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可靠性生產(chǎn)設(shè)備維修與設(shè)備點(diǎn)檢管理高級培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT022343

【課程名稱】:

可靠性生產(chǎn)設(shè)備維修與設(shè)備點(diǎn)檢管理高級培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:設(shè)備管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日1680元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日1680元/人

【授課城市】:昆明

【課程說明】:如有需求,我們可以提供可靠性生產(chǎn)設(shè)備維修與設(shè)備點(diǎn)檢管理高級培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:昆明設(shè)備維修培訓(xùn),昆明設(shè)備點(diǎn)檢管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)背景

隨著企業(yè)對設(shè)備的依賴度日益提高,設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響著“產(chǎn)量、成本、交期、安全”各項(xiàng)指標(biāo)的完成。然而,我們的設(shè)備總是一次次的壞,設(shè)備部門天天忙救火,時時提心吊膽,我們該怎么辦?本培訓(xùn),將為您提供解決方案。從技術(shù)和管理兩個角度,向零停機(jī)挑戰(zhàn)!

培訓(xùn)對象

設(shè)備主操、設(shè)備點(diǎn)檢員、設(shè)備管理員、潤滑管理員,設(shè)備診斷工程師,設(shè)備主管、維修主管、TnPM/TPM推進(jìn)骨干等。

資格認(rèn)證

認(rèn)證證書(如需辦理證書費(fèi)用為800元/人)

經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《設(shè)備管理師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)?wù)組。

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分、企業(yè)在新時期如何進(jìn)行設(shè)備管理

1.從“設(shè)備維護(hù)”轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)維護(hù)”

2.設(shè)備維修策略的選擇

3.設(shè)備綜合效率管理

第二部分、三位一體的設(shè)備管家體系

1.日常點(diǎn)檢:崗位生產(chǎn)人員

2.專職點(diǎn)檢:設(shè)備點(diǎn)檢人員

3.精密點(diǎn)檢:各專業(yè)技術(shù)人員

第三部分、建立高效的設(shè)備組織流程

1.屬于企業(yè)的組織體制

2.屬于分廠的組織體制

第四部分、控制過程:設(shè)備管理的考核機(jī)制

1.停機(jī)承包

2.維修工考核舉例:排序

3.操作工的“駕照”管理

4.過程五清

5.維修人員分級機(jī)制

6.例外報告

第五部分、結(jié)果導(dǎo)向:設(shè)備管理的激勵機(jī)制

1.責(zé)任追溯

2.氛圍營造

3.創(chuàng)新激勵

4.質(zhì)量激勵

第六部分、設(shè)備管理技術(shù)應(yīng)用與案例分析

1.設(shè)備點(diǎn)檢的可視化技術(shù)

2.設(shè)備劣化的傾向管理技術(shù)

3.設(shè)備狀態(tài)的診斷技術(shù)

4.寶鋼、中國鋁業(yè)和新日鐵的設(shè)備管理

第七部分、規(guī)范化的設(shè)備點(diǎn)檢管理實(shí)務(wù)

1.點(diǎn)檢前期5準(zhǔn)備

2.點(diǎn)檢5要素

3.點(diǎn)檢的4大標(biāo)準(zhǔn)

4.點(diǎn)檢路線的設(shè)計(jì)要領(lǐng)

5.點(diǎn)檢的考核與激勵管理

6.點(diǎn)檢員的培養(yǎng)

第八部分、設(shè)備主管的角色認(rèn)知

1.設(shè)備主管的角色勝任素質(zhì)

2.從員工到主管管理角色的轉(zhuǎn)變

3.從技術(shù)型人才到管理型人才

專家老師

王靈運(yùn) 高級工程師,上汽集團(tuán)高級經(jīng)理。工商管理碩士 電氣自動化工學(xué)學(xué)士,從基層做起,致力于設(shè)備維護(hù)和設(shè)備管理多年,曾在汽車行業(yè)知名公司擔(dān)任設(shè)備經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理及采購經(jīng)理等職。對設(shè)備管理用友豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

趙維印 教授級高工,我國著名設(shè)備管理專家。中國設(shè)備管理協(xié)會技術(shù)委員會副主任,中國機(jī)械工程學(xué)會設(shè)備與維修工程分會副秘書長兼設(shè)備管理學(xué)術(shù)委員會主任,北京市設(shè)備管理協(xié)會副理事長兼秘書長,《設(shè)備管理?xiàng)l例》修改小組主要成員。曾長期擔(dān)任《設(shè)備管理與維修》雜志主編、社長,《設(shè)備工程實(shí)用手冊》主編等

(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會專家為準(zhǔn))

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