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【課程背景】

疫情持續(xù)發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑，商業(yè)體競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，商業(yè)體的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越需要精細(xì)化、數(shù)據(jù)化等等這些對(duì)商管團(tuán)隊(duì)的管理水平有了更高的要求。特色營(yíng)銷，對(duì)商戶的指導(dǎo)服務(wù)，租售比分析，客流銷售對(duì)比等都需要商管團(tuán)隊(duì)的管理人員具備較好的專業(yè)知識(shí)。

商業(yè)體要良性的發(fā)展，亟待精耕細(xì)作，應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、不斷變化的消費(fèi)群體和消費(fèi)方式，如何通過(guò)市場(chǎng)策劃推廣，精細(xì)運(yùn)營(yíng)管理，來(lái)滿足消費(fèi)需求和商業(yè)體的良好運(yùn)營(yíng)？

【課程對(duì)象】

商管公司的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、第三方專業(yè)服務(wù)公司，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、招商總監(jiān)、營(yíng)銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員。

【課程大綱】

第一部分 購(gòu)物中心策劃推廣

1、 什么是策劃？定義概念

2、 策劃是做什么的？

3、 CIS系統(tǒng)在策劃中應(yīng)用

4、 5W2H在策劃方案的7大要素

第二部分 購(gòu)物中心策劃推廣的價(jià)值及應(yīng)用

1、 策劃部是什么樣的部門？

2、 Creation=Idea? PR&SP&IP

3、 會(huì)員與私域流量

4、 微信與抖音的自媒體應(yīng)用

5、 視覺(jué)/場(chǎng)地系統(tǒng)應(yīng)用及規(guī)范

6、 客流/銷售與活動(dòng)效果

7、 SWOT分析與總結(jié)

第三部分 購(gòu)物中心策劃推廣部門配合與支出/收入標(biāo)準(zhǔn)

1、 與招商部/運(yùn)營(yíng)部協(xié)調(diào)配合

2、 策劃推廣費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估

3、 推廣收入形式與方式多樣性

4、 視覺(jué)管理標(biāo)準(zhǔn)化的制定與執(zhí)行

第四部分 購(gòu)物中心招商期策劃推廣工作重點(diǎn)

1、 策劃推廣前期工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)

2、 視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)建立

3、 商業(yè)定位及宣傳手冊(cè)

4、 與第三方公司確定合作（平面設(shè)計(jì)、精裝設(shè)計(jì)）

5、 招商答謝會(huì)落地執(zhí)行

第五部分 購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)籌備策劃推廣工作重點(diǎn)

1、 制定工作時(shí)間排期

2、 開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案確定執(zhí)行

3、 開(kāi)業(yè)慶典執(zhí)行

4、 媒體營(yíng)銷與異業(yè)合作

第六部分 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)中策劃推廣工作重點(diǎn)

1、 顧客培養(yǎng)與商場(chǎng)關(guān)系

2、 日均客流測(cè)算與對(duì)比

3、 主力店活動(dòng)合作與配合

4、 市場(chǎng)資源異業(yè)合作增加收益

5、 主題IP活動(dòng)的導(dǎo)入與作用

6、 社區(qū)活動(dòng)深入執(zhí)行合作

7、 政府資源導(dǎo)入合作

8、 自媒體活動(dòng)導(dǎo)入提升銷售

總結(jié)/問(wèn)答

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在線報(bào)名：購(gòu)物中心流量運(yùn)營(yíng)：策劃推廣策略和實(shí)例解析(重慶)