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參訓人員

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。

培訓形式

采用全程案例分析、情景演練、與嘉賓對話、討論互動式教學

課程綱要

模塊一：股權設計布局篇

第一天上午：股東股權頂層設計

1.股東設計的9大原則18個要點

2.股東重組讓股東出局的十大刀法

3.股權杠桿系統(tǒng)支點設計方略

4.如何設計股東股權助推私募融資與上市

第一天下午：股權架構及持股載體設計

1.增強公司控制權的五大策略

2.控股集團股權架構搭建體系，股權動態(tài)管控體系建設

3.控股公司的設立與管理

4.員工持股公司的設立與管理

5.個人，合伙，公司，及資管計劃等持股方式的優(yōu)劣分析

第一天晚上：學員企業(yè)案例現(xiàn)場診斷，方案設計，結合企業(yè)實際情況，繪制股權布局路線圖，搭建企業(yè)控股架構體系。

特設：老師與學員私聊一對一診斷時間

【方案班價值】

為企業(yè)量身定制股權激勵及股權投融資方案及配套操作文件；

所有文件均可直接付諸實施；

為企業(yè)進行股權激勵與股權投融資頂層設計，確保股權的收放自如，有助公司私募及上市需求；

零距離接觸國內(nèi)著名投資機構，搭上資本快車；

【方案班特色】

系統(tǒng)性--國內(nèi)首家且唯一一家從理論到實操、從知識到工具的股權資本整體解決方案系統(tǒng)完整課程

工具性-- 學習操作一套完整的股權激勵及股權融資工具，從而在以后的企業(yè)操作中得到應用

針對性-- 針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的

科學性-- 對標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際國內(nèi)先進模式和資訊

實操性-- 精選案例深入講解，完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性與可模仿性

真實性-- 課程案例不講“故事”，只講唐潮博士成功操辦的經(jīng)典咨詢案例

實用性--只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具

實戰(zhàn)性--設計針對性實戰(zhàn)沙盤來消化課程知識

趣味性-- 小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學

唐老師

哈佛大學訪問學者，美國杜蘭大學法律博士

著名股權激勵與設計專家 中國財富管理研究院院長

中國APEC發(fā)展理事會顧問，和君咨詢集團咨詢專家顧問

正和島智庫專家顧問。

法國里昂商學院，新加坡中華總商會管理學院特聘教授，北大匯豐商學院后EMBA項目教授

清華大學、北京大學、浙江大學，上海交大等多家著名院校講座教授

擔任數(shù)十家公司及一些總裁協(xié)會顧問，并任數(shù)家公司董事

【已服務典型客戶(部分)】

易寶支付（08086），深圳建升科技，量子高科（300149），康芝藥業(yè)（300086） 中喜生態(tài)（831439），湘電股份（600416），泰勝風能（300129），中國遠洋（601919），浙富股份（002266），岳陽林紙（600963）, 沃爾瑪，上海大眾汽車，新加坡億中集團，亞旗集團，望家歡農(nóng)產(chǎn)品集團，中國電信，中國商用飛機，中國核工業(yè)總公司，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團，迪柯尼服飾，上海田野農(nóng)副產(chǎn)品，帝豪裝飾（6320061），兆祥裝飾股份，中國船空工業(yè)集團，上海電氣集團，永繼電氣，新加坡社會經(jīng)濟發(fā)展局，新加坡中華總商會，天翼創(chuàng)投，貴州茅臺集團，華儀電氣股份有限公司，聚成股份，中央電視臺財經(jīng)頻道

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