蔣開平老師

蔣開平老師 實戰(zhàn)派財務(wù)管理專家

28年財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

高級財務(wù)咨詢師、培訓(xùn)師

曾任：北京東方盛澤集團(tuán) 財務(wù)總監(jiān)

曾任：北京漢拿山集團(tuán) 財務(wù)總監(jiān)

曾任：北京夢都集團(tuán) 財務(wù)總監(jiān)

現(xiàn)任：老蔣財稅工作室 負(fù)責(zé)人

擅長領(lǐng)域：

財務(wù)管理、非財管理、財務(wù)報表、財務(wù)分析、財務(wù)報表合并、財務(wù)管控、財務(wù)體系建設(shè)等

蔣老師有著20多年財稅實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其精通工業(yè)、建筑業(yè)、餐飲酒店、及連鎖企業(yè)的財務(wù)管控和財務(wù)體系建設(shè)。曾擔(dān)任多家大型企業(yè)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)和財稅顧問，擅長梳理、整改混亂的民營企業(yè)財務(wù)工作。包括外企、央企、國企、民企，涉及多個行業(yè)，有著非常豐富的財務(wù)管控、稅收籌劃、和財務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗。服務(wù)過的企業(yè)包括北海中華會計師事務(wù)所、中國節(jié)能集團(tuán)、中國外輪代理、上市公司北生藥業(yè)，以及北京俏江南集團(tuán)、漢拿山集團(tuán)、夢都集團(tuán)、粥面故事連鎖企業(yè)、碧水云天商務(wù)會館等。蔣老師現(xiàn)主要從事企業(yè)的財務(wù)咨詢、顧問、培訓(xùn)和內(nèi)審工作，從企業(yè)實際情況出發(fā)，結(jié)合自己多年積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后幫助數(shù)多家規(guī)模大小不同的企業(yè)實現(xiàn)了財務(wù)規(guī)范化管理。

部分實戰(zhàn)經(jīng)驗介紹：

★ 北京東方盛澤集團(tuán)、漢拿山集團(tuán)、夢都集團(tuán)等 丨財務(wù)總監(jiān)

針對這些企業(yè)集團(tuán)財務(wù)體系缺乏，財務(wù)管理混亂的情況，全面重建財務(wù)體系。包括：

集團(tuán)財務(wù)組織管理體系、財務(wù)管控體系、財務(wù)核算體系、稅收安全管理體系、財務(wù)分析報告體系等。在搭建完成基礎(chǔ)財務(wù)體系，使集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)管理工作走上正軌之后，推動全面預(yù)算化管理。協(xié)助完成物流配送系統(tǒng)的ERP建設(shè)。

★四川都江堰燁生商砼、東江餐飲集團(tuán)、淅川金博橡塑等 丨財務(wù)顧問

負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)的財稅規(guī)范化工作，根據(jù)企業(yè)的實際情況，全面重建財務(wù)體系。包括：

財務(wù)的頂層設(shè)計（公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、公司的法律架構(gòu)設(shè)計、公司管控機(jī)制設(shè)計、整體稅收規(guī)劃），財務(wù)組織掛機(jī)那里體系、財務(wù)核算體系、內(nèi)控管理體系（資金管理、資產(chǎn)管理、成本控制、費用控制）、報表及分析報告體系、稅收管理體系、預(yù)算管理體系等。

部分授課案例：

● 北京京煤集團(tuán) 《怎么做出有實際價值的財務(wù)分析》

共進(jìn)行2期培訓(xùn)，先后共計2百多企業(yè)財務(wù)人員參加。通過此次培訓(xùn)，幫助該集團(tuán)所屬各企業(yè)財務(wù)人員正確理解和認(rèn)識財務(wù)的真實作用和價值，明白財務(wù)怎樣才能真正做到業(yè)財融合，該怎么做才能為企業(yè)的經(jīng)營管理起到實際的幫助作用，怎樣才能通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中的問題，從而為企業(yè)的經(jīng)營管理起到參謀決策作用等。

● 北京酷車小鎮(zhèn)企業(yè)家 《企業(yè)財稅風(fēng)險管控》

共進(jìn)行3期培訓(xùn)，庫車小鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)老板及財務(wù)人員共100多位參加通過培訓(xùn)，幫助各企業(yè)老板對財稅風(fēng)險有了正確的認(rèn)識，一方面，合法經(jīng)營，正確對待稅收工作；一方面，重視財務(wù)的管理和規(guī)范化，正確利用財務(wù)工作提高企業(yè)的管理水平。

● 北京新啟英才軍轉(zhuǎn)干部創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn) 《企業(yè)股權(quán)及股權(quán)架構(gòu)設(shè)計》等

共進(jìn)行5期培訓(xùn)，北京所在軍隊、武警部隊軍轉(zhuǎn)共300多人參加。通過培訓(xùn)，幫助毫無財稅基礎(chǔ)知識的即將轉(zhuǎn)業(yè)的軍隊干部，和已經(jīng)轉(zhuǎn)業(yè)并開辦了企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部，了解掌握的必備的基本財稅知識，解決了他們在創(chuàng)業(yè)就業(yè)當(dāng)中所遇到的財稅方面的困境，為他們今后順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。

授課風(fēng)格：

?課程以實戰(zhàn)經(jīng)驗為主，大多用現(xiàn)實的案例來進(jìn)行引導(dǎo)、講解。系統(tǒng)性地講解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與管控的理論、原理和方法。且所講的理論、原理和方法都是28年實際財務(wù)工作的總結(jié)和經(jīng)驗積累，課程具有非常強(qiáng)的實站性。

?根據(jù)授課對象不同，講解的方式也不同：

– 給企業(yè)老板做財務(wù)培訓(xùn)，主要是結(jié)合實際講解財務(wù)管控的理論和原理，告訴老板該怎么管財務(wù)；

– 給中高層管理人員講財務(wù)，主要是要幫助中高層管理人員樹立起正確的財務(wù)觀念，解決財務(wù)規(guī)范化管理的配合性的問題；

– 給財務(wù)人員做培訓(xùn)，主要是結(jié)合實際講解實際操作的技術(shù)和方法，告訴財務(wù)人員該怎么做財務(wù)。

主講課程：

《管理層的財稅思維》

《財務(wù)戰(zhàn)略體系-頂層設(shè)計》

《業(yè)財融合與財務(wù)工作升級》

《企業(yè)老板如何管控財務(wù)？》

《非專業(yè)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理》

《企業(yè)財稅風(fēng)險管控與財務(wù)體系建設(shè)》

部分服務(wù)過的客戶：

?（經(jīng)理、總監(jiān)）包括：

北海中華會計師事務(wù)所、中國節(jié)能集團(tuán)、中國外輪代理、上市公司北生藥業(yè)、北京東方盛澤集團(tuán)、北京俏江南集團(tuán)、漢拿山集團(tuán)、夢都集團(tuán)、粥面故事連鎖企業(yè)、碧水云天商務(wù)會館等

?（咨詢顧問、培訓(xùn)等）包括：

（1）輕食品快消加盟連鎖企業(yè)：北京DF控股集團(tuán)公司；（財務(wù)咨詢）

（2）連鎖餐飲集團(tuán)：安徽東江餐飲集團(tuán)、河南76人老燴面；天津大鐵勺餐飲；（財務(wù)咨詢）

（3）生產(chǎn)制造業(yè)：都江堰燁生商砼集團(tuán)、淅川金博橡塑、河南丹江減振器、岐山天緣醋、浙江王力集團(tuán)、浙江正味食品、寧夏盛源清真食品科技園；（財務(wù)咨詢、內(nèi)部培訓(xùn)）

（4）賓館酒店業(yè)：大郊亭國際酒店、雨山湖國際酒店；（財務(wù)咨詢、內(nèi)部培訓(xùn)）

（5）施工建筑業(yè)：廣西壯都通信工程、重慶電能公司、河南凌楓集團(tuán)、四川泓奇航都科技、四川康定龍源穗城石膏；（財務(wù)顧問）

（6）文化傳媒業(yè)：北京德慧智文化傳媒（財務(wù)顧問、內(nèi)部培訓(xùn)）。

（7）房地產(chǎn)業(yè)：河南信合集團(tuán)（財務(wù)顧問）

（8）醫(yī)療服務(wù)業(yè)：重慶首泰健康（財務(wù)診斷調(diào)研、顧問）

（9）貿(mào)易業(yè)：北京余氏福翔商貿(mào)、內(nèi)蒙華誠酒業(yè)、武漢天黎輪胎、武漢源華汽車貿(mào)易、北京鮮果多有限（財務(wù)顧問）

（10）市政環(huán)衛(wèi)：重慶高潔集團(tuán)（財務(wù)咨詢）

（11）會計代理業(yè)：北京悟空財稅、蘭州睿晴財務(wù)咨詢（內(nèi)部培訓(xùn)）

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來電咨詢。

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