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課程背景

市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須獲取高潛人才與高價值人才。人才測評技術(shù)是選賢任能的一種科學(xué)方法和手段，它從個體的內(nèi)心深處去挖掘人才的潛能，甄別人才的內(nèi)在素質(zhì)，幫助企業(yè)培養(yǎng)合格的面試人才，精準(zhǔn)決策，招攬賢才！

課程對象

HRD、招聘經(jīng)理、招聘專員

課程目標(biāo)

了解測評意義；

掌握5種人才測評技術(shù)；

現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練；

闡述不同企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例

解答學(xué)員的問題與困惑

課程大綱

第一階段：神兵利器

一、人才測評技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造價值

二、人才測評技術(shù)應(yīng)用的5大神兵利器

1.神兵利器1：TD報告

現(xiàn)場演練：經(jīng)典3問，把話問到點(diǎn)子上

2.神兵利器2：線上報告

演練：多維大數(shù)據(jù)列表

3.神兵利器3：數(shù)據(jù)分析與解讀

演練：

專業(yè)知識

溝通能力

企圖心

抗壓力

影響力

責(zé)任心

執(zhí)行力

4.神兵利器4：決策因子

決策

風(fēng)險

干擾因子

5.神兵利器5：招聘、培訓(xùn)、發(fā)展、晉升、留人實(shí)戰(zhàn)案例運(yùn)用

三、導(dǎo)師一對一：總經(jīng)理、HRD、營銷總監(jiān)

第二階段：精準(zhǔn)決策、人人都是合格的面試官

1.1個“模”

2.1個“范”

3.測評9個人

4.10幅字：一對一教練與點(diǎn)評

5.10幅畫：一對一教練與點(diǎn)評

第三階段：成為大數(shù)據(jù)測評師

1.諸葛智慧

2.手搖羽扇

3.出謀劃策

4.精準(zhǔn)決策

5.一代宗師

邱老師

邱明俊 曾任福特汽車、中油集團(tuán)高管

資歷背景

全國十佳咨詢師、最佳MBA顧問

中國首批頂層設(shè)計專家、組織力打造專家、本土化戰(zhàn)略性人力資源管理、系統(tǒng)構(gòu)建、組織績效、干部管理、365勝任素質(zhì)模型專家

清華研究院、北大經(jīng)管學(xué)院、上海交大、華南理工大學(xué)、北京時代光華等多家機(jī)構(gòu)特約講師

授課風(fēng)格

培訓(xùn)課程通過“標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計+咨詢思維+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+互動演練”，講解學(xué)員關(guān)注的焦點(diǎn)，講心得、重轉(zhuǎn)化，一次培訓(xùn)相當(dāng)一次小咨詢。講師授課風(fēng)格幽默、詼諧、互動性好，全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平。

授課經(jīng)驗(yàn)

中國石油、國稅局、中國航天、浙江物產(chǎn)、郵政系統(tǒng)、南方電網(wǎng)集團(tuán)、電力系統(tǒng)、聯(lián)想集團(tuán)、廣東海信多媒體有限公司廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司、深圳長城開發(fā)科技股份有限公司、航天信息有限公司、富士施樂（深圳）高科技有限公司、爆米花網(wǎng)站、中國移動、中國聯(lián)通、滾石移動、正騰通訊有限公司、福特汽車、豐田、廣州本田、東風(fēng)青汽、奇瑞汽車、中鑫集團(tuán)、廣州市駿怡匯汽車科技有限公司、佛山市東箭汽車用品制造有限公司、重慶大江汽車有限公司、松下電器、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、明珠電器、廣東申菱空調(diào)有限公司、可口可樂裝瓶商生產(chǎn)（東莞）有限公司、雅培貿(mào)易（上海）有限公司、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、廣州銀聯(lián)、建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、人壽保險公司、新達(dá)（新加坡）投資集團(tuán)、嘉漢板業(yè)（中國）投資、泛華保險公估（集團(tuán)）有限公司…

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