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課程介紹

現(xiàn)代企業(yè)間的競爭已發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的競爭！作為企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要業(yè)務(wù)單元—進(jìn)出口關(guān)務(wù)，是企業(yè)從事生產(chǎn)運(yùn)營所必須的原材料、產(chǎn)成品、設(shè)備以及零部件等物品的進(jìn)出口通關(guān)與物流管理系統(tǒng)，涉及業(yè)務(wù)、采購、倉庫、財(cái)務(wù)以及運(yùn)輸、保險(xiǎn)、海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外經(jīng)委等眾多企業(yè)內(nèi)外部多個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程！不僅關(guān)系到企業(yè)的物流、資金流、信息流和內(nèi)部控制系統(tǒng)，更關(guān)系到企業(yè)的整體運(yùn)營成本、競爭能力，甚至是企業(yè)的生存和發(fā)展!

本課程以企業(yè)為中心，基于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營狀態(tài)并結(jié)合外部環(huán)境與相關(guān)政策的變化，旨在幫助企業(yè)快速提升關(guān)務(wù)管控能力，解決面臨和預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)進(jìn)出口貨物的綜合成本。

課程收益

全面系統(tǒng)的了解企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作流程與方法以及海關(guān)對(duì)進(jìn)出口一般貿(mào)易業(yè)務(wù)管控的內(nèi)容。

掌握對(duì)進(jìn)出口貨物進(jìn)行商品歸類與歸并及制造企業(yè)的理論單耗不準(zhǔn)的處理技巧。

掌握進(jìn)出口貨物與設(shè)備的通關(guān)與物流管理等方面的成本控制方法和技巧。

研討如何規(guī)范管理與優(yōu)化進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，減少因操作不當(dāng)造成的損失和預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)的方法。

課程對(duì)象

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈、關(guān)務(wù)、采購、倉庫、財(cái)務(wù)、銷售等部門管理與操作人員。

課程大綱

第一部分 加工貿(mào)易保稅監(jiān)管的改革方向

1、加工貿(mào)易最新政策及其對(duì)企業(yè)的影響

2、最新海關(guān)分類管理辦法的制訂和重大變化

3、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、成品/料件退換、外發(fā)加工的調(diào)整

4、加工貿(mào)易內(nèi)銷征稅的未來應(yīng)用模式宣講

第二部分 海關(guān)對(duì)保稅貨物的監(jiān)管程序和特殊要求

1、加工貿(mào)易企業(yè)常見問題和關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源

2、企業(yè)如何識(shí)別和管控自身的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)及其自查自報(bào)方法和工具介紹

3、加工貿(mào)易歷史遺留問題消腫策略&技巧

第三部分 進(jìn)出口企業(yè)和海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域保稅物流聯(lián)動(dòng)模式統(tǒng)籌

1、各種海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的功能和政策差異對(duì)比

2、保稅物流體系改革對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)供應(yīng)鏈、成本和稅收的影響以及聯(lián)動(dòng)模式分析

3、香港一日游與保稅倉儲(chǔ)物流區(qū)域一日游案例

4、利用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域代替深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)

5、通過保稅倉儲(chǔ)物流體系實(shí)現(xiàn)零庫存（VMI）管理的前提條件和策略

第四部分 加工貿(mào)易規(guī)范化作業(yè)流程及風(fēng)險(xiǎn)分析

1、商品歸類作業(yè)中之企業(yè)各部門協(xié)同要?jiǎng)?wù)

2、WCO國際條例和歸類規(guī)定之運(yùn)用

3、歸并的原則、方法和流程以及歸并范例

4、歸類&歸并錯(cuò)誤范例和風(fēng)險(xiǎn)分析

第五部分 備案申報(bào)技巧、控制流程和風(fēng)險(xiǎn)分析

1、海關(guān)單耗管理政策和未來發(fā)展方向

2、企業(yè)單耗申報(bào)中常見的問題和對(duì)策（案例）

3、如何合理申報(bào)單耗？如何規(guī)避申報(bào)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)？

第六部分 貨物進(jìn)出口通關(guān)作業(yè)流程與控制技巧

1、如何應(yīng)對(duì)海關(guān)對(duì)一般貿(mào)易貨物價(jià)格質(zhì)疑和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

2、如何應(yīng)對(duì)和綜合管理進(jìn)出口收發(fā)貨短溢裝情況?

3、保稅加工貨物進(jìn)出口通關(guān)的常見問題以及處理技巧

第七部分 外發(fā)加工常見問題處理和控制技巧

1、海關(guān)外發(fā)加工管理新政策以及規(guī)范化管理的要求

2、企業(yè)外發(fā)加工過程中常見問題與處理技巧

3、外發(fā)加工對(duì)企業(yè)部門協(xié)作的要求和協(xié)作流程范例

第八部分 保稅貨物生產(chǎn)加工過程與物流管控

1、倉庫規(guī)劃及倉庫管理制度制定

2、保稅生產(chǎn)加工過程中的保稅料件耗用跟蹤

3、保稅生產(chǎn)加工過程的料件串用以及后續(xù)管理

4、來料加工、進(jìn)料加工、一般貿(mào)易加工并存管理

5、企業(yè)保稅邊角料、殘次品、呆滯料、管理范例

6、如何運(yùn)用保稅倉庫、VMI管理、MILK-RUN提貨方法來降低物流成本？

7、如何運(yùn)用物流園FCL方式來降低物流成本？

第九部分 保稅加工貨物后續(xù)管控策略與方法

1、如何正確應(yīng)對(duì)“補(bǔ)稅”？

2、企業(yè)邊角料、殘次品、呆滯料管理常見問題

3、邊角料、殘次品、呆滯料的處置技巧和節(jié)稅策略

4、企業(yè)補(bǔ)稅/復(fù)出口/余料結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)與的庫存管理

第十部分 關(guān)務(wù)考核

1、新料備案率（月統(tǒng)計(jì)）

2、報(bào)關(guān)料號(hào)替代率（月統(tǒng)計(jì)）

3、報(bào)關(guān)差錯(cuò)率

4、BOM表正確率

5、月手冊平衡差異率（主要料件）

戴老師

國際商務(wù)師；長三角地區(qū)企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)講師第一人！十余年中外知名跨國企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),一直在長三角地區(qū)從事進(jìn)出口關(guān)務(wù)與外貿(mào)業(yè)務(wù)管理方面的工作，曾就職過的企業(yè)包括日資、港資、臺(tái)資和美資；已成功為近百家企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢服務(wù),獲得企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)！戴女士具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師；特別是在處理進(jìn)出口關(guān)務(wù)疑難問題方面有許多成功的經(jīng)驗(yàn)和技巧，同時(shí)戴老師還將很多實(shí)用的操作手法和積累的經(jīng)驗(yàn)與大家交流與分享。豐富的案例解析能夠幫助學(xué)員快速理解業(yè)務(wù)內(nèi)容的精要，并掌握簡單有效的操作方法，提高關(guān)務(wù)操作與管理技能，同時(shí)啟發(fā)學(xué)員如何解決工作中疑難問題的思路，并獲得有效的解決方案。

榮譽(yù)客戶：三洋家用電器、日立家電、西門子、松下電工、松下電池、松下冷機(jī)、碼捷科技、勁永科技、菱光科技、臺(tái)安科技、夏普辦公設(shè)備、互億科技、全友電腦、裕廊科技、羅技科技、保策利、金鐘默勒、愛普生拓優(yōu)科夢水晶元器件、科圣特電池、揚(yáng)明光學(xué)、阿美德格、庫力索法、輝達(dá)半導(dǎo)體、商輝達(dá)半導(dǎo)體、衛(wèi)美恒、碧迪醫(yī)療、潔定醫(yī)療器械、葛蘭素史克、輝瑞保健品、優(yōu)美科、尚美化妝品、凱普生化、愛普科、中化環(huán)保、億邁通訊、三洋能源、法拉鼎電機(jī)、三通電子、博世汽車、金菱里克、世譽(yù)標(biāo)識(shí)、賽得蒙得、富士膠片、科勒電力設(shè)備、索尼凱美高、西門凱電子、板硝子、滬士電子、梯梯電子、群光電子、田中電子、甲乙電子、萬特電子、奇立新電子、德律泰電子、德勝電子、海爾曼、邁圖石英、吉田精密、華映視訊、華宇電腦、奧寶科技、力特奧維斯、格林瀚克、特恩馳電纜、思柏精密模具、萊頓汽車部件、德派裝配、科動(dòng)控制、安智電子、艾伯納、瓦格維薩等數(shù)百家中外企業(yè)。

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