我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

學員收益

通過2-3天學習，學員可以

掌握稅務數字化轉型對建筑企業(yè)的全面影響與評估。

掌握稅務大數據，移動互聯(lián)網下建筑企業(yè)面臨的稅務痛點及解決方案。

掌握建企特有的稅收籌劃方案及風險排除

適用范圍

建筑企業(yè)董事長、ＣＥＯ、總裁等企業(yè)經營者

副總裁、總經理、財務總監(jiān)，高級經理等企業(yè)高端人才

授課特色

價值：課程全程干貨，解決建筑企業(yè)領導最關心的稅務數字化對企業(yè)稅負及日常評估，稽查的影響問題

實戰(zhàn)：討論案例、學習的知識討論案例、學習的知識全部來源于老師在稅務機關和企業(yè)雙重工作經歷的實踐積累

實用：防范稅務風險，做好稅務籌劃，為企業(yè)帶來真金白銀

通俗：案例豐富，以故事講道理，雅俗共賞

課程大綱

第一部分 建筑企業(yè)的稅務痛點

1：甲方強勢,對業(yè)務模式有自己的理解和要求,強行提出各種要求

2：建筑材料采購發(fā)票獲取困難

3：建筑工地大量的臨時人員,支付臨時人員的成本費用涉稅處理難

4：別人給我們拿工程要好處費沒有發(fā)票

5：工程現場存在大量的無票支出(飯?zhí)?、宿舍、零星采購、零星勞?

6：甲方驗收過后不簽字,無法按時結算

7：質量保證金要求完工時開票

8：掛靠項目稅務處理難，拿回利潤費周折

第二部分 建筑施工企業(yè)稅務籌劃

第一節(jié)：建筑企業(yè)業(yè)務模式籌劃

1：包工包料模式（案例）

2：清包工模式

3：甲供模式

第二節(jié)：建筑施工企業(yè)臨時人員的稅務籌劃

1：清包模式解決臨時人員（案例）

2：外包模式

3:承包模式

4：靈工模式

第三節(jié)：建筑施工企業(yè)異地工程項目的稅務籌劃

1：分公司還是子公司？（案例）

2：有哪些區(qū)別和聯(lián)系？

3: 如何籌劃？有哪些風險？ （案例）

第四節(jié)：建筑施工企業(yè)傭金支出的稅務籌劃

1：傭金的特點（案例）

2：傭金的籌劃（案例）

第五節(jié)：建筑施工企業(yè)工地無票支出的籌劃

1：零星采購的籌劃

2：零星加工的籌劃（案例）

3：外包模式的運用

4：分割單方式（案例）

第三部分：建筑施工企業(yè)所得稅籌劃

1：利用企業(yè)虧損的八大方法及案例

2：建企如何體現虧損分析及案例

3：掛靠企業(yè)如何免稅提取利潤？（案例）

第四部分：建筑企業(yè)的公轉私合理規(guī)劃

一：老板錢拿不出來的痛苦

二：老板不同拿錢方式稅務成本對比

三：老板常犯的錯：我=公司

四：老板支付傭金這樣籌劃

五：老板的業(yè)務接待這樣籌劃

六：老板借錢給公司這樣籌劃

七：老板的境外活動這樣籌劃

八：老板的文化活動這樣籌劃

九：老板發(fā)放工資這樣籌劃

十：老板做公益慈善這樣籌劃

十一：老板享受公司福利這樣籌劃

十二：老板私人會所這樣籌劃

十三：場地租賃的稅務籌劃

十五：買車用車的稅務籌劃

十六：零星采購的稅務籌劃

十七：請臨時工的稅務問題

十八：賠償支出的稅務籌劃

十九：節(jié)稅業(yè)務架構這樣籌劃

二十：節(jié)稅股權架構這樣籌劃

二十一：老板分利潤這樣籌劃

二十二：老板減資拿錢的籌劃方法

二十三：老板年賺1000萬的節(jié)稅方案

二十四：老板低成本拿錢靠巧籌劃

第五部分：建工企業(yè)的籌劃案例

1.建工企業(yè)傭金方案

2.云物寶供應鏈平臺介紹

3.云租寶設備租賃平臺介紹

4.用工寶建筑勞務平臺介紹

5.云稅管家個體戶注冊平臺介紹

戴老師

戴卓 教授（北京）

——企業(yè)涉稅規(guī)劃與涉稅危機管理專家，稅務合規(guī)講師第一人

中國社科院稅務碩士中心首批稅務律師（CTL）

美國注冊財務規(guī)劃師（RFP）全球特聘講師（中國區(qū)）

北大，清華，復旦大學，西安交大，深圳大學等MBA 特約講師

中財企協(xié)商學院 客座教授

中稅網特約稅務專家，中華會計網校特聘專業(yè)講師

稅務系統(tǒng)從事稅務工作27年

抖音稅官說稅創(chuàng)作者

【個人簡介】

戴老師1993年從高校稅務專業(yè)畢業(yè)后，在稅務戰(zhàn)線工作近三十年，從管理員，稽查科長，到大企業(yè)局任業(yè)務骨干；擁有多年管理大型房企，工業(yè)企業(yè)的稅務經驗，一直從事一線的稽查，應對，評估等執(zhí)法工作；兼任多家企業(yè)集團的編外稅收輔導員，培訓各類企業(yè)高管及會計人員幾千人。曾管理數十家國內外知名年納稅額超過1億元的500強國企、地產公司、民企的稅務事項，具有豐富完整的企業(yè)稅務管理工作履歷。

戴老師多年從事稅務系統(tǒng)的培訓工作，共計培訓稅務干部幾千人次。戴老師能從稅務的專業(yè)角度精確審查企業(yè)的涉稅行為，提供切實可行的節(jié)稅方案；同時，戴老師能準確甄別偷稅和合理避稅的界限，提供更加符合稅法精神的一攬子解決方案，從多角度立體解決企業(yè)所有涉稅問題，讓企業(yè)擁有更明確的涉稅界限感。

戴老師還是中國社科院稅務碩士中心首批稅務律師（CTL），這樣能為企業(yè)解決涉稅問題的同時解決相關的其他法律問題，把行業(yè)的稅收籌劃融入到組織結構、交易流程管控中去講解，把稅務風險與應對籌劃的關系講得更加深入。

【主講課程】

《2022金稅四期“以數治稅”新形式下企業(yè)合規(guī)籌劃與稽查應對專題班》

《2022稅四期下–制造業(yè)涉稅疑難問題解析與合規(guī)籌劃實務專題》

《2022“以數治稅”下企業(yè)全稅種稅務風險點及風險化解專題》

《2022數智時代下企業(yè)供應鏈涉稅風險識別與合規(guī)籌劃專題》

《2022業(yè)財融合下企業(yè)跨部門合作及全稅種管控與合規(guī)籌劃專題》

《2022年房地產企業(yè)涉稅邊緣問題解析籌劃》

《2022電商稅籌技巧及應用》

《2022高凈值人士避稅技巧》

《2022股權轉讓籌劃技巧》

《2022直接稅的籌劃及落地》

《2022金四系統(tǒng)的監(jiān)管及應對籌劃》

《中小企業(yè)涉稅現實及籌劃》

《2022年企業(yè)涉稅危機管理技巧與應對》

《2022大數據下的稅務稽查，涉稅安全與籌劃》

《2022藥企費用處理專項財稅籌劃》

《2022年稅務約談技巧分析》

《2022藥企費用處理專項財稅籌劃》

《2022建筑業(yè)無票，傭金，公轉私等財稅難題落地方案及籌劃》

《2022制造業(yè)顛覆性財稅籌劃及風險應對》

《2022電商及網紅涉稅籌劃及風險規(guī)避》

《2022貿易業(yè)的稅務風險及化解籌劃》

《2022年高凈值人士涉稅形勢及危機應對》

《2022無票支出的稅務解決之道》

《2022高管個稅籌劃及稽查應對》

《法制化環(huán)境下的個人財富安全與危機應對》

《從隱私到透明——如何安全安放你的財富？》

《企業(yè)不同階段稅務重點籌劃及危機管理》

《2022年企業(yè)涉稅危機管理技巧與應對》

《2022中小企業(yè)全程涉稅處理與籌劃》

《2022年分行業(yè)涉稅籌劃及行業(yè)涉稅危機管理技巧》

《2022增值稅發(fā)票風險及危機應對》

《2022物流行業(yè)涉稅風險及應對籌劃》

《2022大數據稅務稽查——DT時代的涉稅安全與籌劃》

【重點特訓營】

《2022稅商提升訓練及總裁稅籌必修課程特訓營》（三天兩夜）

《2022中小企業(yè)涉稅風險化解及籌劃特訓營》（3-5天）

《2022民營老總必備：虛開發(fā)票的無風險應對特訓》（2天）

【學員評價】

戴老師講課很接地氣，深入淺出，案例非常多，容易理解。

——中稅網絡股份有限公司總裁 周思文

戴老師從最專業(yè)的稅務角度分析問題，并且給出邊界很清晰的答案，在實際工作中幾乎百分百適用 ——招商銀行武漢支行行長 高文元

戴老師的課程，很有趣，一邊笑，一邊學習知識，太好玩了

——中央財經大學蔡昌教授

戴老師課程，解決了我們最需要解決的問題，我想，也只有在稅務機關出來的人，才能做到吧！——河南藍天集團總裁 朱金用

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com