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平衡工作與生活,提升職場(chǎng)幸福力

【課程編號(hào)】:NX39772

【課程名稱】:

平衡工作與生活,提升職場(chǎng)幸福力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:職場(chǎng)培訓(xùn)

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課程背景:

VUCA時(shí)代,企業(yè)和員工都承受著越來越多的競爭和壓力。對(duì)于員工來說,職業(yè)生涯的復(fù)雜之難,工作生活的平衡之難,都容易造成過大壓力,影響員工情緒和狀態(tài),降低員工幸福感和工作績效,從而最終影響企業(yè)人力資源的效率和成本。你的企業(yè)員工是否存在如下問題?

→ 員工自我需求不清晰:不知道自己喜歡什么,追求什么,茫!茫然

→ 員工能力優(yōu)勢(shì)不清晰:不懂得揚(yáng)長避短,忙!忙碌

→ 員工不清晰企業(yè)職位要求:不了解努力方向,盲!盲目

→ 員工不清晰企業(yè)職位回饋:為了錢跳槽,莽!莽撞

→ 員工生涯角色錯(cuò)位:難兼顧工作生活,失衡!

本課程通過大量游戲,互動(dòng),引導(dǎo),案例,練習(xí)等新穎體驗(yàn)方式,幫助員工全面系統(tǒng)的梳理自己的工作生活,并通過切實(shí)可行,具體落地的工具幫助員工減少生涯中的茫忙盲莽,提升職場(chǎng)幸福力。

課程收益:

企業(yè)側(cè):

關(guān)愛員工,改善員工消極狀態(tài),提升員工工作績效

優(yōu)化組織氛圍,提高企業(yè)人力資源效益

員工側(cè):

通過職場(chǎng)管理模型,思考職場(chǎng)不同階段策略,清晰茫忙盲莽原因,檢視職業(yè)健康度

通過職場(chǎng)“性能佳”模型,探索職業(yè)需求

通過職業(yè)要求矩陣和回饋公式,明確要求回饋,找到職場(chǎng)方向感

通過講述,討論和聯(lián)系實(shí)際,提升職場(chǎng)狀態(tài)

通過生涯彩虹圖,角色餅圖和生命之花工具,觀全局,找重心,做計(jì)劃,平衡工作生活

通過情緒管理的ABC法,管理職場(chǎng)情緒

課程對(duì)象:

全員,特別是壓力過大,需要兼顧工作家庭的職場(chǎng)中期/中后期員工

課程方式:

講師講授+游戲體驗(yàn)+互動(dòng)+案例分析+視頻+實(shí)操演練

課程大綱:

導(dǎo)入游戲:《美夢(mèng)成真》——生涯規(guī)劃是一個(gè)人有計(jì)劃有掌控的自我實(shí)現(xiàn)的過程

第一講:理解職場(chǎng)邏輯,檢視職業(yè)健康度

一、職場(chǎng)管理模型——人職匹配

1. 有趣的職業(yè)生涯——人和職業(yè)的博弈

二、不同職場(chǎng)階段,正確的職場(chǎng)策略和方法分析

1. 職場(chǎng)前期:從能力出發(fā),能力和欲望要匹配

2. 職場(chǎng)中期:從需求出發(fā),主動(dòng)出擊

3. 職場(chǎng)中后期:內(nèi)外兼修

三、職場(chǎng)人生涯常見問題,清晰四“Mang”失衡原因

1. 自我需求不清晰:不知道自己喜歡什么,追求什么,茫!茫然

2. 能力優(yōu)勢(shì)不清晰:不懂得揚(yáng)長避短,忙!忙碌

3. 職位要求不清晰:不了解努力方向,盲!盲目

4. 職位回饋不清晰:為了錢跳槽,莽!莽撞

5. 生涯角色錯(cuò)位:難兼顧工作生活,失衡!

第二講:探索需求優(yōu)勢(shì),點(diǎn)燃職場(chǎng)激情感

一、“性能佳”模型

——帶動(dòng)職業(yè)轉(zhuǎn)動(dòng)

二、我的職業(yè)興趣探索

游戲:島嶼度假

1. 每個(gè)職場(chǎng)性格代碼都有他的愛恨情仇

2. 每個(gè)工作都有他的酸甜苦辣

3. 從工作中發(fā)掘興趣、把興趣帶到工作中

三、我的優(yōu)勢(shì)能力探索

1. 我的能力購物車

2. 能力管理策略——找到我的優(yōu)勢(shì)能力

四、我的職業(yè)價(jià)值觀探索

游戲:價(jià)值觀拍賣

1. 價(jià)值觀沒有對(duì)錯(cuò)

2. 價(jià)值觀相對(duì)穩(wěn)定,但也會(huì)變化

3. 價(jià)值觀求同存異,彼此尊重

五、提升“性能佳”的方法

互動(dòng)&引導(dǎo):迷你世界咖啡——如何提升職場(chǎng)興趣/能力/價(jià)值

1. 提升興趣的方法

1)增加變化

2)找到興趣

3)生活平衡

2. 提升能力的方法

1)明確目標(biāo)

2)制定計(jì)劃

3)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

3. 提升價(jià)值的方法

1)明確價(jià)值

2)鏈接價(jià)值

3)主動(dòng)投入

第三講:明確要求回饋,找到職場(chǎng)方向感

一、職業(yè)要求矩陣

1. 職位描述

2. 組織規(guī)則

3. 企業(yè)文化

4. 才干氣質(zhì)

思考&分享:我的崗位才干氣質(zhì)

5. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

討論&分享:吐槽大會(huì)

二、職業(yè)回饋公式

1. 職業(yè)回饋=錢+發(fā)展空間+情感/意義

案例:家庭聚餐中的表弟表妹-錢

數(shù)據(jù):企業(yè)壽命猜猜看-發(fā)展空間

案例:大涼山的鄉(xiāng)村教師-情感/意義

2. 職業(yè)回饋特性:

1)均衡性,三要素之間此消彼長

案例:不喜歡錢多事少離家近的職場(chǎng)人

2)爆發(fā)性,前爆回饋和后爆回饋

案例:被拋棄的優(yōu)等生

3)理性,合理全面看待職業(yè)誘惑

討論&分享:顯形吧,回饋!

第四講:平衡工作生活,提升職場(chǎng)幸福力

案例:分身無術(shù)的大李

一、觀全局

1. 生涯彩虹圖:人生是多角色的平衡

2. 角色洞察——全局角度看待一個(gè)人的生涯,不僅有年齡跨度,還有每個(gè)年齡的角色跨度

1)不同生涯角色之間相互影響

2)同一角色在不同時(shí)間上也會(huì)彼此影響

3)人生每一階段有必做任務(wù),環(huán)環(huán)相扣彼此影響

二、找重心

工具:角色餅圖——找到平衡突破點(diǎn)角色

練習(xí):“繪”餅

三、做計(jì)劃

工具:生命之花

1. 計(jì)劃

2. 復(fù)盤

練習(xí):畫花

工具:平衡工具箱

第五講:管理職場(chǎng)情緒,做自我情緒教練

一、費(fèi)斯汀格法則——決定我們心情的不是他人,而是我們自己

1. 10%是由發(fā)生在你身上的事情組成

2. 90%則是由你對(duì)所發(fā)生的事情如何反應(yīng)所決定

視頻:表弟-要掌握人生的90%

二、情緒ABC理論——影響我們情緒的真正原因不是事件,而是我們對(duì)事件的看法

1. A 誘發(fā)事件

2. B 不合理信念

1)過度絕對(duì)化

2)過度概括化

3)過度災(zāi)難化

練習(xí):不合理信念識(shí)別

3. C 情緒/行為的結(jié)果

案例:心情過山車

互動(dòng)游戲:那可不一定

應(yīng)用:一圖多解

總結(jié)&復(fù)盤

馬老師

馬雅娜老師 職場(chǎng)效能提升專家

20年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(其中15年世界500強(qiáng)實(shí)戰(zhàn))

法國BORDEAUX IAE企業(yè)管理碩士

AACTP國際認(rèn)證翻轉(zhuǎn)培訓(xùn)師、共創(chuàng)引導(dǎo)師

國家認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師、生涯咨詢師、生涯測(cè)評(píng)解讀師

曾任:阿里巴巴(世界500強(qiáng)) | 運(yùn)營專家

曾任:百威英博(世界500強(qiáng)、全球最大啤酒釀造商) | SPAD(副總監(jiān)級(jí))

曾任:保樂力加(世界500強(qiáng)) | 大區(qū)營銷經(jīng)理

★ 《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《代際領(lǐng)導(dǎo)力》、《沉默的真相(劇本殺)》、《陸拾公園迷案(劇本殺)》、《肆一鏢局(劇本殺)》、《遠(yuǎn)航者號(hào)(劇本殺)》、《做自己的情緒管理教練》等版權(quán)課程認(rèn)證講師

★ 4次職場(chǎng)跨界、均大放異彩(跨越快消、奢侈品、互聯(lián)網(wǎng)、企培):

阿里巴巴-【成功打造國內(nèi)首個(gè)“線上糖酒會(huì)”實(shí)現(xiàn)GMV達(dá)成率153%】

百威英博-【全國酒類“福佳銷售之王”】【全國進(jìn)口酒夏季激勵(lì)得主】

保樂力加-【全球Global Premier Awards中國區(qū)提名】【中國金樽獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)提名】

★ 管理、營銷、運(yùn)營等多職能經(jīng)驗(yàn)積累、讓馬老師能全面、多維的解決員工目標(biāo)不清晰、能力不清楚、缺乏內(nèi)驅(qū)力、溝通不順暢等問題、已幫助超3000名員工走出職場(chǎng)困境、實(shí)現(xiàn)效能提升。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

馬老師擅長結(jié)合員工能力、員工需求與企業(yè)要求、企業(yè)回饋、打造兼顧個(gè)人和企業(yè)的共贏策略、實(shí)現(xiàn)從個(gè)人發(fā)展的潛能激發(fā)、到員工工作動(dòng)力、意愿、能力的全方位提升。在跨越4大行業(yè)(快消、奢侈品、互聯(lián)網(wǎng)、企培)職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中、馬老師為自己與團(tuán)隊(duì)均制定了明確的職業(yè)目標(biāo)、對(duì)內(nèi)不斷實(shí)現(xiàn)員工潛能激發(fā)、橫向協(xié)調(diào)跨部門溝通、對(duì)外高質(zhì)量服務(wù)客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績節(jié)節(jié)突破:

01任職百威英博-SPAD期間、頂住全球戰(zhàn)略項(xiàng)目的高強(qiáng)高壓、策略性地貼近企業(yè)要求提升員工能力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)突破、變不可能為可能、取得驕人業(yè)績-2017 Vs 2016:199%、2016 Vs 2015:189%。并斬獲多個(gè)品牌、項(xiàng)目全國銷售之王。

02-任職阿里巴巴-運(yùn)營專家期間、成功打造國內(nèi)首屆《線上糖酒會(huì)》、通過2屆發(fā)展、成功推動(dòng)大規(guī)??绮块T協(xié)作、在將糖酒節(jié)升級(jí)成平臺(tái)節(jié)日、實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破:GMV達(dá)成率153%、同比達(dá)成265%。

03-任職保樂力加-大區(qū)營銷經(jīng)理期間、引導(dǎo)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)共擬目標(biāo)、并率領(lǐng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)高效鼎力協(xié)作、打造大北區(qū)杰卡斯中網(wǎng)邀請(qǐng)賽、通過創(chuàng)造性地【將社會(huì)化營銷+渠道促銷+體育賽事】有機(jī)結(jié)合、撬動(dòng)眾多外部客戶、成功拓展新銷售渠道創(chuàng)新建立新CRM平臺(tái),為企業(yè)招募超5,000名目標(biāo)消費(fèi)者、促成5萬+瓶銷售。此項(xiàng)目被總部借鑒并擴(kuò)展到全中國范圍執(zhí)行。

主講課程:

《做自我職業(yè)生涯的掌控者》

《職場(chǎng)人的情緒與壓力管理、打造陽光心態(tài)》

《從'我'到'我們'、ALL-US職場(chǎng)溝通與協(xié)作法》

《用新生代思維管理新生代、管理者代際領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《做員工的領(lǐng)路人、管理者生涯領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《從校園到職場(chǎng)、新員工職場(chǎng)蛻變記》

《留住優(yōu)秀員工:給職場(chǎng)精英的職業(yè)生涯規(guī)劃課》

《平衡工作與生活、提升職場(chǎng)幸福力》

劇本殺專題:

《職場(chǎng)溝通與協(xié)作劇本殺——肆一鏢局》

《客戶營銷服務(wù)提升劇本殺——陸拾公園迷案》

《新生代員工管理、代際領(lǐng)導(dǎo)力提升劇本殺——沉默的真相》

《管理者劇本殺——王權(quán)·逐鹿》

《員工職業(yè)素養(yǎng)提升劇本殺——遠(yuǎn)航者號(hào)》

《新員工劇本殺——遠(yuǎn)航者號(hào)》

授課風(fēng)格:

理性授課:邏輯清晰、條理分明;有理有據(jù)、思維縝密。

感性引導(dǎo):游戲教學(xué)、身臨其境;學(xué)員為本、互動(dòng)性強(qiáng)。

生動(dòng)鮮活:抽象概念、具體展現(xiàn);通俗易懂、深入淺出。

有趣輕松:親和教學(xué)、感染力強(qiáng);風(fēng)趣幽默、引人入勝

部分服務(wù)企業(yè):

國央企/事業(yè)單位:國家電網(wǎng)、國家能源、中核集團(tuán)、中國交建、中國鐵建、中國建工、中國航空工業(yè)、中國船舶、中國海油、中海船舶、中國外運(yùn)、中國石化、中國化工、中國燃?xì)狻⒅袊苿?dòng)、中國鐵塔、中國郵政、華潤醫(yī)藥、廣東中煙、西安熱工研究院、重機(jī)宇航材料工程、深圳華通威、山西園區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)、常高新集團(tuán)

金融行業(yè):中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、交通銀行、招商銀行、北京銀行、廣發(fā)銀行、上海浦東發(fā)展銀行、蘇州銀行、成都農(nóng)村商業(yè)銀行、工銀金融租賃、農(nóng)信銀資金清算中心、中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)、太平洋安信農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、上海投資咨詢集團(tuán)、長春國投

國際企業(yè):卡特彼勒CATERPILLAR、伊利集團(tuán)、譜賽科生物技術(shù)有限公司、天津天寰聚氨酯有限公司、無錫村田電子有限公司、浙江斯派莎克閥門有限公司、安波福(中國)投資有限公司、保樂力加中國、康師傅武漢頂津食品、圣元國際集團(tuán)、九龍倉(中國)物業(yè)管理

其他企業(yè):威睿電動(dòng)汽車技術(shù)(寧波)有限公司、天津泓德汽車玻璃有限公司、深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司、天津力神電池股份有限公司、青木科技、深圳吉陽智能科技有限公司、上海楷徽工業(yè)設(shè)備、雅悅酒店投資管理有限公司、外語教學(xué)與研究出版社、南開大學(xué)、石油化工大學(xué)

部分客戶評(píng)價(jià):

今天的課程趣味感十足、參與度高、體驗(yàn)感強(qiáng)、從沒想過可以這樣學(xué)習(xí)職業(yè)生涯相關(guān)知識(shí)。馬老師帶領(lǐng)學(xué)員在進(jìn)行自我探索更了解自己的所需所想所長所能后、落地現(xiàn)有工作、切實(shí)給到提升路徑、令我們收獲頗豐。感謝馬老師!

——工商銀行某大區(qū)團(tuán)委書記 陳書記

雖然早就聽聞劇本殺培訓(xùn)的魅力、但用劇本殺給高級(jí)管理者講兩天領(lǐng)導(dǎo)力課程、開講前我們HR內(nèi)心還是有些小忐忑的、但當(dāng)早上走進(jìn)教室看到馬老師精心打造的氛圍感布置、劇本殺過程中看到管理者的聚精會(huì)神、一絲不茍、課堂中聽到管理者討論&分享中的熱烈參與、聯(lián)系實(shí)際、我懸著的一顆心終于放下了。馬老師的劇本殺課程設(shè)計(jì)得輕松有趣又干貨滿滿、極大促進(jìn)了參與學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力提升!

——康師傅飲品事業(yè)部 黃處長

“自由=能力-需求(欲望)”、“機(jī)會(huì)=優(yōu)勢(shì)能力*投入”、這次馬老師帶來的職業(yè)生涯課程既生動(dòng)有趣、互動(dòng)性強(qiáng)、又條理清楚、邏輯感好。將一個(gè)個(gè)感性的職場(chǎng)案例故事融入到一個(gè)個(gè)理性的生涯模型中去、不說教不灌輸、輕松激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力。

——中石化某分公司黨委組織部 張部長

馬老師的劇本殺課程高度還原學(xué)員真實(shí)工作場(chǎng)景、讓學(xué)員在劇本表演的嬉笑怒罵中換位思考、跳出自身固有角色、客觀看待自己工作中存在的問題。我非常喜歡現(xiàn)場(chǎng)的那句“因?yàn)楦惺芩岳斫狻⒁驗(yàn)槔斫馑愿淖?rdquo;、這樣新穎的培訓(xùn)形式能很好的調(diào)整學(xué)員意識(shí)、配套的課程中又能給學(xué)員帶來切實(shí)的知識(shí)技能的增長、期待馬老師更多的精品課程。

——雅悅酒店HR 馬經(jīng)理

我和團(tuán)隊(duì)深深被馬老師豐富的人生閱歷和職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)所吸引、從課程中汲取了很多職業(yè)生涯乃至人生發(fā)展的智慧。馬老師的課程不僅具有非常高的實(shí)用價(jià)值、而且富有深度和洞見、期待未來有更多機(jī)會(huì)合作。

——某世界500強(qiáng)企業(yè)總監(jiān) 于總

馬老師的教學(xué)方式深入淺出、讓我們對(duì)職場(chǎng)能力有了全新的認(rèn)知。馬老師循循善誘、帶領(lǐng)我們分析自己的職場(chǎng)能力、了解能力管理策略、學(xué)會(huì)制定切實(shí)可行的能力目標(biāo)、科學(xué)提升職業(yè)能力。和我們的實(shí)際工作密切相關(guān)收獲滿滿、再次對(duì)老師的辛勤工作和專業(yè)態(tài)度表示感謝。

——力神電池 蔡總

生涯類課程竟然可以如此激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力! 很多中長工齡員工的職業(yè)倦怠問題、不合理信念在培訓(xùn)中得到了很好的緩解、感謝馬老師、這樣的課程可以多來一些!

——Pernod Ricard 秦經(jīng)理

“原來新生代是這樣的、原來不是他們不行而是時(shí)代進(jìn)步、原來不是他們要適應(yīng)我們、而是我們要適應(yīng)他們!”這是馬老師生動(dòng)的代際領(lǐng)導(dǎo)力劇本殺課程后、參訓(xùn)管理者們的普遍感嘆、企業(yè)溝通沖突的頑疾就這樣在一天的培訓(xùn)中逐漸消融、謝謝馬老師!

——航空工業(yè)沈飛熱處理公司黨總支副書記 金書記

通過學(xué)習(xí)人崗匹配和三葉草理論、每個(gè)人了解了自己多年來職業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)、煥發(fā)了工作熱情。結(jié)構(gòu)性課程讓我們的思考更加清晰、表達(dá)更有力。生動(dòng)化的案例游戲也讓學(xué)習(xí)變得更有趣。感謝馬老師帶給我部門滿滿的正能量、讓我對(duì)部門未來的發(fā)展充滿了期待!

——外研社規(guī)劃發(fā)展部主任 曲主任

這次的新員工課程不僅強(qiáng)互動(dòng)、高參與、是年輕人喜聞樂見的形式;而且實(shí)用性強(qiáng)、一個(gè)個(gè)模型方法的引入、完整工作相關(guān)案例的貫通、給員工未來工作提供了切實(shí)可行的工具、也深受管理者喜愛!

——安波福 高經(jīng)理

馬老師豐富的專業(yè)知識(shí)、寓教于樂的教學(xué)方式以及對(duì)學(xué)生的熱情引導(dǎo)、不僅激發(fā)了他們對(duì)生涯規(guī)劃的興趣、還幫助他們明確了自己的職業(yè)方向。所教授的課程不僅實(shí)用性強(qiáng)、而且具有深遠(yuǎn)的影響力。馬老師的教學(xué)熱情、專業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)真精神令人印象深刻。

——石油化工大學(xué) 朱老師

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