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互聯(lián)網時代商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新
【課程編號】:MKT044170
互聯(lián)網時代商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【時間安排】:2025年07月10日 到 2025年07月10日3800元/人
2024年07月25日 到 2024年07月25日3800元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供互聯(lián)網時代商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新相關內訓
【課程關鍵字】:北京商業(yè)模式培訓,北京盈利模式創(chuàng)新培訓
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課程大綱
互聯(lián)網發(fā)展趨勢和商業(yè)機會
課程重點:互聯(lián)網趨勢及商業(yè)機會
1.互聯(lián)網的前世今生
2.互聯(lián)網的三種商業(yè)模式
3.網絡營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析
4.深度解讀電商發(fā)展
5.社會化時代的來臨
6.大數據時代的來臨
課程重點:贏在互聯(lián)網思維
7.用戶思維
得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗至上
8.極致思維
打造讓用戶尖叫的產品 /專注,少即是多/只做第一
9.微創(chuàng)新思維
小處著眼,微創(chuàng)新/精益創(chuàng)業(yè),快速迭代
10.流量思維
免費是為了更好的收費/堅持到質變的臨界點
11.社會化思維
社會化媒體一口碑營銷/社會化網絡一眾包協(xié)作
12.大數據思維
小企業(yè)也要有大數據/你的用戶不是一類人,而是每個人
13.平臺思維
打造多方共贏的生態(tài)圈/善用現有平臺/讓企業(yè)成為員工的平臺
14.跨界思維
攜“用戶”以令諸侯/用互聯(lián)網思維,大膽顛覆式創(chuàng)新
互聯(lián)網時代企業(yè)商業(yè)模式的變革
課程重點:商業(yè)模式的演變及創(chuàng)新
1.商業(yè)模式的定義
2.商業(yè)模式的組成
3.商業(yè)模式的價值實現路徑
4.好的商業(yè)模式應該具體的條件
5.商業(yè)模式是企業(yè)競爭的最高形態(tài)
6.商業(yè)模式創(chuàng)新要素模型
7.商業(yè)模式創(chuàng)新理論及應用
互聯(lián)網時代的商業(yè)模式演變
課程重點:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網轉型
1.用互聯(lián)網思維改造企業(yè)
組織變革:組織結構、考核方式、激勵措施
產品研發(fā):快速找到并集結你的客戶
產品個性:人格化
用戶體驗:使用情景與動作分解
讓客戶尖叫:海底撈如何做到
歸屬感:用戶高度參與
粉絲經濟:從用戶到粉絲的轉變
2.傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網化的四重境界
渠道層面:電子商務
傳播層面:社會化營銷
供應鏈層面:C2B
價值鏈層面:互聯(lián)網思維重構
課程重點:商業(yè)模式變革和契機
1.互聯(lián)網時代的商業(yè)模式的重構:
傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網的新商業(yè)模式的對比
無障礙信息:在線、實時、全貌
社會化個體:個性化,社群化
全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產業(yè)融合
新定位:小而美
重塑客戶關系:戶用體驗,滿足客戶需求
新渠道模式:扁平化
2.互聯(lián)網時代的商業(yè)模式演變
長尾商業(yè)模式
C2B商業(yè)模式
跨界商業(yè)模式
免費商業(yè)模式
一體化商業(yè)模式
平臺商業(yè)模式
O2O 商業(yè)模式
3.互聯(lián)網時代企業(yè)發(fā)展的四大新契機:
1. 所有的企業(yè)都將互聯(lián)網化,未來將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網企業(yè)”和“新型互聯(lián)網企業(yè)”的區(qū)別。
2. 物聯(lián)網的革命:互聯(lián)網必然會走向物聯(lián)網。
3. 未來十年,SoLoMo將主導互聯(lián)網,OMO模式及C2B模式的快速成長
4. 大數據成為企業(yè)的核心競爭力
陳老師
清華大學深圳研究生院特聘教授
網絡營銷品牌戰(zhàn)略、品類定位專家
新零售運營與戰(zhàn)略專家
中國“電視購物”模式創(chuàng)始人
中關村區(qū)塊鏈產業(yè)聯(lián)盟專家委員
黑馬會,亞杰商會等商學院創(chuàng)業(yè)導師
個人經歷:
中國國家音樂基地董事
恒基偉業(yè)公司副總裁
多普達/HTC公司營銷總經理
TCL通訊控股公司副總裁
經典案例:
商務通、多普達/HTC等國內著名品牌創(chuàng)始人
中國“電視購物”模式創(chuàng)始者,“小區(qū)域營銷”第一人, “商務通”模式成為國內外知名高校商學院必修案例
“差異化營銷”“保姆式渠道管理”理念創(chuàng)立,2年時間打造出中國高端智能手機第一品牌。
創(chuàng)立3個年利潤5億產品,十幾個年利潤過億產品
僅憑單款年利潤過5億產品,戰(zhàn)略助力橡果國際美國上市
博商網絡營銷、微營銷體系總規(guī)劃構建
運用互聯(lián)網定制模式,助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
主講課程:
區(qū)塊鏈:未來商業(yè)模式演變、品牌建設及營銷管理、互聯(lián)網營銷及微信營銷、商業(yè)模式、新零售思維、大數據、物聯(lián)網及人工智能、O2O大數據時代的營銷戰(zhàn)略、大數據——電子商務發(fā)展新趨勢、戰(zhàn)略及平臺商業(yè)模式、微信營銷、互聯(lián)網營銷、OTO網絡營銷等。
服務客戶:
中國銀行,工商銀行,招商銀行,建設銀行,廣發(fā)銀行,中信銀行,廣東農商銀行,中國郵政銀行,齊商銀行,上海證券交易所,廣發(fā)證券,中信信托,國投控股,中國電信,中國移動,中國聯(lián)通,中建集團,浙江物產(全球500強),中國南方電力,海南航空,通聯(lián)支付,易迅中大集團,比亞迪,海爾,美的,DELL,聯(lián)塑集團,瑞貝卡,立白,六神,美加凈,佰草集,唯品會等。


