李國斌老師

畢業(yè)于濟南大學，學士學位

資深制造業(yè)生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)專家

主要從事生產(chǎn)管理，精益生產(chǎn)導入和精益體系建設(shè)，5S管理，現(xiàn)場改善，消除浪費和成本控制

從業(yè)經(jīng)歷：李老師先后就職于APP、國內(nèi)某知名大型汽車制造企業(yè)，曾任職機械維修領(lǐng)班，生產(chǎn)課長，生產(chǎn)經(jīng)理，精益經(jīng)理，擁有12年企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗和5年精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并赴日本研修精益生產(chǎn)，學習先進精益生產(chǎn)理念和實用工具。主導過新廠規(guī)劃與產(chǎn)能提升，班組績效管理、精益生產(chǎn)試點和精益體系建設(shè)，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗和實戰(zhàn)技巧。

李老師成功運作的咨詢或輔導項目包括班組建設(shè)、5S導入與體系建設(shè)、目視化管理、精益生產(chǎn)包括生產(chǎn)線布局調(diào)整、物料控制優(yōu)化、庫存降低與生產(chǎn)效率提升等。

主要工作業(yè)績：在從事生產(chǎn)管理期間，產(chǎn)量1年內(nèi)從年初50噸躍升到年底的1000噸。使剛成立的工廠迅速在行業(yè)內(nèi)名列前茅，生產(chǎn)效率，品質(zhì)，損耗方面有長足的進步。

在某企業(yè)實施精益生產(chǎn)試點期間，物料消減30%，場地減少20%,產(chǎn)能提升36%，車間環(huán)境有了很大的改善，全員對精益的理解逐漸了有較深的認識，參與改善活動的積極性有了很大的提高。

精益生產(chǎn)從試點部門向其他部門推廣后，推進精益生產(chǎn)體系建設(shè)，制定精益生產(chǎn)和5S管理制度，實施精益生產(chǎn)獎懲機制，構(gòu)建改善平臺，發(fā)動全體員工開展消除浪費活動為公司節(jié)省3000余萬元。為了提升員工精益生產(chǎn)的意識，在公司范圍內(nèi)發(fā)行手冊、精益快報進行精益生產(chǎn)的宣貫，并開發(fā)了精益網(wǎng)站，沉淀所取得的精益成果，便于員工學習和借鑒。

培訓和咨詢特點：李老師在制造生產(chǎn)、精益生產(chǎn)等方面有著深厚的理論功底和實務經(jīng)驗，具有豐富的實戰(zhàn)及咨詢授課經(jīng)驗，所設(shè)計的課程與企業(yè)情況及學員情況相結(jié)合，通俗易懂，并通過案例研討，情境體驗、現(xiàn)場操練等啟發(fā)式教學，來加深學員對知識的掌握；咨詢輔導客戶能夠深入現(xiàn)場，針對企業(yè)實際情況予以分析解決問題，注重實際效果，結(jié)合企業(yè)特點從體系層面給出系統(tǒng)解決方案，使改善成果保持長效。

擅長課程：《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技巧》、《七大浪費識別與控制》、《贏在5S》、《精益目視化管理》、《班組建設(shè)》、《QCC品管圈實務》、《QC七大工具》、《有效溝通》等。

部分服務企業(yè)：昆山特力伯傳動科技、無錫知本電子、興業(yè)機械制造廠、蘇州松下生產(chǎn)科技、無錫高德電子、紅葉紙業(yè)有限公司

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