢嶸》
中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司
《紅言》中國石化西南石油局
《崢嶸》
工商銀行浙江省分行
《紅言》國網(wǎng)湖北省電力公司孝感供電公司
《崢嶸》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
