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金字塔原理:縱橫職場(chǎng)的邏輯思維與表達(dá)

【課程編號(hào)】:MKT036388

【課程名稱】:

金字塔原理:縱橫職場(chǎng)的邏輯思維與表達(dá)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月19日 到 2025年06月19日1980元/人

2024年07月04日 到 2024年07月04日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供金字塔原理:縱橫職場(chǎng)的邏輯思維與表達(dá)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京金字塔原理培訓(xùn),北京邏輯思維培訓(xùn)

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課程介紹

當(dāng)下,中國(guó)企業(yè)經(jīng)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,務(wù)必解決兩大難題――管理規(guī)范化與員工職業(yè)化。

作為職場(chǎng)中人,無論你是頂梁柱、領(lǐng)頭羊,還是新人、菜鳥,是否曾遭遇過如下窘境?

工作的計(jì)劃和執(zhí)行缺乏條理、顧此失彼,無法獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)……

平時(shí)明明做了很多工作,但開會(huì)和匯報(bào)時(shí)卻無法邏輯清晰、言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)出來……

自己覺得很好的想法和方案就是無法被同事看明白、聽明白,無法使領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭,讓客戶買單,而只能陷入一改再改和溝通拉鋸的泥潭……

于是,績(jī)效提升無果,升職加薪無望!問題到底出在哪兒?

本課程就將幫助您輕松搞掂諸如此類的問題。它是基于全球最大咨詢公司麥肯錫的金字塔原理,并且結(jié)合了老師十余年本土企業(yè)管理層培養(yǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)打磨形成,案例生動(dòng)新穎,切合中國(guó)企業(yè)實(shí)際。目前已被中國(guó)銀行、廣發(fā)銀行、北京銀行、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、上汽集團(tuán)、中建一局等知名企業(yè)作為員工的必修課。

培訓(xùn)對(duì)象

中高層管理者,有志于提高自己思維與表達(dá)能力的員工

培訓(xùn)目標(biāo):

提升思考能力:使工作更有條理,思考工作問題更加嚴(yán)謹(jǐn)、全面和有邏輯性。

提升表達(dá)質(zhì)量:書面表達(dá)(如:工作計(jì)劃、工作總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)告、營(yíng)銷方案等)和口頭表達(dá)(如:會(huì)議發(fā)言、公眾演講等)做到觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰和具說服力。

提升溝通效率:在職場(chǎng)溝通中,使他人更容易理解并記憶自己的觀點(diǎn);促進(jìn)企業(yè)形成有規(guī)范有共識(shí)的“共同語言”,從而提升溝通的效率和效果。

課程大綱

第一部分 構(gòu)建金字塔原理

1.課程導(dǎo)入

1)破冰游戲

2)結(jié)構(gòu)混亂的表現(xiàn)

3)金字塔原理能帶給我們什么幫助

4)人腦思維開發(fā)的原理

5)什么是結(jié)構(gòu)

6)表達(dá)的三要素

2.金字塔原理的4個(gè)基本特點(diǎn)

結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)、分類清晰、排序邏輯

3.金字塔原理的2大核心原則:利他性、講理性

4.金字塔原理接受信息的4個(gè)步驟:識(shí)別、對(duì)應(yīng)、結(jié)構(gòu)、表達(dá)

案例講解:

結(jié)構(gòu)混亂的講話視頻

揭秘《我是歌手》節(jié)目“汪涵救場(chǎng)”臺(tái)詞背后邏輯

習(xí)總書記講話片段

麥肯錫&華為公司范例

人民日?qǐng)?bào)范例

會(huì)議時(shí)間預(yù)定案例

課堂練習(xí):

找出不符合金字塔原理的錯(cuò)誤

金字塔視頻

實(shí)際工作場(chǎng)景案例

第二部分 縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)

1.自上而下的提問/回答式

設(shè)定場(chǎng)景、確定主題、設(shè)想問題、回答問題

案例講解:

地震帶來巨大災(zāi)害

年度工作匯報(bào)要“踩”住領(lǐng)導(dǎo)的心

課堂練習(xí):

“NOMO系統(tǒng)能夠滿足客戶管理的全部需求”

2.自下而上的概括總結(jié)式

1)識(shí)別沒有內(nèi)容的主題句

2)羅列內(nèi)容要點(diǎn)

3)概括總結(jié)形成主題句

課堂練習(xí):

概括文章標(biāo)題—高房?jī)r(jià)

概括主題句

案例講解:

視頻:“改變語言,改變世界”

第三部分 橫向的歸納與演繹邏輯結(jié)構(gòu)

1.歸納論證結(jié)構(gòu)

1)歸納論證的定義

2)歸納的常見形式

3)排序的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

4)分類的MECE原則

范例展示:學(xué)會(huì)用“三點(diǎn)式”做工作匯報(bào)/布置

情景模擬:工作匯報(bào)/布置的次序巧安排

案例講解:美麗的日內(nèi)瓦湖也有問題

課堂練習(xí):

游戲風(fēng)暴—“剩男剩女如何脫單”

營(yíng)業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范

實(shí)用工具“交叉圖”提升工作思維層次

2.演繹論證結(jié)構(gòu)

1)演繹論證的定義

2)演繹的2種形式

案例講解:

從“說服姑娘嫁給我”到“說服客戶接受我”

視頻:《羋月傳》霸氣演說背后的演繹邏輯

挑錯(cuò)案例

課堂練習(xí):

《為人民服務(wù)》節(jié)選

張瑞敏講話

“百優(yōu)解”藥品說明

3.歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

1)演繹與歸納的推理過程的對(duì)比

2)演繹論證的利弊

3)歸納論證的利弊

課堂練習(xí):

治理污染問題報(bào)告書

第四部分 序言的講故事結(jié)構(gòu)

1.序言結(jié)構(gòu)的基本要素:① S:背景、② C:沖突、③ Q:疑問、④ A:回答

課堂練習(xí):人群結(jié)構(gòu)中的“老齡化”問題

2.序言結(jié)構(gòu)的3種變型

1)標(biāo)準(zhǔn)式

2)開門見山式

3)突出憂慮式

4)突出信心式

第五部分 總結(jié)

1.要點(diǎn)回顧

2.作業(yè)布置

收獲分享

陳老師

講師背景:澳大利亞昆士蘭大學(xué)商業(yè)管理碩士,國(guó)際引導(dǎo)協(xié)會(huì)(INIFAC)中國(guó)首批資深引導(dǎo)師(CCF),英國(guó)IPMA國(guó)際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(國(guó)家認(rèn)證),清華大學(xué)、上海交大總裁班特聘導(dǎo)師,全國(guó)“好講師大賽”復(fù)賽特邀導(dǎo)師,麥肯錫金字塔原理認(rèn)證講師,《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師,《全腦優(yōu)勢(shì)思維》系列版權(quán)課程認(rèn)證講師。

十余年全球500強(qiáng)管理層經(jīng)驗(yàn)。他是將國(guó)際領(lǐng)先的“游戲風(fēng)暴”(Game Storming)培訓(xùn)技術(shù)在中國(guó)本土企業(yè)廣泛成功實(shí)踐之第一人,能夠通過妙趣橫生的技能訓(xùn)練確保學(xué)習(xí)效果的當(dāng)堂落地,擅長(zhǎng)運(yùn)用思維技術(shù)、促動(dòng)技術(shù)激發(fā)學(xué)員自主思考,指導(dǎo)學(xué)員集思廣益,現(xiàn)場(chǎng)即可產(chǎn)出實(shí)際工作問題的解決方案;并且掌握回到崗位仍可遷移使用的方法論。至今已服務(wù)企業(yè)近400家,受訓(xùn)學(xué)員超過10萬人次,擁有開展數(shù)十個(gè)干部梯隊(duì)加速培養(yǎng)、高管繼任者計(jì)劃以及促動(dòng)型內(nèi)訓(xùn)師TTT等項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),深受管理層學(xué)員及知識(shí)型員工喜愛。

授課風(fēng)格:思維縝密、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);普通話標(biāo)準(zhǔn),語言生動(dòng)幽默,PPT呈現(xiàn)專精,教學(xué)設(shè)計(jì)精妙;善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與熱情和學(xué)習(xí)積極性,控場(chǎng)能力突出,善于傾聽、引導(dǎo)和回應(yīng)。

主講課程:《創(chuàng)新思維能力訓(xùn)練》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》、《問題分析與解決》、《創(chuàng)新思維與問題解決》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《金字塔原理—邏輯的思考與表達(dá)》、《總裁公眾演說》、《高效工作匯報(bào)的六脈神劍》、《匯報(bào)式演講與呈現(xiàn)》等。

曾經(jīng)服務(wù)的客戶:央企:中化集團(tuán)、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)航天五院、中國(guó)海關(guān)、中航光電等,高校總裁班:北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、廈門大學(xué),金融:中國(guó)銀行云南分行、中國(guó)銀行浙江分行、建設(shè)銀行福建分行、廣發(fā)銀行總部、北京銀行南京分行、北京農(nóng)商銀行、中國(guó)平安、國(guó)創(chuàng)投資集團(tuán)等,制造業(yè):三星集團(tuán)、海爾、海信、上汽集團(tuán)、一汽-大眾、長(zhǎng)春一汽、包鋼集團(tuán)、柒牌男裝、海天集團(tuán)、羅朗格(法)、旭硝子(日)、采埃孚(德)等,電力:國(guó)家電網(wǎng)江蘇省公司、國(guó)家電網(wǎng)山西省公司、中國(guó)華電集團(tuán)、中電二公司等,電信:重慶移動(dòng)、四川移動(dòng)、山東移動(dòng)等,房地產(chǎn)/建筑:中建一局、中國(guó)土木建設(shè)、上海建工集團(tuán)、嘉奧房地產(chǎn)、東方雨虹等,航空:海航集團(tuán)、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等,物流:大連港集團(tuán)、蘇州工業(yè)園區(qū)航港物流等,酒店/物業(yè):香格里拉酒店集團(tuán)、中國(guó)大飯店、藍(lán)海酒店集團(tuán)、神州實(shí)業(yè)等,醫(yī)藥/生物:西安楊森、國(guó)藥集團(tuán)、西部醫(yī)藥、新疆建設(shè)兵團(tuán)等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:金字塔原理:縱橫職場(chǎng)的邏輯思維與表達(dá)(北京)

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