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【課程背景】

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，技術(shù)型企業(yè)在推廣復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)品時(shí)面臨諸多挑戰(zhàn)。客戶往往缺乏對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的全面理解，銷售團(tuán)隊(duì)難以在短時(shí)間內(nèi)向客戶清晰傳達(dá)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值，同時(shí)還需應(yīng)對(duì)客戶不斷變化的需求和嚴(yán)格的預(yù)算限制。

具體問題包括：

1.技術(shù)傳遞難度大

技術(shù)型產(chǎn)品往往涉及復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)和多維度的技術(shù)特點(diǎn)，銷售人員需要將這些技術(shù)細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)化為客戶能夠快速理解的語(yǔ)言。然而，許多銷售人員過于專注于技術(shù)本身，忽視了客戶的背景知識(shí)和關(guān)注點(diǎn)，導(dǎo)致客戶對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)難以形成清晰認(rèn)知。這種信息傳遞上的障礙，不僅增加了溝通成本，還可能導(dǎo)致客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的低估甚至誤解。

2.需求挖掘不精準(zhǔn)

銷售過程中的一個(gè)核心環(huán)節(jié)是準(zhǔn)確了解客戶的真實(shí)需求。然而，面對(duì)技術(shù)背景各異的客戶，銷售人員常常難以在有限的時(shí)間內(nèi)提煉出關(guān)鍵需求。由于缺乏系統(tǒng)化的需求挖掘方法，銷售過程常陷入“以產(chǎn)品為中心”的誤區(qū)，而非“以客戶為中心”。最終，提供的解決方案可能與客戶的實(shí)際痛點(diǎn)不匹配，影響了成交率和客戶滿意度。

3.商業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)不足

客戶在購(gòu)買決策中，關(guān)心的不僅是技術(shù)的先進(jìn)性，更是產(chǎn)品能為其帶來的直接利益，例如成本節(jié)約、效率提升或風(fēng)險(xiǎn)降低。然而，技術(shù)銷售人員往往習(xí)慣從技術(shù)特點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行介紹，忽略了客戶關(guān)心的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景和收益指標(biāo)。這種缺乏“換位思考”的銷售方式，導(dǎo)致客戶無法全面感知產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值，從而對(duì)購(gòu)買決策產(chǎn)生猶豫。

4.市場(chǎng)變化快

當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，客戶需求和行業(yè)趨勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)可能發(fā)生巨大變化。技術(shù)型企業(yè)需要快速調(diào)整銷售策略，以滿足客戶新的要求。然而，許多銷售人員缺乏適應(yīng)快速變化的敏捷能力，無論是面對(duì)新興技術(shù)的挑戰(zhàn)，還是處理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)攻勢(shì)，往往顯得準(zhǔn)備不足。這種滯后性不僅降低了客戶對(duì)企業(yè)的信任感，還可能導(dǎo)致商機(jī)的流失。

企業(yè)面臨的問題：

企業(yè)在推廣高端技術(shù)產(chǎn)品時(shí)常面臨諸多挑戰(zhàn)，例如，由于產(chǎn)品的復(fù)雜性，客戶對(duì)其價(jià)值的理解存在偏差，導(dǎo)致市場(chǎng)占有率受限。此外，技術(shù)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作不足，使得信息傳遞效率低下，加劇了這一問題。銷售流程也存在明顯低效現(xiàn)象，銷售人員難以在短時(shí)間內(nèi)傳遞產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值，客戶對(duì)解決方案缺乏信心，進(jìn)而拉長(zhǎng)了銷售周期。同時(shí)，銷售團(tuán)隊(duì)往往過于專注技術(shù)細(xì)節(jié)，忽略了客戶更在意的實(shí)際商業(yè)利益，而在預(yù)算限制和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格壓力下，技術(shù)優(yōu)勢(shì)難以轉(zhuǎn)化為客戶信任。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶需求的快速變化對(duì)企業(yè)的銷售策略提出了更高要求，無法及時(shí)調(diào)整策略的企業(yè)將面臨失去市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

本課程的價(jià)值：

本課程旨在全面提升銷售人員的技術(shù)解讀能力，幫助他們將復(fù)雜的技術(shù)細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)化為客戶易于理解的價(jià)值語(yǔ)言，同時(shí)培養(yǎng)兼具技術(shù)深度與市場(chǎng)敏感度的高效銷售團(tuán)隊(duì)。通過系統(tǒng)化方法和場(chǎng)景化溝通技巧，銷售人員能夠精準(zhǔn)捕捉客戶核心需求，靈活應(yīng)對(duì)提問與質(zhì)疑，顯著提高客戶溝通效率。課程還著重于技術(shù)與商業(yè)價(jià)值的高效轉(zhuǎn)換，提供實(shí)際案例和模板，指導(dǎo)銷售人員設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔有力的技術(shù)方案演示，使客戶更直觀地感受到產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。通過學(xué)習(xí)靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的工具和策略，企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)將具備推動(dòng)高價(jià)值技術(shù)產(chǎn)品快速成交的能力，顯著縮短銷售周期，提升成交率與客戶滿意度，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

【課程收益】

通過本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員不僅可以掌握具體的實(shí)戰(zhàn)技巧，還將全面提升在大客戶銷售中的需求挖掘、項(xiàng)目推進(jìn)和客戶管理能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的同時(shí)，也為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.掌握技術(shù)型產(chǎn)品銷售的核心流程與關(guān)鍵技巧

學(xué)員將系統(tǒng)學(xué)習(xí)技術(shù)型產(chǎn)品銷售的全流程，包括客戶需求分析、技術(shù)價(jià)值提煉、方案設(shè)計(jì)與溝通、銷售策略制定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過深入理解銷售各階段的邏輯與方法，學(xué)會(huì)精準(zhǔn)把控客戶購(gòu)買決策的核心驅(qū)動(dòng)因素，有效提升整體銷售效率。

2.熟練運(yùn)用3種技術(shù)方案解析方法，提高客戶理解能力

課程將教授銷售人員3種實(shí)用且高效的技術(shù)方案解析方法，幫助他們將復(fù)雜的技術(shù)概念轉(zhuǎn)化為通俗易懂的語(yǔ)言。這不僅能讓客戶快速理解產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，還能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，建立客戶對(duì)產(chǎn)品的深刻認(rèn)知與信任。

3.學(xué)會(huì)4種方案演示工具，提高銷售成功率

通過本課程，學(xué)員將學(xué)習(xí)如何利用PPT、視頻、模型和互動(dòng)演示等4種技術(shù)方案演示工具，增強(qiáng)方案呈現(xiàn)的吸引力和說服力。課程還將結(jié)合實(shí)際案例，指導(dǎo)學(xué)員打造簡(jiǎn)潔而有沖擊力的技術(shù)方案演示，提高客戶參與度和成交率。

4.了解客戶需求挖掘的5個(gè)核心問題，確保溝通高效精準(zhǔn)

學(xué)員將掌握5個(gè)挖掘客戶需求的核心問題，通過精準(zhǔn)提問與深度交流，高效獲取客戶的真實(shí)需求與潛在痛點(diǎn)。這種系統(tǒng)化的需求挖掘方法，將顯著提升銷售溝通的針對(duì)性與有效性，為后續(xù)方案設(shè)計(jì)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5.掌握從技術(shù)細(xì)節(jié)到商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)換方法，提升客戶認(rèn)同感

學(xué)員將學(xué)習(xí)如何將技術(shù)細(xì)節(jié)與客戶關(guān)心的實(shí)際利益相結(jié)合，通過實(shí)例講解掌握技術(shù)到商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)換路徑。課程提供的工具和模板將幫助學(xué)員在客戶面前呈現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)價(jià)值，進(jìn)一步提升客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同感與購(gòu)買意愿。

通過這些收益的全面學(xué)習(xí)，學(xué)員將在技術(shù)型產(chǎn)品銷售中實(shí)現(xiàn)突破，助力企業(yè)在激烈市場(chǎng)中持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【課程對(duì)象】

技術(shù)銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理、技術(shù)支持工程師、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

【課程大綱】

一、技術(shù)型產(chǎn)品銷售的核心挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

1、了解技術(shù)型產(chǎn)品銷售與傳統(tǒng)銷售的關(guān)鍵區(qū)別

技術(shù)復(fù)雜性高

客戶理解能力參差不齊

銷售溝通難度大的多重挑戰(zhàn)

2、剖析銷售人員常見的技術(shù)溝通誤區(qū)及其解決方法

過度聚焦于技術(shù)細(xì)節(jié)

忽略了客戶的實(shí)際需求和關(guān)注點(diǎn)

溝通效率低下，團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙，銷售流程低效

客戶對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)價(jià)值認(rèn)知不足

3、提供快速理解并適應(yīng)客戶需求變化的技巧和工具

二、精準(zhǔn)傳遞復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)品價(jià)值的方法

1、如何將復(fù)雜的技術(shù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為客戶易于理解的商業(yè)語(yǔ)言？提升溝通效率與客戶認(rèn)同感。

學(xué)習(xí)技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)語(yǔ)言的3個(gè)核心步驟

簡(jiǎn)單類比、視覺化工具和生動(dòng)場(chǎng)景演示

2、客戶真正關(guān)心的是產(chǎn)品能為其帶來的實(shí)際利益

從功能到利益的價(jià)值轉(zhuǎn)化路徑

深入分析客戶關(guān)注點(diǎn)，

從功能到利益的邏輯鏈條

3、以更清晰和有吸引力的方式向客戶呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值。

系統(tǒng)化方法和實(shí)際案例

案例講解：如何用簡(jiǎn)單類比清晰解釋復(fù)雜技術(shù)概念

三、需求挖掘與高效技術(shù)方案設(shè)計(jì)

1、客戶需求的精準(zhǔn)把握，是技術(shù)型產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵。

從客戶需求挖掘的核心問題出發(fā)

結(jié)構(gòu)化提問 和 深度溝通

5個(gè)挖掘客戶需求的核心問題和場(chǎng)景化提問技巧

2、學(xué)會(huì)技術(shù)方案設(shè)計(jì)的4個(gè)關(guān)鍵步驟，實(shí)現(xiàn)高度匹配的定制化方案

技術(shù)方案設(shè)計(jì)的完整流程

技術(shù)可行性分析

解決方案定制化設(shè)計(jì)

高效演示策略

3、提升方案演示能力，運(yùn)用視覺化工具和交互展示打動(dòng)客戶

某工業(yè)品產(chǎn)品案例。

四、技術(shù)與商業(yè)價(jià)值的高效轉(zhuǎn)化與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1、技術(shù)細(xì)節(jié)與商業(yè)價(jià)值高效轉(zhuǎn)化的能力

專業(yè)的技術(shù)解讀能力，

技術(shù)價(jià)值的商業(yè)化路徑

學(xué)習(xí)從技術(shù)特點(diǎn)到商業(yè)價(jià)值的5種經(jīng)典轉(zhuǎn)換方法

數(shù)據(jù)、案例和 模型展示產(chǎn)品對(duì)客戶的直接收益。

2、技術(shù)銷售閉環(huán)的核心要素

從技術(shù)到市場(chǎng)的銷售閉環(huán)能力

反饋優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn)

3、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，提升技術(shù)與銷售的協(xié)同效應(yīng)

技術(shù)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)在客戶溝通過程中的協(xié)作機(jī)制

確保信息傳遞的高效與精準(zhǔn)。

林老師

林皇瑾老師

——海外市場(chǎng)開拓與toB大客戶銷售專家

曾任：中鋼結(jié)構(gòu)（臺(tái)灣鋼構(gòu)TOP1：臺(tái)北101大樓/臺(tái)積電廠房）銷售總監(jiān)

曾任：欣鼎公司（中國(guó)室外家具TOP10/臺(tái)灣TOP1）國(guó)外銷售經(jīng)理

曾任：蘇州湛清環(huán)保科技(環(huán)保領(lǐng)域新創(chuàng)領(lǐng)軍企業(yè)) 銷售總監(jiān)

現(xiàn)任：深圳捷晶科技（中國(guó)大型工業(yè)蒸發(fā)器TOP10） 海外市場(chǎng)銷售總監(jiān)

美國(guó)IPMA協(xié)會(huì)認(rèn)證 IPMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士

深圳爾雅諮詢youcore學(xué)院認(rèn)證講師

中興大學(xué)（亞洲QS95）商學(xué)院-會(huì)計(jì)學(xué)士

上海交大電子信息學(xué)院-工程碩士

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：海外市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃和大客戶開發(fā)，涉及大型工業(yè)設(shè)備、工業(yè)廢水等大金額項(xiàng)目推進(jìn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

擁有超過17年的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)，專注于工業(yè)設(shè)備、工業(yè)廢水項(xiàng)目和科技廠房項(xiàng)目。憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力和財(cái)務(wù)背景，成功在亞太及歐美市場(chǎng)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，主導(dǎo)多個(gè)跨國(guó)項(xiàng)目的策劃與落地。善于運(yùn)用創(chuàng)新的銷售策略與高效的項(xiàng)目推進(jìn)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在多個(gè)行業(yè)創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1.海外市場(chǎng)戰(zhàn)略制定及0-1拓展能力：采用參展、品牌聯(lián)盟、上下游合作等方式成功開拓中東、西班牙、印尼、德國(guó)等市場(chǎng)。搭建2億目標(biāo)，組建8人團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)8千萬業(yè)績(jī)。

任職捷晶科技海外銷售總監(jiān)，制定并實(shí)施0-1海外市場(chǎng)開拓計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搭建銷售目標(biāo)2億人民幣，顯著提升目標(biāo)市場(chǎng)的占有率。加入公司初期，海外市場(chǎng)尚未形成系統(tǒng)的開拓戰(zhàn)略，存在渠道不完善、團(tuán)隊(duì)空缺等問題。通過深入分析競(jìng)爭(zhēng)格局與政策環(huán)境，制定中長(zhǎng)期海外市場(chǎng)戰(zhàn)略。采用參展、品牌聯(lián)盟、上下游合作等方式，成功開拓中東、西班牙、印尼、德國(guó)等市場(chǎng)。組建并管理8人團(tuán)隊(duì)，分解任務(wù)、統(tǒng)籌資源，最終實(shí)現(xiàn)：

•開拓中東客戶，推進(jìn)4300萬人民幣銷售額設(shè)備項(xiàng)目。

•打開德國(guó)市場(chǎng)，推進(jìn)1700萬人民幣設(shè)備合同項(xiàng)目。

•突破國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，與鈉電池頭部客戶合作達(dá)成1600萬人民幣業(yè)績(jī)。

2.銷售及技術(shù)支持體系0-1建設(shè)落地及銷售人才培養(yǎng)能力：搭建10人團(tuán)隊(duì)，交付1個(gè)5百萬項(xiàng)目，推進(jìn)8個(gè)千萬級(jí)項(xiàng)目，提升團(tuán)隊(duì)效率20%+。

任職蘇州承葉環(huán)境銷售顧問半年,期間搭建銷售和技術(shù)支持體系，成功交付1個(gè)項(xiàng)目并推進(jìn)8個(gè)大額項(xiàng)目，每項(xiàng)目金額均在1000萬元以上。加入公司時(shí)，市場(chǎng)開發(fā)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作尚未體系化，導(dǎo)致業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢。通過制定市場(chǎng)戰(zhàn)略，明確定價(jià)、銷售渠道規(guī)劃，優(yōu)化資源配置并聚焦醫(yī)藥、半導(dǎo)體、新能源領(lǐng)域。組建10人團(tuán)隊(duì)并提供針對(duì)性培養(yǎng)，將團(tuán)隊(duì)效率提升20%。最終完成：

•成功交付1個(gè)金額500萬元的項(xiàng)目。

•推進(jìn)8個(gè)金額1000萬元以上的大型環(huán)境工程項(xiàng)目。

•短期內(nèi)構(gòu)建高效銷售和技術(shù)支持機(jī)制

3.優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)流程，聚焦行業(yè)及優(yōu)質(zhì)客戶鎖定能力：流程經(jīng)優(yōu)化后，實(shí)現(xiàn)年度業(yè)績(jī)8千萬多，打造出45%的高利潤(rùn)率行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目，及單項(xiàng)目利潤(rùn)率超30%案例，平均利潤(rùn)率高出行業(yè)15%。

任職中鋼結(jié)構(gòu)銷售總監(jiān)，通過市場(chǎng)開發(fā)與項(xiàng)目管理，助推年度業(yè)績(jī)8155萬元，利潤(rùn)率高出行業(yè)平均15%。發(fā)現(xiàn)公司在大陸市場(chǎng)的外商客戶維護(hù)不充分，項(xiàng)目推進(jìn)流程復(fù)雜且缺乏協(xié)調(diào)。針對(duì)這些問題，主導(dǎo)客戶篩選及推廣工作，鎖定優(yōu)質(zhì)客戶。主導(dǎo)美國(guó)康寧北京及合肥項(xiàng)目的推進(jìn)，協(xié)調(diào)70人團(tuán)隊(duì)完成1000噸鋼結(jié)構(gòu)安裝，最終實(shí)現(xiàn)：

•康寧項(xiàng)目利潤(rùn)率45%，成為標(biāo)桿案例。

•與松尾企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，單項(xiàng)目利潤(rùn)率超30%。

4.0-1搭建營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)客戶開發(fā)及市場(chǎng)推廣，年度預(yù)算規(guī)劃及帶來團(tuán)隊(duì)能力：達(dá)成年銷售額從20年千萬級(jí)到1.3億級(jí)躍升，其中個(gè)人業(yè)績(jī)6千萬，占比46%。

任職蘇州湛清環(huán)保科技銷售總監(jiān),構(gòu)建營(yíng)銷體系，逐年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻番，2021年銷售總額達(dá)1.3億人民幣，其中個(gè)人貢獻(xiàn)6000萬。作為創(chuàng)業(yè)早期加入的核心成員，發(fā)現(xiàn)公司缺乏系統(tǒng)的客戶開發(fā)和市場(chǎng)推廣策略。通過制定營(yíng)銷規(guī)劃和年度預(yù)算，動(dòng)態(tài)管控客戶與費(fèi)用指標(biāo)，0-1搭建營(yíng)銷體系，包括客戶開發(fā)、市場(chǎng)推廣及賬期管理。同時(shí)切入化工、光伏、醫(yī)療行業(yè)頭部客戶市場(chǎng)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成：

•2020年銷售額達(dá)1100萬，2021年增至1.3億。

•個(gè)人業(yè)績(jī)突破6000萬，占總業(yè)績(jī)46%。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

讀懂客戶財(cái)報(bào)，從中挖掘銷售商機(jī)——為臺(tái)灣元智大學(xué)23級(jí)EMBA班40名企業(yè)高層學(xué)員，開展談判表達(dá)提升培訓(xùn)，課程后續(xù)被返聘4期，學(xué)員好評(píng)率高達(dá)95%

銷售談判與合同簽約技巧——為上海交大電子信息學(xué)院30名研究生和教職員，開展三大歸納邏輯提升培訓(xùn)，課程后續(xù)被返聘2期，學(xué)員好評(píng)率高達(dá)97%

突破技術(shù)銷售瓶頸，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)成交——為深圳新國(guó)都公司30名企業(yè)高層和銷售學(xué)員，開展大客戶銷售的財(cái)報(bào)分析提升培訓(xùn)，課程后續(xù)被返聘5期，學(xué)員好評(píng)率高達(dá)94%

B2B大客戶銷售策略——深圳爾雅youcore公司為企業(yè)學(xué)員和私教學(xué)員規(guī)劃，開展職場(chǎng)知識(shí)體系的架構(gòu)提升培訓(xùn)，課程后續(xù)被返聘10期，學(xué)員好評(píng)率高達(dá)95%

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)案例

在課堂中設(shè)置貼近實(shí)際工作的管理情景和真實(shí)案例，學(xué)員以小組為單位進(jìn)行討論和決策。通過深度解析和針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，幫助學(xué)員從具體情景中發(fā)現(xiàn)問題、探索解決方案，并將學(xué)習(xí)成果遷移到實(shí)際工作中。課程兼具娛樂性和實(shí)用性，讓學(xué)員在輕松氛圍中掌握實(shí)戰(zhàn)技巧。

獨(dú)特風(fēng)格

全程以幽默風(fēng)趣的表達(dá)貫穿課堂，擅長(zhǎng)用簡(jiǎn)潔而容易理解的解析方式精準(zhǔn)描述難懂的知識(shí)點(diǎn),幫助學(xué)員快速理解。無論是尖銳的提問還是復(fù)雜的場(chǎng)景，都能通過犀利的洞察和透徹的分析，幫助學(xué)員找到切實(shí)可行的答案，讓課堂既有笑聲，又有深度。

【主講課程】

《讀懂客戶財(cái)報(bào)，從中挖掘銷售商機(jī)》

《B2B大客戶銷售策略：掌握長(zhǎng)周期項(xiàng)目的成交秘訣》

《突破技術(shù)銷售瓶頸，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)成交》

《銷售談判與合同簽約技巧》

《精準(zhǔn)表達(dá)，贏得信任，快速成交的銷售溝通秘籍》

【服務(wù)客戶】

化工、光伏、醫(yī)療行業(yè)，醫(yī)藥、半導(dǎo)體、新能源、康寧、松偉

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

1.林老師的課程讓我對(duì)原本復(fù)雜的邏輯課程有了全新的理解。他把晦澀難懂的理論用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言和生動(dòng)的案例講解得一清二楚，課堂氣氛輕松有趣，學(xué)員討論非常熱烈，每個(gè)人都能融入其中并有所收獲。真心推薦他！

——杭州杜成集團(tuán) CEO滕總

2.林老師是一位真正懂得如何與學(xué)員互動(dòng)的講師。他以深入淺出的方式講解復(fù)雜的管理工具和銷售思路，讓我們能夠快速上手，并應(yīng)用到實(shí)際工作中。他在課堂上回答問題清晰而透徹，思路縝密，讓人佩服！

——元智大學(xué)EMBA總裁班 陳主任

3.林老師的課程讓我對(duì)銷售技術(shù)有了全新的認(rèn)識(shí)。他幽默風(fēng)趣的講解風(fēng)格讓全場(chǎng)氣氛非常活躍，同時(shí)能夠精準(zhǔn)把握學(xué)員的提問，用非常有邏輯的方式給予解答，課程收獲巨大且落地性極強(qiáng)。

——杭州瑪力科技市場(chǎng)負(fù)責(zé)人 劉總

4.林老師的課堂不僅有趣，而且非常實(shí)用！他把復(fù)雜的概念分解得特別清晰，讓我們?cè)谳p松的氛圍中掌握了邏輯思維的精髓。特別是他對(duì)問題的回答，總能直擊要點(diǎn)、解答疑惑，讓學(xué)員們覺得獲益匪淺。

——上海交大電子信息學(xué)院 周主任

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