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企業(yè)痛點

來自領(lǐng)導(dǎo)

會議量繁多，內(nèi)容重點無法快速記錄

公務(wù)外出繁忙，隨身攜帶物件容易遺漏

學(xué)習(xí)內(nèi)容繁雜，無法快速提取重點信息

來自HR部門

培訓(xùn)項目多，培訓(xùn)成果無法顯性化

培訓(xùn)評估形式化，無法了解學(xué)員的真實學(xué)習(xí)情況

培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù)，無法形成企業(yè)的知識積累

來自員工

工作內(nèi)容枯燥無創(chuàng)意靈感

工作匯報每次總是絞盡腦汁

培訓(xùn)閱讀學(xué)習(xí)一大堆，但難以催化應(yīng)用

課程亮點：運用四個結(jié)合、講解一種方法、獲得四種收效

運用先進(jìn)課程設(shè)計方法將課程內(nèi)容、卡牌運用和促動技術(shù)相結(jié)合

知識詳細(xì)講解和現(xiàn)場實戰(zhàn)演練充分相結(jié)合

基本概念原理和應(yīng)用場景實操相結(jié)合

現(xiàn)場學(xué)習(xí)吸收和課后復(fù)習(xí)運用相結(jié)合

通過課程學(xué)習(xí)可以獲得的不僅僅是一種方法，而是——

一種記憶方法讓學(xué)員迅速記下大量信息；

一種思維方式讓學(xué)員邏輯縝密思維清晰，終生受益；

一種學(xué)習(xí)工具讓學(xué)員輕松尋找并掌握大量知識點；

一種生活習(xí)慣讓學(xué)員在思考決定前有更多可能，激發(fā)創(chuàng)造力。

參訓(xùn)對象

工作中需要項目策劃、培訓(xùn)組織、創(chuàng)意設(shè)計的工作者

需要提升專業(yè)能力、邏輯思考力和研究能力的工作者

需要提升組織培訓(xùn)效果、直接體現(xiàn)學(xué)員學(xué)習(xí)成效、形成組織知識積累的組織

授課形式

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱

1.開場設(shè)計

圖像打開你的靈感世界

2.如何辨識“真假”思維導(dǎo)圖

導(dǎo)圖的來源

人類大腦的記憶模型

增強(qiáng)大腦記憶的方式

3.如何繪制思維導(dǎo)圖

導(dǎo)圖的關(guān)鍵要素及規(guī)則

繪制的關(guān)鍵步驟和功用

現(xiàn)場演練

4.如何讓大腦穩(wěn)穩(wěn)地飛躍

實現(xiàn)大腦水平思考的“穩(wěn)穩(wěn)”

體會大腦垂直思考的“飛躍”

強(qiáng)大思考的關(guān)鍵規(guī)則和法則

課程內(nèi)容回顧

5.職場實操應(yīng)用

課程作業(yè)點評

如何快速整理關(guān)鍵信息

如何進(jìn)行快速會議紀(jì)要

如何獲得問題解決的創(chuàng)意靈感

如何使培訓(xùn)學(xué)習(xí)高效落地

6.課后運用（可選）

課程完成后四周內(nèi)每周完成兩項任務(wù)

老師在線點評和答疑

丁老師

專業(yè)背景：

英國ThinkBuzan思維導(dǎo)圖管理師

孫易新心智圖法課程講師

思維導(dǎo)圖華人世界第一人孫易新博士親傳弟子

拆書幫RIA學(xué)習(xí)力授權(quán)講師/常州龍城分舵舵主/資深三級拆書家

WFA國際促動師協(xié)會專家級/授權(quán)授課促動師

高級企業(yè)人力資源管理師/管理顧問/上市企業(yè)高管

服務(wù)客戶：

制造業(yè)：科世達(dá)(上海)管理有限公司、常州常發(fā)重工科技有限公司、常州光洋軸承股份有限公司、常州星宇車燈股份有限公司、江蘇吉春醫(yī)用器材有限公司、常州豐盛光電科技股份有限公司、常州特斯克精密注塑有限公司、江蘇沃爾夫機(jī)械有限公司、常州建宏電子技術(shù)有限公司等。

上海星琴海商業(yè)管理有限公司、常州八佰伴百貨有限公司、常州金鷹購物廣場有限公司、常州泰富百貨、常州新世紀(jì)商城、常州購物中心、常州富克斯購物廣場、常州萬千百貨、金壇八佰伴百貨有限公司、蘇州美特斯邦威服飾有限公司等。

服務(wù)業(yè)：杭州鑫蜂維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、浙江坤聯(lián)科技集團(tuán)有限公司、常州買東西科技網(wǎng)絡(luò)有限公司（淘常州）、文蘇（上海）股權(quán)投資基金管理有限公司、常州科騰紡織品有限公司、常州政成物流有限公司、常州市隆盛航空服務(wù)有限公司、常州天華新能源科技有限公司、易姑娘家政服務(wù)有限公司、常州隆德木業(yè)有限公司等。

擅長專業(yè)領(lǐng)域：

思維導(dǎo)圖的實踐應(yīng)用（成人和青少年）、企業(yè)人工成本及風(fēng)險控制、促動技術(shù)實踐應(yīng)用、社會保險商業(yè)保險政策、企業(yè)人力資源SSC外包服務(wù)。

主講課題：

思維導(dǎo)圖在企業(yè)的實踐應(yīng)用

基于問題解決的工作坊項目

基于培訓(xùn)項目落地的工作坊項目

企業(yè)高效會議的組織和設(shè)計

群策群力績效提升工作坊項目

企業(yè)文化落地未來探索

4D卡牌天性探索、領(lǐng)導(dǎo)力探詢

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