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TWI一線主管-JI工作指導

【課程編號】:MKT040387

【課程名稱】:

TWI一線主管-JI工作指導

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓

【時間安排】:2026年07月02日 到 2026年07月03日3000元/人

2025年06月12日 到 2025年06月13日3000元/人

2024年06月27日 到 2024年06月28日3000元/人

【授課城市】:重慶

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TWI一線主管-JI工作指導相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:深圳 大連 北京 長春 廣州 煙臺 廈門 上海 東莞 天津 蘇州 青島

【課程關鍵字】:重慶一線主管培訓,重慶TWI培訓

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課程介紹:

TWI(Training Within Industry),即為督導人員訓練,或一線主管技能培訓,其源于二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟,發(fā)現(xiàn)日本技術勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI訓練,培訓了大量的督導人員的能力,日本政府認識到此培訓的重要性,為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會,并由日本勞動省大力推廣,對二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟得以迅速發(fā)展起到了極大的促進作用,現(xiàn)已是各個國家訓練企業(yè)督導人員的必備教材。

自1950年由日本國家產(chǎn)業(yè)界引入日本以來,目前為止,至少有10,000,000的日本企業(yè)界領導、專業(yè)人員及員工都受過TWI的培訓,TWI是實施精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)方式,TPM,5S等各項工具和系統(tǒng)的基礎。作為一套成熟、簡單、實用、有效的課程,可協(xié)助企業(yè)建立工序、落實管理并穩(wěn)定成長,至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用,歷經(jīng)70年,仍長盛不衰。

日本Toyota 公司總裁曾說,豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI;VSM的創(chuàng)始人John Shook極其推崇TWI,認為TWI是豐田生產(chǎn)體系成功的關鍵,并在美國積極組織學習推廣TWI。

TWI主要內(nèi)容包括:工作改善(JM)、 工作關系(JR)、工作安全(JS)、工作指導(JI)。

工作指導JI(Job Instruction)的培訓目的主要在于:使一線主管能夠用有效的程序,清楚的教部屬工作的方法,使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令。

工作指導課程給一線主管的指導意識理念是:員工沒有掌握是指導者沒教好

培訓受眾:

一線主管(班組長)

課程特色

TWI-JI相比較其它的培訓課程,擁有自身的特色,這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業(yè)培訓行業(yè)最佳版權課程”稱號。

為徹底掌握基礎原理與原則,課程高度定型化、標準化,有很強的可復制性

通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行,更加具體,實踐性強

比知識更重視技能,比起“應知”,更重視“應會”

講座通俗易懂,把工作的管理技能歸結一張“四階段法”的卡片,一線主管手持卡片邊學邊做,通過實踐運用能迅速形成工作技能,有速效性

培訓頒發(fā)證書:

學員成功完成本課程后,可獲日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會頒發(fā)的培訓證書

課程大綱:

一線主管的含義

生產(chǎn)與問題

一線主管必備的5個條件

訓練的必要性

正確指導工作的4階段法及演練

學員演練的作業(yè)分解

主要步驟及要點的說明

作業(yè)分解自問法的練習

訓練預定表的制定方法;訓練預定表的練習

特殊指導方法

如何制定團隊/班組訓練計劃

學員感想

總結(怎樣開展和推動TWI)

楊老師

專業(yè)資質(zhì)

南京航空航天大學 計量檢測技術及應用/工業(yè)工程(雙專業(yè)本科)

社團法人日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會、中國中小企業(yè)促進會授證TWI訓練指導師;

社團法人日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證講師

“SGS優(yōu)秀現(xiàn)場主管”開發(fā)及認證講師

國家注冊質(zhì)量工程師

ISO 9001質(zhì)量管理體系注冊主任審核員/講師

ISO 14001環(huán)境管理體系注冊主任審核員/主任審核員課程講師

OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系 注冊主任審核員/主任審核員課程講師

HSPM IECQ QC080000有害物質(zhì)過程管理體系注冊主任審核員/講師

EICC電子行業(yè)行為準則審核員、講師

專業(yè)能力

深厚的制造業(yè)背景:8年的制造業(yè)經(jīng)驗,分別從事過消防裝備業(yè)、總參研究所,電子業(yè)(佳能)等行業(yè)。從業(yè)期間,系統(tǒng)的接受過日本與歐美專家的專業(yè)培訓,數(shù)次前往國外管理研修。

廣闊的職能背景:從事過質(zhì)量管理、研發(fā)管理、采購管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場改善、項目管理等豐富的職能經(jīng)驗。

SGS管理學院中部中國培訓副經(jīng)理,負責所有講師團隊(60人以上)的資質(zhì)認可及管理。

近10年的專業(yè)審核工作經(jīng)歷,帶領審核小組到客戶現(xiàn)場執(zhí)行審核,為客戶提供定制的增值的審核服務。

近10年的培訓經(jīng)驗,為中部中國各地區(qū)500多家公司提供過定制化培訓服務,至今已有上萬多人接受過他的培訓。

授課風格

專業(yè):以深厚的制造業(yè)及多職能管理經(jīng)驗,多年的現(xiàn)場審核經(jīng)驗,善于分享行業(yè)中的現(xiàn)況和最佳實踐,以幫助企業(yè)持續(xù)改善。

實戰(zhàn): 豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗與長期不懈的深造與學習,運用國際先進管理理念與技術,把理論基礎與實務經(jīng)驗有效結合,在培訓過程中既能在戰(zhàn)略高度提供建議供客戶參考,又可解答客戶實務工作中的操作困惑。

活潑:卓越的溝通能力和技巧,使楊先生在培訓工作過程中與客戶之間形成了和諧寬松的溝通氛圍,使培訓工作能在詼諧風趣的氣氛中順利展開。

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