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落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暨物業(yè)消防和電梯設(shè)備管理要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程編號(hào)】:MKT058898

【課程名稱】:

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暨物業(yè)消防和電梯設(shè)備管理要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月17日 到 2025年10月18日2980元/人

2024年11月01日 到 2024年11月02日2980元/人

【授課城市】:武漢

【課程說明】:如有需求,我們可以提供落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暨物業(yè)消防和電梯設(shè)備管理要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:武漢物業(yè)管理培訓(xùn)

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【課程背景】

物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,是物業(yè)企業(yè)的生存與發(fā)展的生命線。物業(yè)消防與電梯設(shè)備安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防控是現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),既是管理水平和服務(wù)質(zhì)量的重要體現(xiàn),也關(guān)系到物業(yè)企業(yè)的管理成本優(yōu)化;還是物業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)難點(diǎn)管理工作!為全面貫徹落實(shí)《高層民用建筑消防安全管理規(guī)定》和最新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范并提高物業(yè)管理應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和事故防范的專業(yè)能力,設(shè)備設(shè)施管理專業(yè)化的管理與計(jì)劃性維修和預(yù)防性工作的落實(shí)是物業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重!

在今年11月9日第33個(gè)全國消防日來臨前夕,為幫助物業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并解決物業(yè)企業(yè)設(shè)備設(shè)施管理消防和電梯這兩個(gè)“短板”和“弱項(xiàng)”;在新法規(guī)下物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)安全管理,最大程度地保護(hù)業(yè)主安全和物業(yè)企業(yè)的聲譽(yù),是本期課程的最大亮點(diǎn)。應(yīng)有關(guān)單位要求特舉辦本次專題培訓(xùn)班。

【課程收益】

1、最干貨:本課程將從物業(yè)管理現(xiàn)場防控實(shí)際案例出發(fā),全面排查設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場存在的安全隱患為抓手,建立貫穿本企業(yè)各專業(yè)的安全體系。

2、最實(shí)戰(zhàn):萬科物業(yè)原總工程師楊老師從多維度、全視角、圖文并茂地解讀標(biāo)桿物業(yè)消防和電梯設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行工作原理、管理標(biāo)準(zhǔn)及維修維護(hù)成本合理把控,建立和完善消防和電梯設(shè)備設(shè)施管理體系。

3、最專業(yè):課程詳解建立消防和電梯設(shè)備管理體系,對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的管理,實(shí)戰(zhàn)性和落地性強(qiáng),回家即用.

4、最超值:通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo),可有效解決企業(yè)內(nèi)存在的安全隱患,其投資回報(bào)率將超出其期望值!

【課程對(duì)象】

1、各物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、工程技術(shù)人員及安全部、品質(zhì)部、運(yùn)營部等物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。

2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)及后勤安全管理的負(fù)責(zé)人;資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、房地產(chǎn)公司相關(guān)人員等。

【課程大綱】

第一部分:物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

1、危險(xiǎn)源:是可能導(dǎo)致人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

2、危險(xiǎn)源識(shí)別:認(rèn)知危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。也可稱危險(xiǎn)源辨識(shí)。

3、風(fēng)險(xiǎn):是某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度的全過程。

5、危險(xiǎn)等級(jí):從發(fā)生可能性、暴露程度、發(fā)生后果嚴(yán)重性三個(gè)緯度對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后,綜合確定的危險(xiǎn)的等級(jí)。在DS模式中分為危險(xiǎn)級(jí)、中危險(xiǎn)級(jí)、高危險(xiǎn)級(jí)、重大危險(xiǎn)級(jí)、災(zāi)難級(jí)五個(gè)等級(jí)。

案例:南京架空層電動(dòng)自行車火災(zāi)事故教訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)措施

第二部分:物業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的九個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1、建立物業(yè)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu);

2、制定相關(guān)的工作方案,明確分工及職責(zé);

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)政府和屬地安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

4、針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的自檢自查整改到位,文件修訂到位;

5、制定整改措施,并保證措施有效和資金投入;

6、企業(yè)內(nèi)部全覆蓋整體排查隱患,建立隱患臺(tái)賬;

7、再次對(duì)標(biāo),確保措施到位;

8、認(rèn)真核對(duì)文件與現(xiàn)場的一致性;

9、明確持之以恒的完善方法和監(jiān)督手段。

第三部分:物業(yè)消防和電梯等設(shè)備現(xiàn)場安全管理要點(diǎn)與管理標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)防范

一、消防設(shè)備原理與管理要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控

1、各類建筑物火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控

2、消防設(shè)備的構(gòu)成與基本原理及消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)

3、樓宇消防控制系統(tǒng)功能與分類

4、消火栓系統(tǒng)原理與管理要點(diǎn)

5、消防噴淋系統(tǒng)原理與管理要點(diǎn)

6、干式消防設(shè)備的原理與應(yīng)用場所及預(yù)作用系統(tǒng)

7、氣體滅火系統(tǒng)設(shè)備構(gòu)成

8、消防分割分區(qū)要點(diǎn)、卷簾門的作用及應(yīng)用方式

9、消防應(yīng)急設(shè)備的作用及使用方法

10、消防應(yīng)急照明電池風(fēng)險(xiǎn)防控

11、物業(yè)微型消防站的作用

12、北方地區(qū)對(duì)外墻保溫防火風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控

13、物業(yè)公司對(duì)消防設(shè)備的維修維護(hù)要點(diǎn)及外包成本合理把控

14、對(duì)客消防知識(shí)普及與宣傳,通過圖文并茂案例如何發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除管理項(xiàng)目中的消防風(fēng)險(xiǎn)

15、物業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案、消防演習(xí)要點(diǎn)及內(nèi)容:指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)在開展消防演習(xí)時(shí),避免出現(xiàn)“形式大于內(nèi)容”的偏差,最大程度保護(hù)業(yè)主安全和企業(yè)聲譽(yù)。

二、電梯設(shè)備原理與管理要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控

1、物業(yè)公司對(duì)電梯設(shè)備管理與關(guān)注要點(diǎn)

2、電梯設(shè)備五大安全保護(hù)系統(tǒng)

3、電梯鋼絲繩的風(fēng)險(xiǎn)防控

4、電梯五方對(duì)講功能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控

5、前期介入時(shí)對(duì)電梯設(shè)施的關(guān)注點(diǎn)

6、物業(yè)公司對(duì)電梯設(shè)備的管理要點(diǎn)

7、電梯設(shè)備的專業(yè)外包與監(jiān)管的重要性

8、電梯設(shè)備外包維保監(jiān)管要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控和外包成本管控

9、如何使用維修基金對(duì)電梯設(shè)備中大修

10、電梯設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控

11、對(duì)客安全乘梯宣傳與管理的必要性

12、特種設(shè)備安全法與電梯案例分析

13、通過圖文并茂案例如何發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除管理項(xiàng)目中的電梯風(fēng)險(xiǎn)

三、有限空間風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安全防控

四、如何守住業(yè)主居住與辦公安全這條紅線的管理要點(diǎn)

楊老師

高級(jí)工程師、物業(yè)管理師、行業(yè)專家組成員、內(nèi)審員,原北京萬科物業(yè)總工程師。連續(xù)多年評(píng)為萬科集團(tuán)最高級(jí)別“黑帶”講師,曾多年榮獲中物協(xié)資深經(jīng)理人稱號(hào)。從事機(jī)械制造業(yè)、五星級(jí)涉外酒店、甲級(jí)寫字樓、科研辦公樓、高端高層公寓住宅設(shè)備管理維護(hù)工作五十多年。歷任國優(yōu)、五星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理、工程管理部總監(jiān),及某標(biāo)桿物業(yè)公司副總經(jīng)理兼總工程師。

授課風(fēng)格:課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),始終關(guān)注學(xué)員實(shí)際需求,與學(xué)院派講師的培訓(xùn)風(fēng)格形成鮮明區(qū)別。楊燕璽老師的授課緊扣主題,擅長將理論知識(shí)與所經(jīng)歷的大量實(shí)操工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合,給學(xué)員的實(shí)際工作予指導(dǎo)與啟發(fā),風(fēng)趣幽默、言辭犀利、富于哲理、案例豐富、全場互動(dòng)、答疑解惑,課堂氣氛活躍,深受學(xué)員歡迎。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暨物業(yè)消防和電梯設(shè)備管理要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范(武漢)

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