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解決方案式銷售:源自IBM的銷售實戰(zhàn)經驗提煉

【課程編號】:MKT022209

【課程名稱】:

解決方案式銷售:源自IBM的銷售實戰(zhàn)經驗提煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓

【時間安排】:2026年06月04日 到 2026年06月05日4800元/人

2025年10月14日 到 2025年10月15日4800元/人

2025年05月15日 到 2025年05月16日4800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供解決方案式銷售:源自IBM的銷售實戰(zhàn)經驗提煉相關內訓

【其它城市安排】:上海 廈門 廣州

【課程關鍵字】:深圳方案式銷售培訓

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課程介紹

提升企業(yè)銷售業(yè)績的秘訣

解決方案式銷售是21世紀針對各類組織市場營銷的主流,它的意義尤為重大,今天,越來越多的國內公司憑借產品優(yōu)勢贏得客戶之后,開始向客戶提供深入服務的時候,解決方案銷售是非常重要的策略。這一銷售方案立足于為客戶提供系統(tǒng)全面的產品咨詢與服務、產品購買及專業(yè)的問題解決方案,全方位滿足客戶需求,助力客戶經營成功的同時提升本企業(yè)的銷售業(yè)績。然而,企業(yè)中的銷售人員在做解決方案銷售時經常會面臨一系列的挑戰(zhàn)——

如何進行客戶分析與目標客戶定位?

如何深入洞察與理解客戶需求?

如何進行客戶關系開發(fā)與維護?

面對競爭對手時,如何制定競爭策略?

針對以上問題,我們特邀原IBM資深銷售管理專家楊京川老師與您一起探討與學習。本課程內容設計系統(tǒng)、深入,即成體系化,又抓住了解決方案式銷售的核心環(huán)節(jié)和能力,同時融入大量的IBM先進、實戰(zhàn)提煉的銷售經驗及底層的理論模型,幫助學員在實戰(zhàn)中有效應對解決方案項目的挑戰(zhàn),理解和掌握引導客戶期望的方法和技巧,形成有效可行的競爭策略和解決方案,大大提升學習效率和實戰(zhàn)落地效率,從而提升企業(yè)銷售業(yè)績。

課程收益

企業(yè)收益:

1、幫助企業(yè)提升贏單機率,提高企業(yè)銷售業(yè)績;

2、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人才,優(yōu)化企業(yè)銷售人才結構;

3、幫助企業(yè)搭建解決方案式銷售的框架體系,完善銷售機制。

崗位收益:

1、掌握系統(tǒng)分析并確定目標客戶的方法,提高銷售效率;

2、學習、掌握客戶開發(fā)和維護的策略和系列方法;

3、有效系統(tǒng)地挖掘客戶需求、動機,并引導客戶期望;

4、系統(tǒng)化地學習向客戶呈現價值的方法和技巧,提升贏單機率;

5、梳理競爭的類型,掌握相應的策略和方法;

6、掌握一套高效的銷售工具組合。

課程特色

1、融入IBM大量銷售實踐案例,對大客戶銷售的關鍵環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)化分析,邏輯嚴謹、闡述深入透徹;

2、教學形式豐富,引入了多種教學形式,引導、案例教學、錄像、互動練習等,易于學員理解與掌握;

3、課程架構模型先進、成熟,工具高效實用,落地性強,便于學員學完即用,提升銷售效率。

課程對象

銷售總監(jiān)、大客戶經理、一線銷售代表、主管,區(qū)域經理,業(yè)務發(fā)展經理,市場營銷經理,以及需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業(yè)人員。

課程大綱

一、導入解決方案式銷售的相關認知

1、銷售類型解析

2、解決方案式銷售的典型工作任務

3、解決方案式銷售人員的成長歷程

4、解決方案式銷售的核心能力架構圖

二、明確目標客戶

1、客戶分析定位圖

2、客戶綜合價值評估圖

3、風險評估

4、采購模式及特點

5、SWOT分析

三、客戶關系開發(fā)

1、客戶關系開發(fā)模型圖

2、客戶角色及對項目影響的能力分析

3、意愿程度:對項目的反應模式,及對我方的支持程度

4、客戶的行為風格分析

5、對客戶相應的覆蓋程度

6、如何有效地利用我們的優(yōu)勢針對性地開發(fā)客戶

四、挖掘客戶需求、引導期望

1、大客戶項目采購有何規(guī)律,提前布局并系統(tǒng)挖掘商機

2、客戶關注點

3、組織疼痛鏈分析

4、個人動機解析

5、如何引導客戶期望

五、價值呈現

1、價值呈現模型

2、如何有效的設計解決方案

3、解決方案價值量化及呈現

4、解決方案創(chuàng)新架構及模型

5、四種典型的解決方案創(chuàng)新模式及相應案例解析

6、增值服務模型及相應案例分析、研討

六、競爭策略

1、競爭的現狀及趨勢分析

2、競爭策略架構圖解析

3、競爭策略分析四維圖

4、常用競爭策略解析及案例分析

5、競爭策略流程圖

6、競爭策略實施注意要點

楊老師

原IBM資深銷售管理專家 楊京川

實戰(zhàn)經驗

在銷售領域方面擁有20年的業(yè)務和咨詢經驗,曾幫助國內諸多企業(yè)提供專業(yè)銷售咨詢服務。其中在IBM從事14年的銷售管理工作,歷任銷售總監(jiān)、高級總監(jiān)、解決方案渠道銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售負責人等銷售管理崗位。

專業(yè)背景

曾主導和參與了千余個大中型項目的銷售,曾帶領多個營銷團隊實現跨越式的成長,取得輝煌戰(zhàn)績。在銷售管理領域,積累了豐富的實操經驗并提煉出系統(tǒng)化的銷售管理知識體系。從銷售?員到銷售總監(jiān),再到企業(yè)銷售?管,均有系列的銷售課程。

授課風格

有理論高度、講解深入淺出、實戰(zhàn)性強,緊扣企業(yè)實際情況,內容要點可操作性強;對業(yè)務有深入洞察性和落地性強;課程系統(tǒng)、深?、實用、創(chuàng)新。

主講課程

大客戶銷售精粹、解決方案式銷售、銷售策略及計劃、銷售績效管理……

服務客戶

用友、愛普生、山推股份、乾坤科技、金冠電子、神州泰岳……

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