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創(chuàng)新有術(shù)——產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

【課程編號(hào)】:NX39645

【課程名稱(chēng)】:

創(chuàng)新有術(shù)——產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:研發(fā)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)

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課程背景:

在當(dāng)今快速變化的技術(shù)和商業(yè)環(huán)境中,行業(yè)對(duì)于持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新有著迫切需求。不僅如此,這些創(chuàng)新還必須緊密結(jié)合商業(yè)需求,以確保產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

然而,許多產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)和推出新產(chǎn)品時(shí)面臨著諸多挑戰(zhàn):

※ 缺乏獨(dú)特亮點(diǎn):許多產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以脫穎而出,因?yàn)樗鼈內(nèi)鄙倌芪繕?biāo)用戶的獨(dú)特特性或創(chuàng)新要素。

※ 創(chuàng)新不足:一些產(chǎn)品雖具備基本功能,但在新穎性和創(chuàng)意方面不足,無(wú)法引起市場(chǎng)的興趣和關(guān)注。

※ 不符合市場(chǎng)需求:部分產(chǎn)品由于缺乏深入的市場(chǎng)洞察和用戶需求分析,最終推出的產(chǎn)品與市場(chǎng)需求不符。

※ 盈利能力有限:即使產(chǎn)品能夠滿足基本需求,也可能因?yàn)槿狈τ行У纳虡I(yè)模式而無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的盈利。

針對(duì)以上問(wèn)題,本課程提供了全面的解決方案。本課程的核心模型和內(nèi)容包括:創(chuàng)新思維和方法:通過(guò)教授如設(shè)計(jì)思維和創(chuàng)新方法,培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維,幫助團(tuán)隊(duì)打破常規(guī),發(fā)掘創(chuàng)新亮點(diǎn):【技術(shù)趨勢(shì)與產(chǎn)品創(chuàng)新】介紹最新的技術(shù)趨勢(shì)如AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈,指導(dǎo)學(xué)員如何利用這些技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新;【商業(yè)模式設(shè)計(jì)】通過(guò)商業(yè)模式畫(huà)布和市場(chǎng)定位策略,指導(dǎo)學(xué)員構(gòu)建有效的商業(yè)模式,提高產(chǎn)品的盈利能力、【實(shí)戰(zhàn)工作坊】結(jié)合理論與實(shí)踐,通過(guò)工作坊形式,讓學(xué)員在實(shí)際案例中應(yīng)用所學(xué)知識(shí),設(shè)計(jì)出既創(chuàng)新又符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),企業(yè)和團(tuán)隊(duì)將能夠解決現(xiàn)有的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題,設(shè)計(jì)出既具有創(chuàng)新性又具備強(qiáng)大商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品,最終實(shí)現(xiàn)高收益的目標(biāo)。

課程收益:

【創(chuàng)新思維】在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中跳出傳統(tǒng)思維模式,引入創(chuàng)新的觀點(diǎn)和解決方案

【趨勢(shì)動(dòng)態(tài)】了解新的技術(shù)趨勢(shì),提升產(chǎn)品的創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力

【需求把控】深入理解目標(biāo)用戶的需求和行為,設(shè)計(jì)出更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品

產(chǎn)品設(shè)計(jì)】掌握設(shè)計(jì)有效的商業(yè)模式的方法,提升產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性,增強(qiáng)產(chǎn)品盈利能力

【質(zhì)量監(jiān)控】識(shí)別和分析產(chǎn)品成功與失敗的關(guān)鍵因素,在實(shí)際工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤,提升決策質(zhì)量

課程對(duì)象:

產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理,及其他需要通過(guò)創(chuàng)新與商業(yè)思維提高產(chǎn)品成功率的相關(guān)人員

課程方式:

現(xiàn)場(chǎng)講授,小組討論,案例分享,現(xiàn)場(chǎng)演練

課程大綱:

第一講:產(chǎn)品創(chuàng)新:開(kāi)啟市場(chǎng)領(lǐng)先之路

一、創(chuàng)新步驟:從理念到市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化

1. 市場(chǎng)分析

1)宏觀環(huán)境分析:PESTEL模型

2)市場(chǎng)規(guī)模分析

3)產(chǎn)業(yè)鏈分析

案例:解析某智慧零售領(lǐng)域分析

2. 競(jìng)爭(zhēng)分析

3. 用戶分析

1)客戶畫(huà)像

2)用戶畫(huà)像

練習(xí):用戶畫(huà)像/客戶畫(huà)像

4. 產(chǎn)品定位

5. 需求分析

1)痛點(diǎn)

2)興奮點(diǎn)

練習(xí):需求分析

二、創(chuàng)新方法:激發(fā)創(chuàng)意,實(shí)現(xiàn)突破

1. VE創(chuàng)新

2. TRIZ創(chuàng)新

3. SCAMPER創(chuàng)新

4. 破局創(chuàng)新

5. 錯(cuò)位創(chuàng)新

6. 分形創(chuàng)新

案例分析:系列創(chuàng)新案例解析

第二講:設(shè)計(jì)創(chuàng)新:塑造獨(dú)特用戶體驗(yàn)

一、用戶體驗(yàn)創(chuàng)新:構(gòu)建引人入勝的產(chǎn)品

1. 以用戶為核心的場(chǎng)景化設(shè)計(jì)

1)場(chǎng)景分析

2)場(chǎng)景化產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法

2. 游戲化設(shè)計(jì)讓人上癮的好產(chǎn)品

1)上癮模型

2)游戲元素

3. 利用傳播理論,讓好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話

案例:打卡、積分、排行榜等案例解析

練習(xí):設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品

二、技術(shù)創(chuàng)新:引領(lǐng)未來(lái)趨勢(shì)

1. 利用新興技術(shù)

1)AI技術(shù)

2)IoT技術(shù)

3)區(qū)塊鏈技術(shù)

2. 可持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新

案例分享:技術(shù)創(chuàng)新案例

討論:AI技術(shù)如何為產(chǎn)品創(chuàng)新

第三講:商業(yè)模式認(rèn)知:抽象描述商業(yè)行為

一、商業(yè)模式基礎(chǔ):構(gòu)建強(qiáng)大的盈利框架

1. 商業(yè)模式的作用

1)清晰展現(xiàn)關(guān)鍵商業(yè)活動(dòng)

2)尋找高利潤(rùn)區(qū)

3)推演模式創(chuàng)新

2. 商業(yè)模式畫(huà)布構(gòu)成9要素

1)用戶細(xì)分

2)價(jià)值主張

3)渠道

4)客戶關(guān)系

5)收入來(lái)源

6)關(guān)鍵資源

7)關(guān)鍵業(yè)務(wù)

8)關(guān)鍵伙伴

9)成本

練習(xí):繪制產(chǎn)品的商業(yè)畫(huà)布

案例:知識(shí)產(chǎn)品的訂閱

二、經(jīng)典商業(yè)模式:案例分析與洞察

1. 免費(fèi)商業(yè)模式

特點(diǎn):用免費(fèi)撬動(dòng)收費(fèi)

案例:百度搜索、免費(fèi)報(bào)紙

2. 平臺(tái)商業(yè)模式

特點(diǎn):多角色關(guān)系

案例:天貓、拼多多

3. 開(kāi)放式商業(yè)模式

特點(diǎn):構(gòu)建核心,吸引伙伴

案例:AppStore、OpenAI

練習(xí):繪制商業(yè)模式

第四講:商業(yè)模式創(chuàng)新:打造盈利增長(zhǎng)引擎

一、商業(yè)模式創(chuàng)新:實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)適應(yīng)與增長(zhǎng)

1. 選擇商業(yè)機(jī)會(huì)

角度一:行業(yè)

角度二:品類(lèi)

角度三:競(jìng)品

2. 創(chuàng)新推演方法

角度一:客戶

角度二:產(chǎn)品

角度三:資源

角度四:資金

案例:零售店的模式創(chuàng)新

練習(xí):如何優(yōu)化產(chǎn)品的商業(yè)模式

二、商業(yè)模式挑戰(zhàn):實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化與矩陣

1. 多商業(yè)模式優(yōu)化3要素

1)相似度 2)協(xié)同度 3)沖突度

2. 多商業(yè)模式策略

1)整合 2)剝離

課程回顧、總結(jié)、答疑

曹老師

曹文斌老師 研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

22年研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

北京航空航天大學(xué)(雙一流)軟件工程碩士

高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高級(jí)職稱(chēng))

自助售貨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(T/CCAGM 004—2020)的撰寫(xiě)人之一

成都英諾技轉(zhuǎn)科服創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

廣東科技學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

曾任:甘來(lái)科技 | 創(chuàng)始合伙人 & CTO

曾任:百度(中國(guó)500強(qiáng))移動(dòng)云事業(yè)部 | 資深架構(gòu)師(T8)

曾任:數(shù)碼視訊(上市) | 戰(zhàn)略研究院架構(gòu)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:全流程產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、敏捷軟件開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、研發(fā)體系建設(shè)等

★ 【懂技術(shù)】主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技術(shù)決策,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新:帶領(lǐng)甘來(lái)科技技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)工作,新增專(zhuān)利、著作權(quán)等40余項(xiàng),拿下10余項(xiàng)各類(lèi)創(chuàng)新獎(jiǎng)。憑借技術(shù)實(shí)力入選“難于進(jìn)哈佛”的微軟加速器和百度AI加速器。

★ 【曉市場(chǎng)】累計(jì)研發(fā)完成14項(xiàng)涉及醫(yī)療、教育、零售、互聯(lián)網(wǎng)等多行業(yè)商用軟硬件產(chǎn)品:

→ 百度網(wǎng)盤(pán)、百度云記事本:百度核心產(chǎn)品之一,為8億用戶帶來(lái)數(shù)字化生活的便利。

→ 智能零售機(jī)器人及運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái):入選2018年Gartner人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)。

→ 手機(jī)導(dǎo)航系列產(chǎn)品:國(guó)內(nèi)早期手機(jī)導(dǎo)航的先行者,為2000萬(wàn)司機(jī)提供地圖導(dǎo)航服務(wù)。

★ 【樂(lè)分享】多次受邀出席行業(yè)峰會(huì)分享:曾在《Microsoft Tech Summit》《Microsoft Ignite China》《微軟物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)》《Plug and Play峰會(huì)》等峰會(huì)/論壇分享新技術(shù)、新商機(jī)。

★ 【善培養(yǎng)】百度技術(shù)委員會(huì)委員、百度技術(shù)學(xué)院最佳導(dǎo)師:主講《技術(shù)經(jīng)理研發(fā)效能提升》《敏捷項(xiàng)目管理核心技能提升》《優(yōu)秀工程師職業(yè)素養(yǎng)提升》等課程,為百度培養(yǎng)多名T6、T7高級(jí)工程師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

曹老師軟件工程專(zhuān)業(yè)出身,主導(dǎo)研發(fā)了14款產(chǎn)品,覆蓋醫(yī)療、教育零售、互聯(lián)網(wǎng)、AI等多個(gè)領(lǐng)域,且有廣泛的商用落地:

——互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域——培養(yǎng)并帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),從無(wú)到有,完成百度網(wǎng)盤(pán)等多個(gè)用戶日活過(guò)億的產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì),并創(chuàng)新設(shè)計(jì)交叉雙迭代敏捷模型,進(jìn)行過(guò)程控制,保障百度移動(dòng)云Android、iOS、PC等多平臺(tái)客戶端產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)、評(píng)審和核心技術(shù)模塊的研發(fā)與攻關(guān)

成果:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保持百度網(wǎng)盤(pán)、通訊錄、云記事本等多個(gè)產(chǎn)品快速高質(zhì)的迭代產(chǎn)出,并為百度培養(yǎng)了多名T6、T7級(jí)別的高級(jí)工程師。

——智能機(jī)器人領(lǐng)域——主導(dǎo)甘來(lái)科技機(jī)器人產(chǎn)品線規(guī)劃、需求分析、產(chǎn)品創(chuàng)新決策,全面把握硬件產(chǎn)品技術(shù)投入和資源配置,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成2款新一代無(wú)人零售機(jī)器人概念機(jī)研發(fā)。

成果:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落地微軟辦公用品分發(fā)物聯(lián)網(wǎng)、可口可樂(lè)自販機(jī)等近10種不同類(lèi)型的零售機(jī)器人,其中可口可樂(lè)自販機(jī)智能運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),支持近2000臺(tái)自販機(jī)的運(yùn)營(yíng)管理。

——零售數(shù)字化領(lǐng)域——作為北京芝一食品的技術(shù)帶頭人,帶領(lǐng)IT技術(shù)和數(shù)字化團(tuán)隊(duì),構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)建會(huì)員信息系統(tǒng),打通線上線下體系,建立高效數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系。

成果:僅用6月時(shí)間、40萬(wàn)成本,帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成全國(guó)21家連鎖門(mén)店與總部的ERP、e-ERP、BI、小程序、智能巡店、自有會(huì)員等數(shù)字化系統(tǒng)初始建設(shè),快速適配業(yè)務(wù)變化。

——醫(yī)療領(lǐng)域——指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用各類(lèi)傳感器、刺激器等領(lǐng)域新技術(shù),對(duì)醫(yī)院、醫(yī)學(xué)/教學(xué)實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)景的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)進(jìn)行信號(hào)采集、處理、分析,研發(fā)某生物醫(yī)學(xué)信號(hào)采集處理系統(tǒng)。

成果:帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)利用高速繪圖、動(dòng)靜態(tài)分割等的技術(shù)創(chuàng)新,幫助產(chǎn)品一舉成為行業(yè)頭部品牌。

——通訊領(lǐng)域——曾在Nokia、Motorola等功能手機(jī)時(shí)代,參與研發(fā)某手機(jī)導(dǎo)航,實(shí)現(xiàn)手機(jī)地圖和駕駛導(dǎo)航在線服務(wù)。

成果:手機(jī)導(dǎo)航的先行者,為2000萬(wàn)付費(fèi)用戶提高便捷的手機(jī)地圖和導(dǎo)航服務(wù)。

曹老師22年的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)中,從普通架構(gòu)師一路成長(zhǎng)到CTO(首席技術(shù)官),他總結(jié)自身成功經(jīng)驗(yàn),為廣大技術(shù)人員解決難題,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的技術(shù)人才:

01-論壇/峰會(huì)演講嘉賓:多次受《Microsoft Tech Summit》《Microsoft Ignite China》《微軟物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)》《網(wǎng)易創(chuàng)投大會(huì)》《中國(guó)泛零售峰會(huì)》《自助售貨行業(yè)發(fā)展峰會(huì)》《中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)》等峰會(huì)\論壇邀請(qǐng)出席分享

02-百度技術(shù)學(xué)院最佳導(dǎo)師:曾為百度提煉工程師能力地圖作為職稱(chēng)評(píng)定和人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展《技術(shù)經(jīng)理研發(fā)效能提升》《優(yōu)秀工程師職業(yè)素養(yǎng)提升》等課程20+場(chǎng)。

03-服務(wù)達(dá)能集團(tuán)、北京琥珀等企業(yè):開(kāi)展《產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升實(shí)戰(zhàn)》《技術(shù)經(jīng)理研發(fā)效能提升》《敏捷項(xiàng)目管理核心技能提升》等課程15場(chǎng)。

主導(dǎo)項(xiàng)目清單(部分):

01-可口可樂(lè)《零售數(shù)字化項(xiàng)目》

02-微軟中國(guó)《智能辦公用品分發(fā)項(xiàng)目》

03-萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)《數(shù)字化客流系統(tǒng)項(xiàng)目》

04-某企業(yè)《智能零售機(jī)器人產(chǎn)品發(fā)布會(huì)項(xiàng)目》

05-某企業(yè)《研發(fā)體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目》

06-中國(guó)電信《手機(jī)導(dǎo)航項(xiàng)目》

07-百度《AI機(jī)器視覺(jué)項(xiàng)目》

08-富士康《下一代售貨機(jī)聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目》

09-某品牌《連鎖門(mén)店數(shù)字化解決方案項(xiàng)目》

……

主講課程:

《準(zhǔn)時(shí)交付——實(shí)用項(xiàng)目管理全流程實(shí)戰(zhàn)》

《項(xiàng)目推進(jìn)——敏捷項(xiàng)目管理核心技能提升》

《從零到壹——產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升實(shí)戰(zhàn)》

《帶人成事——技術(shù)經(jīng)理管理技能提升》

《研發(fā)加速——技術(shù)經(jīng)理研發(fā)效能提升》

《創(chuàng)新有術(shù)——產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》

《職業(yè)躍遷——優(yōu)秀技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)提升》

授課風(fēng)格:

● 系統(tǒng)性:曹老師對(duì)現(xiàn)代軟件工程和項(xiàng)目管理有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),多年的B端產(chǎn)品、C端產(chǎn)品、項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),及產(chǎn)品多維度崗位的磨練,使其授課內(nèi)容的系統(tǒng)性尤其突出。

● 實(shí)操性:以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件工程、項(xiàng)目管理的理論體系為基礎(chǔ),結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)和方法。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合,使學(xué)員既能學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),又能掌握實(shí)戰(zhàn)技能。

● 啟發(fā)性:產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)互為一體,課程中曹老師往往以商業(yè)本質(zhì)出發(fā),把產(chǎn)品、技術(shù)、管理向著商業(yè)目標(biāo)看齊,啟發(fā)學(xué)員的商業(yè)思維與客戶意識(shí)

● 互動(dòng)性:高屋建瓴,深入淺出,融會(huì)貫通多種跨職能跨崗位的知識(shí)與技能,剖析準(zhǔn)確透徹,授課方式輕松活潑,強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和課堂練習(xí),幫助學(xué)員學(xué)有所用,學(xué)有所悟。

部分曾服務(wù)過(guò)客戶:

微軟(中國(guó))有限公司、聯(lián)想集團(tuán)、可口可樂(lè)公司、天貓、雀巢公司、嘉士伯、瑪氏公司、內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、小米科技有限責(zé)任公司、達(dá)能集團(tuán)、英諾科技有限公司、中國(guó)電信集團(tuán)公司、中國(guó)通信服務(wù)股份有限公司、富士康科技、北京琥珀創(chuàng)想科技有限公司、北京盈科世紀(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、北京微信斯達(dá)科技發(fā)展有限公司、北京康科利科技發(fā)展有限公司、北京騰瑞萬(wàn)里信息技術(shù)有限公司等

部分客戶評(píng)價(jià):

曹老師課程內(nèi)容很充實(shí),進(jìn)度把握頁(yè)很好,很喜歡之前工作經(jīng)歷中的實(shí)際案例,生動(dòng)易懂,讓我的產(chǎn)品知識(shí)更體系化了。

——英諾 康總

曹老師講解的很透徹,結(jié)合案例和練習(xí)也很好理解,語(yǔ)速也不快,讓我系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)了產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí),也糾正了我很多自己摸索不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。超贊的

——中國(guó)通服 王經(jīng)理

我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中也是不斷摸索的,缺少一些專(zhuān)業(yè)知識(shí),即使是看了書(shū)也不知道如何用,用在哪。這次很有幸能跟曹老師系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),特別感謝

——琥珀創(chuàng)想 宋總

我自己還是蠻有收獲的,尤其是講敏捷的部分。我們的IT部門(mén)其實(shí)承擔(dān)著非常繁重的開(kāi)發(fā)與運(yùn)維的任務(wù),還要面對(duì)很多業(yè)務(wù)部門(mén)各種需求,但是,我們?cè)诿艚蓍_(kāi)發(fā)的應(yīng)用上往往也是自己摸索。今天這么系統(tǒng)的培訓(xùn),讓我們真正看到了成熟的敏捷開(kāi)發(fā)管理是如何進(jìn)行的,對(duì)我們幫助很大。

——達(dá)能亞太 張總

部分證書(shū)/證明:

高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師自助售貨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的撰寫(xiě)人之一

百度技術(shù)學(xué)院最佳導(dǎo)師百度新人文化導(dǎo)師聘書(shū)

部分授課照片:

青島海爾

《從混亂到掌控的多項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》中奧電子

《項(xiàng)目經(jīng)理高效溝通與影響力精進(jìn)》

上海威派格

《產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品規(guī)劃能力提升》中國(guó)電子系統(tǒng)工程集團(tuán)

《項(xiàng)目管理沙盤(pán)》

中國(guó)通信服務(wù)集團(tuán)

《產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升實(shí)戰(zhàn)》數(shù)字瀘州

《產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升實(shí)戰(zhàn)》

中糧-可口可樂(lè)

《零售數(shù)字化解決項(xiàng)目》浙江能源集團(tuán)

《產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升》

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江新安-企業(yè)培訓(xùn)師
江新安老師

研發(fā)管理權(quán)威專(zhuān)家,產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...

肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問(wèn)、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...

王小剛-企業(yè)培訓(xùn)師
王小剛老師

王老師擁有13年的研發(fā)、項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),曾先后供職于華為技術(shù)有限公司、國(guó)際商用機(jī)器技術(shù)有限公...

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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