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【課程背景】

在當前數(shù)字化轉型的浪潮中，以DeepSeek為代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商業(yè)格局。然而，許多企業(yè)在AI戰(zhàn)略的制定與落地過程中面臨諸多挑戰(zhàn)：

1.缺乏清晰的AI商業(yè)機會洞察：企業(yè)難以識別AI技術在其行業(yè)中的具體應用場景，錯失市場先機。

2.技術與業(yè)務場景脫節(jié)：管理層對AI技術的能力邊界認知不足，無法有效匹配業(yè)務需求，導致資源浪費。

3.效能提升路徑不明確：企業(yè)缺乏系統(tǒng)化的AI能力構建方法，難以實現(xiàn)“1人頂3人”的人機協(xié)作效能突破。

4.決策效率低下：管理者在日常事務和戰(zhàn)略決策中耗費大量時間，未能充分利用AI工具提升效率。

本課程旨在幫助企業(yè)管理者突破這些瓶頸，掌握AI戰(zhàn)略落地的實操方法論，搶占行業(yè)先機，實現(xiàn)業(yè)務效能與決策效率的雙重提升。

【課程收益】

通過本課程的學習，學員將：

1.深度理解DeepSeek為代表的大模型的商業(yè)價值，掌握核心原理及其商業(yè)影響。

掌握AI商業(yè)機會地圖，學會識別和搶占行業(yè)先機

2. 透視AI能力邊界，學會匹配業(yè)務場景

3. 提升企業(yè)效能，學會構建AI能力體系

4. 打造AI私人助理，提升決策效率

5. 制定企業(yè)AI戰(zhàn)略，學會設計落地路徑

【課程對象】

本課程專為企業(yè)中高層管理者設計，包括但不限于：

1.CEO、CTO、COO等企業(yè)決策層

2.中大型企業(yè)的業(yè)務部門負責人（如銷售、市場、運營、產(chǎn)品等）

3.數(shù)字化轉型負責人或技術戰(zhàn)略規(guī)劃者

（注：課程內容聚焦于戰(zhàn)略與決策層面，適合具備一定管理經(jīng)驗和對AI技術有初步認知的學員。）

【課程大綱】

模塊1：如何識別AI商業(yè)機會，搶占行業(yè)先機？

1.解碼AI技術革命對商業(yè)的深層影響

解碼DeepSeek爆火的原因

大模型技術對商業(yè)競爭格局的重新定義

課堂互動：分組討論DeepSeek爆火對各自行業(yè)的影響

2.六大行業(yè)AI應用標桿案例解析

B2B銷售、電商、金融、教育、線下實體等行業(yè)AI應用實踐

成功案例的關鍵要素分析

3.三個月快速見效的企業(yè)AI落地核心方法

AI應用效果公式詳解

從規(guī)劃到落地的完整路徑設計

課堂練習：設計企業(yè)AI落地初步方案

模塊2：如何透視AI能力邊界，匹配業(yè)務場景？

1.大語言模型的應用實踐

文本創(chuàng)作、營銷、客服等80%企業(yè)場景的AI解決方案

評估大語言模型應用在業(yè)務中的ROI

2.AI生圖技術的流程創(chuàng)新

廣告創(chuàng)意、商用素材、電商圖等視覺場景的AI工具應用

生圖技術對創(chuàng)意效率的提升路徑

3.AI音視頻處理的效率突破

商業(yè)視頻，數(shù)字人配音等場景的AI應用

音視頻處理工具的選擇與優(yōu)化

4.自動化工作流的高階應用

智能體/RPA/編程在業(yè)務流程中的整合

設計高效的人機協(xié)作的工作流

課堂互動：討論你的企業(yè)哪些業(yè)務場景能應用AI

模塊3：如何構建AI能力體系，提升企業(yè)組織效能？

1.企業(yè)級AI能力構建體系

企業(yè)對內/對外擁抱AI的四重境界

案例：某企業(yè)構建AI能力體系的經(jīng)驗分享

2.基于150+崗位智能體分析的效能提升路徑

不同崗位的AI賦能方案設計

實現(xiàn)“1人頂3人”的人機協(xié)作模式

課堂互動：討論你的企業(yè)核心崗位的AI賦能方案

3.人機協(xié)作新模式設計

人機協(xié)作的最佳實踐與風險規(guī)避

如何衡量人機協(xié)作的效能提升

模塊4：如何打造企業(yè)決策者的AI私人助理？

1.快速獲取行業(yè)洞察，提升戰(zhàn)略決策效率

AI工具在行業(yè)數(shù)據(jù)分析中的應用

案例：某實體連鎖企業(yè)AI數(shù)據(jù)分析應用實踐

AI輔助戰(zhàn)略洞察與決策支持

2.智能處理日常事務，釋放管理者時間

AI在日程管理、郵件處理、會議記錄等場景的應用

課堂練習：設計AI私人助理功能

3.高管會議、商務演講的AI輔助方案

AI在會議紀要生成、演講內容優(yōu)化中的應用

應用AI提升高管溝通效率

4.標桿企業(yè)CEO的AI應用實戰(zhàn)分享

成功案例的深度解析與經(jīng)驗總結

如何將AI工具融入高管日常工作

模塊5：企業(yè)AI戰(zhàn)略工作坊：制定AI戰(zhàn)略，設計落地路徑

1.企業(yè)現(xiàn)狀診斷與智能體匹配

企業(yè)AI成熟度評估模型

如何根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀選擇適合的AI工具

課堂互動：評估你的企業(yè)AI成熟度

2.AI落地路徑設計與行動方案制定

從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的關鍵步驟

如何制定可量化的AI落地目標

課堂練習：設計你的企業(yè)AI落地方案

3.老師點評與優(yōu)化建議

老師對學員方案的點評與優(yōu)化建議

如何持續(xù)迭代AI戰(zhàn)略以保持競爭力

張老師

張凱寓老師

——AI賦能與應用陪跑專家

現(xiàn)任：一念星球CTO（專注AI落地應用）// WaytoAGI社區(qū)成員

現(xiàn)任：用友集團YonSuite （信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)）AI應用顧問

工信部人才培養(yǎng)工程《人工智能內容生成師》項目認證講師

教育部信息技術重點實驗室AI資深研究員

博奧智能研究院 AIGC資深講師

LiblibAI學院特聘講師

2024字節(jié)跳動扣子AI挑戰(zhàn)賽全國第一名

2025豆包MarsCode AI編程巔峰挑戰(zhàn)賽三等獎

AI培訓150+場，覆蓋學員50000+，培訓滿意度98%+

教育背景：中山大學計算機本碩

【個人簡介】

張老師曾在教育部信息技術重點實驗室深耕科研，專長涵蓋人工智能、機器學習、深度學習及網(wǎng)絡信息安全，積極參與國防軍工與省市級重點項目，積累了豐富的技術研發(fā)經(jīng)驗。自2017年起，他投身創(chuàng)業(yè)浪潮，作為合伙人主導多個項目并獲得千萬元融資，其中回聲空間已成為北京/杭州領先的線下文娛空間品牌，全國直營門店超20家，成功將AI技術應用于營銷與內容生產(chǎn)。2023年，他二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立一念星球，專注于生成式AI在企業(yè)中的應用，通過綜合服務模式助力企業(yè)實現(xiàn)AI技術融合與業(yè)務增長。一念星球已服務130余家企業(yè)，涵蓋多個行業(yè)領域，成功舉辦超150場AI培訓講座，惠及5萬余人，培訓滿意度高達98%以上，展現(xiàn)了其在推動企業(yè)AI應用方面的顯著成效與廣泛影響力。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

某B2B銷售上市公司共創(chuàng)銷售團隊AI提效方案——人效接近翻倍。

中國B2B銷售領域龍頭企業(yè)，針對一線銷售團隊能力差異大，頂尖銷售人才難以規(guī)?；瘡椭?；銷售培養(yǎng)周期極長，培養(yǎng)之后流失率高；產(chǎn)品同質化競爭之下，銷售成單率低等痛點，主導實施了AI應用解決方案共創(chuàng)坊，梳理業(yè)務流程，識別10個高價值AI應用場景，定制開發(fā)銷售線索質量評估、客戶痛點挖掘、話術對練、信息搜集、案例匹配、解決方案生成、拜訪分析、銷售策略推薦等系列業(yè)務場景智能體。顯著提示了銷售成單率，人效提升接近翻倍。

某新消費零售品牌內容營銷AI咨詢+落地深度陪跑——內容生產(chǎn)效率提升200%，AI輔助的創(chuàng)意內容占比提升至40%。

某新消費零售品牌面對行業(yè)競爭加劇和內容生產(chǎn)瓶頸時，采取了AI咨詢與落地深度陪跑的解決方案。隨后在抖音、小紅書等平臺，從0到1搭建了AI內容營銷SOP，并開發(fā)了一系列工作流及智能體工具，包括短視頻文案提取、爆款短視頻腳本生成、小紅書爆款筆記分析、直播話術優(yōu)化等。這些舉措顯著提升了內容生產(chǎn)效率，達到了200%的增長。AI輔助的創(chuàng)意內容占比也提升至40%，使得產(chǎn)品內容傳播效果大幅提升，品牌認知度顯著增強。從而取得了顯著的業(yè)績增長和品牌提升。

某實體連鎖品牌共創(chuàng)落地新媒體運營和策劃團隊AI提效——單月營業(yè)額增長3倍，新媒體運營平均提效300%。

為北京/杭州最大線下文娛空間連鎖品牌設計了AI提效方案，解決了行業(yè)內卷、內容產(chǎn)出不足及人力限制等痛點。通過自動投流與數(shù)據(jù)分析，ROI提升30%；小紅書賬號矩陣實現(xiàn)3人運營60+賬號，內容高效產(chǎn)出；AI輔助設計提升宣發(fā)效率，方案策劃智能體節(jié)省50%時間，AI客服機器人提升訂單轉化率和客戶粘性。這些舉措使品牌單月營業(yè)額增長3倍，新媒體運營提效300%，實現(xiàn)了業(yè)務快速增長和市場拓展。

某知名外資銀行主導實施AI落地定制內訓營與AI辦公提效SOP項目——整體工作效率提升40%。

在某知名外資銀行，針對復雜流程、繁重文檔處理及團隊技能差異等問題，主導實施了AI落地定制內訓營與AI辦公提效SOP項目。通過專項培訓提升了員工辦公軟件技能及數(shù)據(jù)分析能力，并搭建了自動化檢索、智能會議記錄、AI報告撰寫、多語言翻譯、思維導圖生成及語音識別等SOP，顯著提升了員工日常辦公技能，整體效率提高40%，解決了效能不足及協(xié)作低效問題，增強了銀行競爭力。

【培訓經(jīng)驗】

《AI落地應用認知課》——超過30場專業(yè)培訓，累計培訓人數(shù)超過3500人，培訓滿意度98%。

該課程在北京、杭州、鄭州、深圳等多個城市成功舉辦超過30場專業(yè)培訓，累計培訓人數(shù)超過3500人。作為企業(yè)實現(xiàn)從AI想法到實際落地的必修課，課程內容全面覆蓋技術篇與組織篇，深度解析AI技術原理與應用場景，并分享服務130余家企業(yè)AI落地的實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過本課程，學員建立了全面的AI認知，理清了業(yè)務場景，掌握了實操方法論，并熟悉了AI落地過程中組織面臨的挑戰(zhàn)及應對策略。該課程廣受好評，滿意度超98%，已成為企業(yè)推進AI應用不可或缺的重要資源。

《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》——10期線下訓練營與10期內訓課程，共計20場活動，培訓人數(shù)超過1000人，總時長接近700小時。

通過10期線下訓練營與10期內訓課程，學員深入學習掌握了AI商業(yè)機會地圖，洞察行業(yè)趨勢，搶占先機，透視AI能力邊界，精準解析并匹配實際應用場景。此外，學員還學習了AI效能提升的實戰(zhàn)方法論，結合企業(yè)實際情況，制定科學有效的AI戰(zhàn)略規(guī)劃和行動方案。該課程以其深度和實用性，贏得了廣泛贊譽，受益學員超1000人。

《提示工程及商業(yè)應用》——10線下訓練營+15期內訓，25場，培訓人數(shù)1300+，培訓時長900小時。

通過參與10場線下訓練營與15期內訓課程（總計25場活動），歷經(jīng)超過900小時的深入學習，學員們全面且深刻地掌握了AI的能力邊界，并成功習得與AI高效溝通的核心策略。在此期間，課程不僅傳授了理論知識，更側重于實踐指導，幫助學員精準鎖定那些具備高投資回報率（ROI）的業(yè)務場景。此外，課程還著重于引導學員如何設計并落地針對特定業(yè)務場景的AI解決方案，從而顯著推動企業(yè)的運營效率與效益實現(xiàn)雙重飛躍。

【授課風格】

深入淺出: 內容嚴謹?shù)磉_通俗易懂

案例驅動: 以真實案例為主線進行教學

實戰(zhàn)導向: 強調實操性和可執(zhí)行性

理論結合實踐: 在講解技能技巧的同時融入理論知識

跨領域經(jīng)驗：文案策劃、平面設計、音視頻剪輯等內容創(chuàng)作方面有深厚實戰(zhàn)積累

【主講課程】

《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》DeepSeek版（總裁班）1天品牌課

《企業(yè)AI戰(zhàn)略落地營》2天（總裁班）品牌課

《提示工程及商業(yè)應用》品牌課

《AI智能體商業(yè)應用課》品牌課

《DeepSeek如何賦能辦公提效》

《AI技能提升實戰(zhàn)營》

【服務客戶】

用友、渣打銀行、阿里巴巴集團、釘釘、美的集團、AKF、棠聯(lián)科技、浙江華騰、哈夫酒館、混沌學園、中央美術學院等

【學員評價】

"張老師的課程不僅有扎實的理論基礎，更注重實戰(zhàn)應用。通過真實案例的講解，我快速掌握了AI在內容營銷中的落地方法，將AI技術融入業(yè)務場景，比如輔助創(chuàng)意內容生成、爆款腳本生成，翻倍提效，團隊收獲特別大。"

——某零售品牌市場總監(jiān)

"張老師的AI戰(zhàn)略課讓我對AI的商業(yè)機會有了全新的認識。他不僅分享了行業(yè)趨勢，還提供了具體的行動方案，幫助我們制定了科學的AI戰(zhàn)略規(guī)劃。課程內容非常實用，對企業(yè)決策層有很強的指導意義。"

——某科技公司CEO

"張老師的授課風格非常吸引人，通過真實案例將復雜的AI技術講解得通俗易懂，提示詞四步臺階法讓我掌握了與AI高效溝通的核心策略，并在實際工作中取得了顯著效果。"

——某教育機構運營經(jīng)理

"參加了張老師的《AI賦能高效辦公課程》后，我們團隊的工作效率提升了40%。他分享的自動化檢索、智能會議記錄等SOP工具，極大地簡化了日常辦公流程，解決了團隊協(xié)作中的低效問題。"

——某外資銀行HR總監(jiān)

"作為企業(yè)管理者，我一直在尋找AI落地的實際路徑。張老師的AI戰(zhàn)略課從技術到組織，再到業(yè)務場景，給了我一個完整的框架。他分享的案例特別有啟發(fā)性，比如如何用AI優(yōu)化銷售部門。課程結束后，我們立刻組建了AI專項小組，開始推進相關項目，效果初顯。"

——某制造企業(yè)副總裁

“作為運營負責人，我一直在關注如何用AI提升效率和用戶體驗。張老師的課程不僅讓我看到了AI在零售行業(yè)的巨大潛力，還提供了具體的工具和方法。比如，如何用AI優(yōu)化庫存管理、提升營銷精準度。課程結束后，我們立刻在部分門店試點，效果非常顯著。張老師的課程真是企業(yè)AI落地的必備指南。“”

——某零售連鎖企業(yè)COO

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