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課程大綱

第一部分 國際工程招標(biāo)投標(biāo)政策解讀

一、國際工程招標(biāo)投標(biāo)概述

1.國際工程招投標(biāo)的概念

2.國際工程招投標(biāo)制度的起源與發(fā)展

3.國際工程的特點

4.國際工程招投標(biāo)的特點

二、國際工程招標(biāo)分類與國際工程合同形式

1.國際工程招標(biāo)分類

2.國際工程招標(biāo)方式

3.國際工程合同計價形式

三、FIDIC 競爭性招標(biāo)投標(biāo)程序

1） FIDIC 合同文件

2） FIDIC 招投標(biāo)程序

4.國際招標(biāo)程序

三、海外機(jī)構(gòu)的設(shè)置

1.海外機(jī)構(gòu)的設(shè)立及法律地位

2.海外機(jī)構(gòu)設(shè)立前的準(zhǔn)備工作

3.海外機(jī)構(gòu)設(shè)立應(yīng)當(dāng)完成的主要工作

四、國際招標(biāo)投標(biāo)政策解讀

1.《世界銀行貸款項目采購管理暫行規(guī)定》

2.《國際復(fù)興開發(fā)銀行貸款和國際開發(fā)協(xié)會信貸采購指南》

3.《世界銀行貸款項目招標(biāo)文件范本——土建工程國內(nèi)競爭性招標(biāo)文件》

4.《亞洲開發(fā)銀行貸款采購指南》

第二部分 國際工程投標(biāo)管理

一、投標(biāo)項目的選擇

1. 擬投標(biāo)工程項目的初步調(diào)查

2.影響承包商做出投標(biāo)決定的因素

1） 影響投標(biāo)決定的因素總述

2）影響投標(biāo)決定的外部環(huán)境

3）影響投標(biāo)決定的內(nèi)部條件

3.國際項目采購風(fēng)險管理

1）外部環(huán)境風(fēng)險分析

2）項目投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性分析

3）投標(biāo)分項案例解析

二、 投標(biāo)組織

1.組織投標(biāo)報價班子

2.聯(lián)合投標(biāo)

三、投標(biāo)書制作

1.投標(biāo)總體概述及投標(biāo)人保密承諾書

2.投標(biāo)人須知應(yīng)答書

3.投標(biāo)商務(wù)標(biāo)書應(yīng)答

4.投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書應(yīng)答

5.投標(biāo)報價詳細(xì)說明文件

6.投標(biāo)書的交付期限及交付方式應(yīng)答

7.投標(biāo)文件的有效簽署、密封和標(biāo)志

8.投標(biāo)書送達(dá)注意事項

四、標(biāo)價的評估與報價決策

1.標(biāo)價分析與評估

2.國際工程投標(biāo)報價的動態(tài)分析

3.國際工程投標(biāo)報價的盈虧分析

4.投標(biāo)報價決策方法

5.國際工程投標(biāo)報價決策的影響因素

6.國際工程投標(biāo)報價的策略

7.國際工程最終投標(biāo)報價的確定

8.國際工程投標(biāo)報價的績效分析

五、國際工程項目投標(biāo)與議標(biāo)策略對比分析

1.議標(biāo)策略與公開投標(biāo)的比較

2.議標(biāo)項目的工作流程和談判技巧

1）議標(biāo)項目的工作流程

2）議標(biāo)項目的談判技巧

3）議標(biāo)過程中需要注意的問題

六、國際工程投標(biāo)案例分享

第三部分 國際工程合同管理

一、國際工程合同管理概述

1.工程合同管理概述

2.國際工程合同類型

3.合同條件的解釋

4.合同和合同的性質(zhì)

5.合同形成階段管理

6.合同簽約階段管理

7.合同履行階段管理

二、國際工程施工合同應(yīng)當(dāng)審查的重點內(nèi)容

1. 合同的功能與合同條件編寫清單

2. 一般約定條款

3. 陳述性條款

4.項目參與方一般義務(wù)條款

5. 生產(chǎn)設(shè)備、材料和工藝條款

6. 工期和業(yè)主接收工程條款

7. 付款和變更條款

8. 合同暫停和終止條款

9. 風(fēng)險與保險條款

10. 爭端解決條款

三、國際工程合同談判

1.國際工程合同談判概述

2.國際工程合同談判策略

3.國際工程承包合同談判

4.國際工程索賠談判

5.談判結(jié)果的評價方法

四、國際合同爭端解決

1.國際工程沖突管理

2.國際工程變更與索賠管理

3.國際工程爭端解決

4.如何正確認(rèn)識與解決合同管理中的矛盾與爭端

五、常見的國際合同條件

1.FIDIC合同體系

2.美國 AIA 合同體系

3.英國 ICE 合同體系

六、承包商合同管理

1.業(yè)主、工程師和承包商在項目實施階段合同管理中的主要職

2.承包商方在項目實施階段的合同管理

3.承包商的風(fēng)險管理

4.承包商的索賠管理

5.合同的轉(zhuǎn)讓及終止

6.國際EPC合同及相關(guān)合同的變更管理

7.國際EPC合同及相關(guān)合同的關(guān)閉管理

七、合同商務(wù)條款

1. 合同價格

2. 保函與信用證

3. 工程付款

4. 工程項目賦稅

5. 工程保險

6. 國際工程承包商的合規(guī)管理

黃老師

講師簡介：

黃智鵬老師

建設(shè)工程招投標(biāo)實戰(zhàn)講師

中國人民大學(xué)法律專業(yè)本科

財政部政府采購評標(biāo)專家?guī)鞂＜?/p>

陜西省政府采購評標(biāo)專家

陜西省發(fā)改委綜合評審專家?guī)鞂＜?/p>

從事鐵路管理、工程建設(shè)管理及兼職法律工作20年

資格證書：

高級工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師

鐵路總監(jiān)理工程師、鄉(xiāng)村規(guī)劃師

任職經(jīng)歷：

曾任：中鐵一局海外公司“沙特阿拉伯鐵路擔(dān)任技術(shù)員；

曾任：中鐵一局“北京至天津城際高鐵”項目擔(dān)任工程部副部長；

曾任：鐵科院（北京）工程咨詢有限公司西安設(shè)計公司從事”軌道交通線路、軌道、給排水和橋梁工程設(shè)計；

曾任：中國鐵道科學(xué)研究所西安設(shè)計分院”從事城市軌道工程站場、線路、軌道、橋梁、給排水的設(shè)計工作，擔(dān)任軌道工程設(shè)計組組長；

曾任：鐵科院（北京）工程咨詢有限公司川藏鐵路林芝段監(jiān)理 5 標(biāo)”擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù)，同時還參與鐵路，建筑工程設(shè)計工作；

曾任：鐵科院（北京）工程咨詢有限公司”從事城市軌道站、建筑工程設(shè)計、城市規(guī)劃及設(shè)計和建設(shè)工程決策咨詢等工作。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

2022年通過法律職業(yè)資格考試后從事建設(shè)工程和企業(yè)管理安全培訓(xùn)講師，在智元法律講堂、法律名家講堂、萬法通課堂、延長石油特約講師，主講價建設(shè)工程法務(wù)、勞動法、建設(shè)工程安全知識。

從事建設(shè)工程法務(wù)工作之前主要從事建設(shè)工程技術(shù)及管理工作20年，先后參與了國內(nèi)外鐵路工程、高鐵工程、城市軌道交通工程、市政工程的工程施工、工程監(jiān)理、工程設(shè)計、項目前期決策、項目管理等工作;擔(dān)任過施工技術(shù)員、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、工程設(shè)計總體等職務(wù)，主要參與了沙特阿拉伯鐵路工程、京津城際高鐵工程、包頭到西安鐵路工程、黃陵韓城侯馬鐵路工程、川藏線拉林鐵路工程、西安城市軌道交通工程、西安市政道路工程，涇陽工業(yè)園區(qū)等工程項目的建設(shè)。

參與編寫了《陜西省城市軌道交通工程質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(DB61/T5011-2021)參與辦理了工程領(lǐng)域項目合規(guī)性建設(shè)、工程款結(jié)算、工程質(zhì)量糾紛、工程合同糾紛等諸多法律案件

所獲榮譽：

1）2013 年和 2014 年分別獲得陜西省勞動競賽委員頒發(fā)的“勞動競賽先進(jìn)個人”稱號；

2） 2015 年獲得中華鐵路總工會頒發(fā)的個人“火車頭”獎?wù)拢?/p>

3）2016 年、2017 年分別獲得中國鐵路總公司拉林鐵路總指揮部頒發(fā)的“優(yōu)秀總監(jiān)理工程師”稱號。

研究成果：

1）土木工程施工深基坑支護(hù)技術(shù)研究，成果發(fā)表于《工程技術(shù)雜志》2020 年第 20 期；

2）土木工程施工中混凝土結(jié)構(gòu)工程施工要點研究，發(fā)表于《防護(hù)工程雜志》2020 年第 20 期；

3）土木工程中的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)，發(fā)表于《建設(shè)實踐雜志》2020 年第16 期。

4）暗挖隧道施工對橋梁結(jié)構(gòu)物影響，發(fā)表于《工程技術(shù)雜志》2017年第 8 期；

5）拉林鐵路地質(zhì)滑坡災(zāi)害分析，發(fā)表于《西部探礦工程》2018 年第 2 期；

6）《中國報告》文學(xué)雜志 2018年第二期，來自拉林鐵路一線的報道，題目為《工程比天大》（書第 118-125 頁）,是關(guān)于黃智鵬拉林鐵路建設(shè)者專訪記錄。

主講課程：

《建設(shè)工程項目管理》

《工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)》

《建設(shè)工程合同簽訂及履行法律要點解析》

《如何才能做好農(nóng)民工管理》

《FIDIC施工合同管理講座》

《國際工程招標(biāo)投標(biāo)管理及投標(biāo)報價實務(wù)》

授課經(jīng)歷：

1.智元法律課堂，講解13課時的“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同履行法律實務(wù)”

2.法律名家講堂，講解14課時的“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)100問”

3.民法學(xué)苑講堂，講解13課時的“建設(shè)工程實施過程疑難法律糾紛解析”

4.萬法通課堂，講解7課時的“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)”。

5.在陜西省建集團(tuán)、中鐵一局、拉林鐵路建設(shè)指揮部等單位將勞動安全，項目管理、建設(shè)工程隧道施工等講座。

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