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【課程背景】

在企業(yè)經(jīng)營管理中，招聘一個只懂一塊或只需要做事的財(cái)務(wù)會計(jì)人員，相對比較容易，因?yàn)檫@類人才俱多，一般企業(yè)都不缺，一般企業(yè)缺的是一個既懂管理又懂業(yè)務(wù)的綜合財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人。有的財(cái)務(wù)人員，一邊工作、一邊業(yè)余埋頭考試，證書考了很多，但是，到了企業(yè)單位里，為什么不會令企業(yè)主或上司滿意？為什么總覺得職業(yè)發(fā)展受阻？因?yàn)槲覀兊呢?cái)務(wù)人員缺了一門在考證書籍上學(xué)不來的溝通能力及其相關(guān)的管理能力；本課程主要通過對財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人除了具備的專業(yè)知識之外的人事能力、組織能力、溝通能力、應(yīng)變能力的分解分析，讓學(xué)員學(xué)到先人一步的認(rèn)知和方法，為職業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

【課程對象】

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)及相關(guān)人員。

【課程受益】

以最最真實(shí)的案例，引發(fā)學(xué)員對工作中常發(fā)生的事件進(jìn)行啟發(fā)和思考，深入淺出,掌握作為財(cái)務(wù)經(jīng)理人，應(yīng)該掌握的除專業(yè)技能之外的管理技能，是財(cái)務(wù)管理公開課程中不多一的門溝通藝術(shù)課程：

【課程大綱】

一、認(rèn)識了解財(cái)務(wù)的職能

1、財(cái)務(wù)與會計(jì)的區(qū)別

2、財(cái)務(wù)職能的發(fā)展

3、會計(jì)核算和報(bào)表職能

4、財(cái)務(wù)分析預(yù)測職能

5、財(cái)務(wù)信息服務(wù)職能

6、財(cái)務(wù)風(fēng)險管理職能

7、資本運(yùn)營、資源配置職能

二、財(cái)務(wù)部門的架構(gòu)及崗位設(shè)置

1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)要素

3、組織架圖

4、崗位職責(zé)-會計(jì)部

5、崗位職責(zé)-事業(yè)部財(cái)務(wù)

6、崗位職責(zé)-資金管理部

7、崗位職責(zé)-計(jì)算預(yù)算

8、崗位職責(zé)-內(nèi)部審計(jì)

三、財(cái)務(wù)人員的選聘及培訓(xùn)

1、財(cái)務(wù)人員的基本要求

2、財(cái)務(wù)人員選聘途徑

3、校園招聘

4、社會招聘

5、內(nèi)部競選

6、財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)目標(biāo)

7、財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)方式

四、財(cái)務(wù)人員的自我提升

（一）提高自己的專業(yè)知識能力

（二）提高自己的相關(guān)能力

1、時間管理能力

2、學(xué)習(xí)總結(jié)能力

3、識人用人的能力

4、組織策劃能力

5、良好的職業(yè)素養(yǎng)

6、強(qiáng)化風(fēng)險意識

（三）掌握周邊的學(xué)科

五、財(cái)務(wù)人員的溝通能力（領(lǐng)導(dǎo)力）

1、財(cái)務(wù)人員與下屬溝通-親和力

2、 財(cái)務(wù)人員與平級部門溝通-同理心

3、財(cái)務(wù)人員與老板溝通-學(xué)會聽

4、 財(cái)務(wù)人員與外界溝通

5、 從優(yōu)秀到卓越

六、一起討論

1、個人能力、工作成績、職業(yè)平臺三者的關(guān)系？

2、為他人著想，事前溝通？

3、如何降低管理矛盾？

4、有公司政治嗎？

七、你問我答

邵老師

邵勵 老師簡介

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派高級講師

資深會計(jì)師

注冊納稅籌劃師（CTP）

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派專家

中國注冊稅務(wù)師協(xié)會特聘老師

北京注冊稅務(wù)師協(xié)會師資庫特聘老師

瞄財(cái)網(wǎng)財(cái)稅專家委員會專家委員

大力稅手合伙人

播菜稅院客座專家

IFM國際財(cái)務(wù)管理師特約講師

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA財(cái)務(wù)管理講師

解稅寶首席稅務(wù)專家

曾任：大型集團(tuán)企業(yè)、外資企業(yè)、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)

【工作經(jīng)歷】

曾在大型集團(tuán)企業(yè)、外資企業(yè)、中小板創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)從事財(cái)務(wù)會計(jì)、成本管理、財(cái)務(wù)管理工作，歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書等職務(wù)，現(xiàn)任多家企業(yè)管理咨詢專家顧問、財(cái)務(wù)顧問。對財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)、財(cái)稅規(guī)劃、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程梳理規(guī)范、企業(yè)投融資等方面，有自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)到的見解。

【工作業(yè)績】

精通電子、通信產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融、電商等行業(yè)的作業(yè)流程，業(yè)務(wù)管理及內(nèi)控環(huán)節(jié)；各行業(yè)賬務(wù)實(shí)操管理與稅務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的把握，業(yè)財(cái)融合協(xié)同管控及相關(guān)的納稅規(guī)劃；各種退免稅；成本核算體系的建立，內(nèi)部流程的規(guī)范；國高、雙軟件企業(yè)的申請及復(fù)審要點(diǎn)，項(xiàng)目計(jì)劃書、可行性分析報(bào)告的編寫；多種融資渠道掌握，融資方案的籌劃，相關(guān)融資項(xiàng)目的操作與管理；跟蹤掌握企業(yè)不同板塊上市相關(guān)條件要求，資本市場及相關(guān)資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等。

【授課風(fēng)格】

在長期的企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，對實(shí)務(wù)操作有著透徹的理解，也就形成豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能。所以，把原本枯燥、晦澀難懂的財(cái)務(wù)概念和理論講的深入淺出、易懂易會。給專業(yè)學(xué)員搭建起從實(shí)操到管理的橋梁，給迷茫中的財(cái)務(wù)經(jīng)理人指一條路，給非財(cái)人員建立起以財(cái)管為主線的企業(yè)管理框架，給企業(yè)老板講解一個通俗易懂易執(zhí)行的財(cái)務(wù)管理駕駛位。

【財(cái)稅課程】

后疫情時代減稅降費(fèi)下企業(yè)所得稅匯算清繳與管理

后疫情時代增值稅政策解讀與風(fēng)險防范應(yīng)對中的稅務(wù)規(guī)劃

減稅降負(fù)下的財(cái)稅規(guī)范與管理會計(jì)實(shí)務(wù)

建筑安裝行業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅務(wù)操作實(shí)務(wù)與規(guī)劃管理

發(fā)票、賬務(wù)、報(bào)稅協(xié)調(diào)處理與納稅規(guī)劃處理

新會計(jì)準(zhǔn)則變化講解與實(shí)務(wù)運(yùn)用(分企業(yè)、行政事業(yè)單位)

業(yè)財(cái)融合下的總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理）

IPO、科創(chuàng)板財(cái)稅規(guī)范與內(nèi)外賬合并實(shí)戰(zhàn)

業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)信息化建設(shè)與管理（ERP）

財(cái)務(wù)數(shù)字化下的企業(yè)管理會計(jì)的應(yīng)用

客戶財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識別技術(shù)（銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理）

業(yè)財(cái)融合下生產(chǎn)制造加工業(yè)的成本重梳再建

業(yè)財(cái)融合下成本費(fèi)用管控技術(shù)實(shí)訓(xùn)

業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)

【業(yè)財(cái)融合時代的企業(yè)黃金財(cái)務(wù)經(jīng)理人的體系系列課程】

業(yè)財(cái)融合時期的從預(yù)算體系的建立到全面預(yù)算與績效考核

業(yè)財(cái)融合時期的企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的建立與風(fēng)險防范

業(yè)財(cái)融合時期的企業(yè)成本管理與內(nèi)部控制

業(yè)財(cái)融合時期的現(xiàn)金流管理與投融資實(shí)務(wù)

業(yè)財(cái)融合時期的企業(yè)財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃

業(yè)財(cái)融合時期的企業(yè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力打造（財(cái)務(wù)經(jīng)理的非財(cái)務(wù)管理）

【服務(wù)的部分客戶】

飛利浦，實(shí)益達(dá)股份，沃爾核材，廣州移動，地稅，郵政儲蓄，中國平安，建設(shè)銀行，通易達(dá)，大榮集團(tuán)，國藥器材，云南建行，中國煙草，延長石油，北京稅協(xié)，港務(wù)集團(tuán)、中航集團(tuán)、中煤集團(tuán)，黑龍江移動，航天信息，金穗公司，樂艙網(wǎng)，某軍工企業(yè)，深圳經(jīng)理學(xué)院，天地成，長方網(wǎng)絡(luò)，泰安醫(yī)療，盛泰集團(tuán)，微澤國際，瑞龍藥業(yè)，協(xié)同共享，廣東總會計(jì)師協(xié)會，騰晟文化，深圳殘友俱樂部，財(cái)智聯(lián)合，明德咨詢，……

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