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課程背景

駐足思考是讓我們快速提高表達(dá)能力的課程。

不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，我們都需要清晰表達(dá)思想，有效說(shuō)服他人。但是，現(xiàn)狀卻并不如人意：說(shuō)話不經(jīng)思考，脫口而出，說(shuō)完之后暗悔不迭；想到哪說(shuō)到哪，思路雜亂無(wú)章；復(fù)雜事情說(shuō)不清楚，關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)不到點(diǎn)兒上；雙方觀點(diǎn)分歧時(shí)，自說(shuō)自話，說(shuō)服力不強(qiáng)。

在一些重要場(chǎng)合（如：面對(duì)客戶、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)等），我們需要想好了再說(shuō)：思路清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、有說(shuō)服力，讓聽(tīng)眾印象深刻……

課程收益

理解溝通的目的和清晰表達(dá)的基本原則

掌握六種“一級(jí)計(jì)劃”，從而能夠在瞬間有邏輯地組織個(gè)人觀點(diǎn)

掌握四種“二級(jí)計(jì)劃”，從而能夠使個(gè)人的表達(dá)更生動(dòng)有力

掌握表達(dá)的“標(biāo)準(zhǔn)格式”技巧，從而能夠把想清楚的事情說(shuō)明白,讓聽(tīng)眾印象深刻

掌握“搭橋”技術(shù)，從而有效緩和沖突、澄清問(wèn)題并轉(zhuǎn)化對(duì)自己不利的提問(wèn)

課程對(duì)象

“駐足思考”適合人群非常廣泛。只要你需要表達(dá)，“駐足思考”就能幫到你！比如：

◆ 銷售、市場(chǎng)等，經(jīng)常對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通，需要清晰表達(dá)思想，有力說(shuō)服對(duì)方

◆ 管理層等，經(jīng)常在各類場(chǎng)合發(fā)言，需要掂量之后再說(shuō)，從而擁有更大影響力

◆ 技術(shù)、行政等，經(jīng)常開(kāi)會(huì)、電話交流，進(jìn)行匯報(bào)或跨部門(mén)溝通

課程大綱

第一部分 清晰的思考帶來(lái)清晰的表達(dá)

◆ 表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)：清晰、簡(jiǎn)練、有力

◆ 表達(dá)的原則：分析、分離、推進(jìn)

◆ 表達(dá)的要素：主題、樁子、素材

第二部分 三種基本計(jì)劃+“標(biāo)準(zhǔn)格式”

◆ 作用：面對(duì)復(fù)雜內(nèi)容，快速搭建講話的結(jié)構(gòu)，能夠說(shuō)到點(diǎn)，講清楚

◆ 工具：時(shí)鐘計(jì)劃、環(huán)球計(jì)劃、三角計(jì)劃、“標(biāo)準(zhǔn)格式”

第三部分 三種主張性計(jì)劃

◆作用：雙方觀點(diǎn)產(chǎn)生分歧時(shí)，快速找到合適的切入點(diǎn)，增強(qiáng)表達(dá)的說(shuō)服力

◆工具：變焦鏡計(jì)劃、鐘擺計(jì)劃、收益計(jì)劃

第四部分 四種輔助計(jì)劃

◆ 作用：讓語(yǔ)言表達(dá)更生動(dòng)有力；讓專業(yè)技術(shù)講解更通俗易懂

◆ 工具：圖景計(jì)劃、正反計(jì)劃、骨牌計(jì)劃、5W計(jì)劃

第五部分 三種銜接技術(shù)

◆ 作用：應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，贏得更多思考時(shí)間，答到點(diǎn)兒上，變對(duì)抗為對(duì)話

◆ 工具：認(rèn)可、詢問(wèn)、調(diào)整

宋老師

教育及資格認(rèn)證

10余年職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

13年世界級(jí)公司管理層經(jīng)驗(yàn)

國(guó)內(nèi)第一個(gè)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者

中國(guó)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖之父

清華大學(xué)總裁班客座教授

講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：

曾就職于世界級(jí)公司有惠普(中國(guó))、KAPPA、大田，歷任部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)總監(jiān)職務(wù)。

宋老師早年在海外接受思維導(dǎo)圖專業(yè)訓(xùn)練，10余年從事思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究，是國(guó)內(nèi)最早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場(chǎng)全面推廣并落地的先行者之一！

他是思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域權(quán)威專家，曾經(jīng)親自操盤(pán)三家全球性公司的思維導(dǎo)圖的推廣與落地！

部分培訓(xùn)過(guò)的客戶：

他服務(wù)過(guò)的客戶更是包括 IBM、拜耳、三星、松下、聯(lián)想、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)一汽、中國(guó)銀行、中國(guó)平安等眾多全球500強(qiáng)公司及清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)一流大學(xué)及商學(xué)院！

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在線報(bào)名：駐足思考—瞬間整理思路并有力表達(dá)(成都)