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課程背景

到底是什么原因使很多企業(yè)有好產(chǎn)品，卻進不了好市場？

到底是什么原因使很多企業(yè)有好項目，卻招不到合適的代理商？

到底是什么原因使很多企業(yè)的招商越來越“傷”？

如何策劃一場有銷售力的產(chǎn)品推介會？

如何利用公眾“銷講”推介企業(yè)，宣傳品牌，贏得訂單？

如何在產(chǎn)品推介會上塑造產(chǎn)品價值，突出亮點、打動客戶？

如何在招商路演時推介項目，突出核心、展示優(yōu)勢，吸引加盟和獲得融資？

如何在公司的各種會議上思路流暢、條理清晰的表達自己的觀點？

如何在各種社交場合應(yīng)聲而起、侃侃而談、暢所欲言、展現(xiàn)個人魅力……

如何在毫無準備的情況下，迅速組織語言，發(fā)表精彩的即興講話……

如何提高講話的說服力，輕而易舉地說打動和說服他人……

如何避免當眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達意，無話可說……

如何避免臺下準備很充分，上臺就忘得一干二凈……

如何避免講話雜亂無章，語無倫次……

如何避免講話枯燥無味，平淡如水……

課程對象

營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售人員、企業(yè)中、高層管理者

課程收益

1、本課程為“商務(wù)路演”量身定做，完全區(qū)別于抒情式、朗誦式、主持式、激情狂吼式的演講培訓，課程設(shè)計完全針對商務(wù)路演的真實場景；

2、顛覆傳統(tǒng)教學方式，以情景實戰(zhàn)訓練為主，一對一輔導，在課堂上學到的不是知識，而是立竿見影的能力，迅速提升商業(yè)演說的說服力和感染力；

3、解密大量的商務(wù)路演魔法公式，實戰(zhàn)實用，課程接地氣，內(nèi)容要落地，不落地就是吹牛皮；

4、系統(tǒng)性課程，系統(tǒng)性訓練，6步授課模式，15個魔法發(fā)言公式，16個經(jīng)典場景演練，40種訓練方法。

課程大綱

實戰(zhàn)訓練一 路演人要讓自己看上去像個好產(chǎn)品——臺上風范訓練內(nèi)容：

一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場

二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢、內(nèi)容）在演講中的運用技巧

(一) 上臺

1、上臺的三種方式：后位、側(cè)位、中位

上臺的20字秘訣

2、上臺時如何正確持稿，常見的2種錯誤方式

3、上臺之前要檢查的5個細節(jié)

（二） 開臺

1、聲音：1個“好”字重千斤

2、態(tài)勢語言

① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿

② 手麥的2種基本拿法

③ 開臺亮相時3種禮儀目光

④ 開場問候時態(tài)勢語言的配合

⑤ 臺上最得體的3個基本手位

⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位

⑦ 如何正確拿講話稿

3、內(nèi)容

開場問候3種版本：完整版、保險版、偷懶版

（三）臺中

1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱

2、態(tài)勢語言

① 身體的3字要訣

② 手勢的8字要訣

③ 表情與內(nèi)容的配合

④ 忌小動作

3、演講內(nèi)容要做到3個原則

（四）退場

1、聲音：結(jié)束時1個最大的忌諱

2、態(tài)勢語言

退場時的20字要訣，退場態(tài)勢的1大忌諱

3、內(nèi)容

商務(wù)演講結(jié)尾必不可少的2項內(nèi)容

效果：

路演人就是企業(yè)形象的代言人，在臺上的一舉一動都會影響聽眾的信任度，掌

握基本的臺上禮儀，樹立大氣、穩(wěn)重的臺風，展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。

實戰(zhàn)訓練二 即興演講，出口成章——會議、活動即興發(fā)言訓練

內(nèi)容：

一、會議講話、活動發(fā)言的“5大原則”

二、解密會議、活動發(fā)言的“萬能公式”，6字秘訣打天下，任何場合都不怕。在各種場合即興演講，出口成章。

三、各種會議活動發(fā)言模版解讀

1、工作場景：

①總結(jié)會

②答謝會

③表彰會

④動員會

⑤歡迎會

⑥歡送會

⑦就職演講

⑧項目介紹會

⑨產(chǎn)品推介會

2、社交場景：

①同學會

②生日宴會

③婚禮講話

④開業(yè)捧場

⑤節(jié)日慶典

⑥座談會

⑦茶話會

⑧交流會

⑨家長會

效果：

能夠在各種會議、活動和社交場合中，在毫無準備的情況下，快速構(gòu)思、應(yīng)聲而起，張口就來，條理清晰的發(fā)表精彩的即興演講。

實戰(zhàn)訓練三 樹立公司形象，路演成功在望——如何“介紹公司”

內(nèi)容：

一、“書面介紹”與“公眾介紹”的區(qū)別

1、樹狀結(jié)構(gòu)VS扁平結(jié)構(gòu)

2、書面語言VS口語表達

3、資料為主VS人為主角

4、理性閱讀VS情感交流

二、公眾“介紹公司”四大架構(gòu)

1、什么公司？

2、做什么的？

3、做的怎么？

4、將來怎樣？

三、如何從12個維度提煉公司核心優(yōu)勢？

效果：

在有限的時間內(nèi)，利用最精煉的語言介紹公司，突出公司核心優(yōu)勢，樹立企業(yè)

形象。公司形象沒樹立，路演會上沒底氣。

實戰(zhàn)訓練四 成交為王，客戶瘋狂——產(chǎn)品路演

內(nèi)容

一、“會銷”演講基本法則：不是你想賣什么，而是客戶想聽什么？

1、如果是賣自己，客戶最想聽什么？

2、如果是賣項目，客戶最想聽什么？

3、如果是賣產(chǎn)品，客戶最想聽什么？

4、如果是賣公司，客戶最想聽什么嗎？

二、“產(chǎn)品會銷”演講結(jié)構(gòu)模版

1、開場如何建立信任

2、正文如何挖掘需求

3、結(jié)尾如何促成行動

三、商務(wù)演說中的“說服力”

高效說服8把刀

效果：

在產(chǎn)品路演時，把好處說夠，把痛苦說透，最大化的塑造產(chǎn)品價值，激發(fā)客戶的購買欲望，促成客戶行動，提高成交率，贏得的訂單。

任老師

主要背景資歷：澳洲巴拉瑞特大學MBA教練、實力派銷售管理培訓專家、資深團隊建設(shè)訓練導師、國際注冊企業(yè)教練（美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán)）、中國新銳演講家、演講口才培訓專家、中國培訓網(wǎng)總裁網(wǎng)易創(chuàng)網(wǎng)商戰(zhàn)名家等多家網(wǎng)站合作講師，十一年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實戰(zhàn)經(jīng)驗；曾任：沃爾瑪（珠江）百貨有貨公司營運總監(jiān)、國際著名服裝品牌HUGOBOSS中國區(qū)銷售總監(jiān)；曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓練、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學識功底。十一年組織運作、銷售管理、領(lǐng)導團隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效銷售團隊有獨特的訓練方法，尤其擅長銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能、領(lǐng)導演說訓練、領(lǐng)導力素質(zhì)提升、團隊執(zhí)行力訓練、員工心態(tài)調(diào)整等方面的培訓。

任天行老師曾為沃爾瑪（中國）、中國移動、平安保險、華安保險、康佳集團、深圳華僑城集團、深圳歡樂谷、廣東眾生藥業(yè)、中天集團、廣東天聯(lián)工程、東風日產(chǎn)、海同機電、深圳京武地產(chǎn)、深業(yè)泰富物流集團、海南礦業(yè)、索菲亞衣柜、德勝家具、格調(diào)家具、華源軒家具、香港浸會大學、哈工大研究院、江西賽維、HUGOBOSS、法國都彭、億多服裝、VJC服裝、意大利女裝DGVI、華圣達拉鏈、新網(wǎng)互聯(lián)、匯?？萍?、天搜網(wǎng)、愛訂網(wǎng)、深圳全標藥業(yè)、廣東圣薇娜精細化工、深圳萬像城芮歐時尚生活百貨、TCL股份、大瑞漆業(yè)、皇朝化工、步步高、美的集團、廣東遠洋集團、普天凌云集團、比亞迪股份、特發(fā)股份等企業(yè)授課。

授課風格：激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動，實戰(zhàn)有效，富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例，能迅速有效吸引學員的注意力，使學員醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團隊責任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。

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