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工程總承包EPC項(xiàng)目工期管理

【課程編號(hào)】:NX42824

【課程名稱】:

工程總承包EPC項(xiàng)目工期管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:EPC培訓(xùn)

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【課程背景】

工程項(xiàng)目是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本單元,是企業(yè)的“造血機(jī)器”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)、效益的源泉、形象的窗口、人才的搖籃。項(xiàng)目管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有著極其重要且不可替代的地位和作用。在我國(guó)社會(huì)主義新時(shí)代的發(fā)展浪潮中,提升工程項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)新能力,是我國(guó)建筑業(yè)新時(shí)代發(fā)展的需要,更是建筑企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、跟上新時(shí)代發(fā)展的迫切需求。在諸多舉措當(dāng)中,推行(EPC)工程總承包,無(wú)疑是最受青睞的舉措之一。

【課程收益】

1.掌握EPC項(xiàng)目工期管理的核心概念、原則和方法。

2.學(xué)會(huì)如何制定和執(zhí)行有效的工期計(jì)劃,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

【課程對(duì)象】

企業(yè)的管理層、各黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部

【課程大綱】

一、EPC項(xiàng)目工期管理概述

1、工期管理的定義、目的和意義

2、工期管理在EPC項(xiàng)目中的重要性

二、EPC項(xiàng)目工期計(jì)劃與編制

1、工期計(jì)劃的依據(jù)和基礎(chǔ)工作

2、工期計(jì)劃的編制方法和流程

3、實(shí)際案例分析:工期計(jì)劃編制中的常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施

三、EPC項(xiàng)目工期控制與調(diào)整

1、工期控制的要點(diǎn)和方法

2、施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的策略

3、實(shí)際案例分析:工期延誤的原因與應(yīng)對(duì)措施

四、EPC項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)管理

1、工期風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制

2、工期風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施與預(yù)案的制定

3、實(shí)際案例分析:工期風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與處理

五、互動(dòng)討論與經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)

1、學(xué)員分享實(shí)際項(xiàng)目中工期管理的成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

2、講師點(diǎn)評(píng)與答疑解惑

六、實(shí)戰(zhàn)演練與案例分析環(huán)節(jié)

1、學(xué)員分組進(jìn)行實(shí)際案例的工期管理模擬操作演練

2、講師指導(dǎo)與點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員掌握實(shí)際操作技能

崔老師

崔曉明老師

——建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家

曾任:中國(guó)建筑第八工程局(建筑業(yè),世界500強(qiáng))中原公司 施工管理部經(jīng)理

曾任:中國(guó)建筑第八工程局(建筑業(yè),世界500強(qiáng))雙湖花園項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

曾任:中國(guó)建筑新疆建工(建筑業(yè),世界500強(qiáng))外灘壹號(hào)項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

現(xiàn)任:鄭州升達(dá)大學(xué) 副教授

高級(jí)工程師職稱、國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、國(guó)家注冊(cè)一級(jí)造價(jià)工程師

中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì) 資深會(huì)員

河南省綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)?專家

河南省建設(shè)信息協(xié)會(huì)專家?guī)?專家

中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院(建筑業(yè),世界500強(qiáng))河南分公司 特聘顧問(wèn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

崔老師擁有多年大型央企總承包項(xiàng)目管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),憑借近15年豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(其中2年機(jī)關(guān)施工管理部經(jīng)理,5年總承包項(xiàng)目-項(xiàng)目經(jīng)理,7年項(xiàng)目培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、一年大學(xué)教育教學(xué)),結(jié)合國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)建造模式由智能建造轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐,及個(gè)人在本行業(yè)多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域豐富實(shí)踐能力及深厚理論知識(shí)基礎(chǔ),搭建出項(xiàng)目管理人員能力十二維度模型,系統(tǒng)指導(dǎo)工程項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型及能力提升。崔老師從事建筑工程項(xiàng)目施工管理工作期間累計(jì)交付了近5個(gè)大中型工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目,項(xiàng)目總金額超過(guò)10億。累計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)20場(chǎng),培訓(xùn)總?cè)藬?shù)超過(guò)5000人。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1、項(xiàng)目經(jīng)理——河南省周口市昌建外灘壹號(hào)工程項(xiàng)目(中建新疆建工承建)

崔老師在2020-2023年擔(dān)任周口市昌建外灘壹號(hào)總承包項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理,圍繞項(xiàng)目整體實(shí)際情況進(jìn)行精細(xì)化管理、策劃先行、方案創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)施工與最終交付。項(xiàng)目合同總金額超四億元,客戶滿意度極高且獲得當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門的高度評(píng)價(jià)。在當(dāng)?shù)赜锌诮员?,?jīng)過(guò)以崔老師為首的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不懈努力,該項(xiàng)目獲得以下主要獎(jiǎng)項(xiàng):

國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng):英國(guó)ISA國(guó)際安全獎(jiǎng)

國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng):國(guó)家AAA級(jí)安全文明示范工地

省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng):河南省建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地

河南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地

市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng):周口市建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地

周口市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地

周口市建設(shè)工程質(zhì)量安全工作先進(jìn)集體

周口市項(xiàng)目管理規(guī)范單位

周口市“行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目”

周口市“紅榜企業(yè)”

市級(jí)觀摩活動(dòng):2021年周口市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩活動(dòng)

2020年周口市創(chuàng)文示范工地觀摩活動(dòng)

2、項(xiàng)目經(jīng)理——河南省鄭州市雙湖花園工程項(xiàng)目(中建八局承建)

崔老師在2016-2019年期間,擔(dān)任鄭州市雙湖花園總承包項(xiàng)目-項(xiàng)目經(jīng)理,該項(xiàng)目合同總金額超三億元,項(xiàng)目實(shí)施期間崔老師帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):開(kāi)拓進(jìn)取、革故鼎新,令行禁止、使命必達(dá),發(fā)揚(yáng)中建八局鐵軍精神,勇于突破、不斷超越,取得可喜的成果,獲得了政府及行業(yè)主管部門一致好評(píng),主要業(yè)績(jī)成果如下:

國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng):全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程

省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng):河南省建筑業(yè)綠色施工示范工程

河南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程

3、部門經(jīng)理——中建八局中原公司施工管理部

崔老師在2015-2016年任職中國(guó)建筑第八工程局中原分公司施工管理部經(jīng)理,期間負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)編制等相關(guān)招投標(biāo)工作,對(duì)接集團(tuán)公司有關(guān)分公司各項(xiàng)目事宜。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目施工運(yùn)營(yíng)。對(duì)接省市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、建委等,經(jīng)過(guò)精心組織,經(jīng)崔老師主持投標(biāo)并中標(biāo)落地的項(xiàng)目有:鄭州市雙湖花園項(xiàng)目、鄭州市育翔公租房小區(qū)項(xiàng)目、鄭州市商都佳苑項(xiàng)目、信陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院綜合病房樓項(xiàng)目。累計(jì)中標(biāo)金額超10億元。為分公司的可持續(xù)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn),并獲得了機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的一致肯定。

【教育及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、建造師、造價(jià)工程師專題培訓(xùn)——10余場(chǎng)培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員3000、學(xué)員滿意度超95%

崔老師以培訓(xùn)講師身份為中建設(shè)計(jì)、中建新疆、中建八局、正商地產(chǎn)、建業(yè)地產(chǎn)、昌建地產(chǎn)、中國(guó)太平等知名上市企業(yè)提供《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》、《工程造價(jià)案例分析》等專業(yè)課程,累計(jì)超過(guò)10場(chǎng)專題培訓(xùn),覆蓋學(xué)員超3000人,學(xué)員滿意度始終維持在95%以上;幫助廣大學(xué)員朋友了解職業(yè)資格考試、掌握考試知識(shí)、考試方法,順利取得理想的成績(jī)。

2、EPC總承包項(xiàng)目全過(guò)程咨詢——超20個(gè)咨詢方案輸出、滿意率97%、滿分好評(píng)率90%

崔老師以專家顧問(wèn)身份為河南建協(xié)、周口市住建局、周口市城投、中建八局、中建設(shè)計(jì)、中建五局、豫發(fā)集團(tuán)、昌建地產(chǎn)等單位提供項(xiàng)目管理全過(guò)程咨詢服務(wù),內(nèi)容包括前期深化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)可視化管理、項(xiàng)目商務(wù)管理等,并作為行業(yè)專家顧問(wèn)受邀參加政府及行業(yè)主管部門主辦的建筑領(lǐng)域?qū)n}會(huì)議并做專題分享交流。覆蓋人員超過(guò)1000人,課程滿意度達(dá)到97%,其中五星好評(píng)率高達(dá)90%。

3、項(xiàng)目管理實(shí)踐課程——走訪多家高校、累計(jì)學(xué)員1000+,學(xué)員滿意度超95%

崔老師在大學(xué)任教期間針對(duì)高校學(xué)生大量理論知識(shí)學(xué)習(xí)而實(shí)踐學(xué)習(xí)過(guò)少的問(wèn)題,積極走訪河南省內(nèi)各個(gè)高校,如:河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、鄭州工商學(xué)院、鄭州城市學(xué)院、河南科技職業(yè)大學(xué)、商丘學(xué)院等高校開(kāi)展為期2-5天的項(xiàng)目管理實(shí)踐課程,拿過(guò)往項(xiàng)目、真實(shí)案例、給學(xué)生講解工程管理過(guò)程中的遇到的實(shí)際問(wèn)題及解決方案。累計(jì)組織高校實(shí)踐課程培訓(xùn)10余場(chǎng),累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員1000+。

【科研成果】

發(fā)表BIM技術(shù)及工程管理相關(guān)論文著作5篇,主持省級(jí)課題5項(xiàng),軟著2項(xiàng),參編省部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一項(xiàng),專利(實(shí)用新型)一項(xiàng)。

【愿景使命】

教育最大的價(jià)值是點(diǎn)燃學(xué)員,授之以魚(yú)不如授之以漁。希望未來(lái)十年,通過(guò)數(shù)字化和項(xiàng)目專題的線上線下培訓(xùn),賦能千家企業(yè),影響十萬(wàn)名職場(chǎng)人,幫助大家找到職業(yè)幸福,實(shí)現(xiàn)個(gè)體的開(kāi)悟之旅!

【授課風(fēng)格】

嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué):精心備課,對(duì)課程內(nèi)容高度負(fù)責(zé),及時(shí)更新知識(shí)體系以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,對(duì)學(xué)員朋友們的提問(wèn)耐心解答;

寓教于樂(lè):授課風(fēng)趣幽默,風(fēng)格穩(wěn)重,活潑愉快,內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出傳授專業(yè)管理知識(shí),讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲;

專業(yè)性強(qiáng):在授課中能夠旁征博引,深入淺出地講解復(fù)雜概念,如對(duì)各種新技術(shù)、新工藝、新材料、項(xiàng)目管理原理等講解清晰透徹。經(jīng)常參加知識(shí)研討會(huì),互相交流學(xué)習(xí),保持知識(shí)的更新和深入;

聚焦實(shí)戰(zhàn):多年大型央企施工管理經(jīng)驗(yàn)并多次參與大型建筑項(xiàng)目的咨詢或指導(dǎo)工作,將實(shí)際項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)課堂,內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問(wèn)題,聚焦實(shí)際情境,學(xué)員深度參與;

實(shí)戰(zhàn)案例:學(xué)員課上處理管理情景,小組討論充分,每個(gè)情景及案例老師會(huì)給出有針對(duì)性的引導(dǎo)及點(diǎn)評(píng),有所收獲,不僅直接給出反饋,還有情景可分析遷移至實(shí)際工作中,讓課程既有娛樂(lè)性,又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲;

信息化高:利用虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù)創(chuàng)建虛擬建筑場(chǎng)景,讓學(xué)員身臨其境地感受施工過(guò)程,提高培訓(xùn)效果。開(kāi)發(fā)在線優(yōu)慕課網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),上傳豐富的課程資源,方便學(xué)員朋友們能隨時(shí)隨地學(xué)習(xí);

互動(dòng)性強(qiáng):用情境重現(xiàn)和角色扮演,將理論與實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造出真實(shí)而生動(dòng)的情境,讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實(shí)面對(duì)挑戰(zhàn),能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲;

【主講課程】

基層類

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》沙盤

《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》

《建設(shè)工程造價(jià)管理》

《建筑工程技術(shù)》

《工程招投標(biāo)與合同管理》

《角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)規(guī)劃》

《工程總承包模式的政策分析》

《EPC總承包項(xiàng)目策劃》

《工程造價(jià)案例分析》

高層類

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理技能與探討》

《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理修煉之路》

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理》

【過(guò)往項(xiàng)目經(jīng)歷】

序號(hào)項(xiàng)目名稱承建單位項(xiàng)目業(yè)態(tài)職責(zé)范圍

1周口市外灘壹號(hào)項(xiàng)目中國(guó)建筑新疆建工高層+商業(yè)

22萬(wàn)平米項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全面管理,各方協(xié)調(diào)

2鄭州市雙湖花園項(xiàng)目中國(guó)建筑第八工程局高層

20萬(wàn)平米項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全面管理,各方協(xié)調(diào)

3鄭州市云湖上院項(xiàng)目中國(guó)建筑第八工程局中高層

15萬(wàn)平米項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全面管理,各方協(xié)調(diào)

4洛陽(yáng)市軸承研究所項(xiàng)目中國(guó)建筑第八工程局工業(yè)廠房

3萬(wàn)平米總工程師

所在項(xiàng)目工程生產(chǎn)和技術(shù)總負(fù)責(zé)

5鄭州市蘇荷中心項(xiàng)目中國(guó)建筑第八工程局寫字樓

11萬(wàn)平米項(xiàng)目主管工程師

負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理工作

6鄭州市兒童醫(yī)院(東區(qū))病房樓工程中國(guó)建筑第八工程局醫(yī)院

7萬(wàn)平方米專業(yè)工程師

配合生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理工作

【服務(wù)客戶】

建筑類:河南建協(xié)、周口市住建局、周口市城投、中建八局、中建設(shè)計(jì)、中建新疆建工、中鐵建設(shè)集團(tuán)、河南正陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)、河南五礦、平煤神馬、武漢古田

地產(chǎn)類:建業(yè)地產(chǎn)、正商地產(chǎn)、豫發(fā)集團(tuán)、和昌地產(chǎn)、昌建地產(chǎn)、紅星美凱龍、河南佳利偉業(yè)地產(chǎn)

高校類:河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、鄭州工商學(xué)院、鄭州城市學(xué)院、河南科技職業(yè)大學(xué)、商丘學(xué)院

保險(xiǎn)類:中國(guó)太平

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

崔老師的“項(xiàng)目管理技能與探討”課程通俗易懂、邏輯嚴(yán)密、實(shí)用度高,后續(xù)根據(jù)課程內(nèi)容在企業(yè)內(nèi)做進(jìn)一步推廣,進(jìn)而持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目精細(xì)化管理。

-----中建新疆四建 總經(jīng)理 呂尚軍

崔老師的課程,為我們的項(xiàng)目經(jīng)理提供了豐富的團(tuán)隊(duì)管理方法與工具,能夠助力項(xiàng)目經(jīng)理們?cè)诤罄m(xù)的項(xiàng)目管理中提升溝通效率和管控能力,工具方法也非常落地。

-----中建設(shè)計(jì)河南分公司 總經(jīng)理 楊軍

崔老師作為之前八局的驕傲,兩天的培訓(xùn)毫無(wú)保留將自身多年施工管理經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,做到了對(duì)基層員工傳幫帶,發(fā)揚(yáng)榜樣力量,起到很好的引領(lǐng)作用。

-----中建八局中原公司 總工程師 李海洋

有一定項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的均可以聽(tīng)出來(lái)崔老師的演講句句金字良言。內(nèi)容均來(lái)源于自己多年豐富的實(shí)踐經(jīng)歷。

-----正商地產(chǎn) 總裁助理 陳繼國(guó)

崔老師用風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言營(yíng)造出一個(gè)輕松閑適的環(huán)境??梢钥闯鐾瑢W(xué)們?cè)跉g聲笑語(yǔ)中潛移默化的學(xué)習(xí)了很多書本中沒(méi)有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人生道理,受益匪淺。

-----鄭州工商學(xué)院 副院長(zhǎng) 褚延魁

聽(tīng)君一席話,勝讀十年書。

-----鄭州城市學(xué)院 建工學(xué)院院長(zhǎng) 胡婭春

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