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鋼鐵團(tuán)隊(duì)——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織與管理

【課程編號(hào)】:NX00187

【課程名稱】:

鋼鐵團(tuán)隊(duì)——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織與管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

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課程解決問(wèn)題

1、銷售人員都是孫悟空,個(gè)個(gè)本領(lǐng)高強(qiáng),但是協(xié)作精神差,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)觀念,甚至相互撬單,沖貨,這該怎么辦?

2、今天是抱團(tuán)打天下的時(shí)代,過(guò)去奏效的銷售方法今天不靈了,要導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)銷售,如何扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)成員的觀念?

3、建立“夢(mèng)幻組合”團(tuán)隊(duì)是所有管理者的期待,那么組建高效團(tuán)隊(duì)需要選擇什么樣的人?如何做到人盡其才?

《鋼鐵團(tuán)隊(duì)——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織與管理》就是專門(mén)針對(duì)企業(yè)以上問(wèn)題,和參訓(xùn)者一起分享建立團(tuán)隊(duì)的方法,和大家一起建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力,讓團(tuán)隊(duì)精神無(wú)處不在。

課程特點(diǎn)

1、講師結(jié)合自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)效工具,解決實(shí)際管理工作中遇到的問(wèn)題。

2、以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi),確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。

3、靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩團(tuán)隊(duì)故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正建立高效團(tuán)隊(duì)。

課程介紹

培訓(xùn)師結(jié)合自己18年銷售管理經(jīng)驗(yàn),從團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)構(gòu)成、團(tuán)隊(duì)建立、團(tuán)隊(duì)成員選擇,到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、角色分工與團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),最后到團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核,通過(guò)故事啟發(fā)、案例分析、分組討論,提高參訓(xùn)者在實(shí)踐中運(yùn)用理論的能力,提高企業(yè)的管理效率與效益。

適應(yīng)人群

中層管理人員、銷售管理者、一線銷售人員

課程大綱

一、是團(tuán)隊(duì),還是團(tuán)伙

  • 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的含義
  • 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的7因素理論
  • 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的比較
  • 高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的10要素

二、我們的隊(duì)伍向太陽(yáng)

  • 建立愿景的6種方法
  • 目標(biāo)銷售管理的3種方式
  • 目標(biāo)管理流程
  • 目標(biāo)制定的2種方法
  • 合理分配目標(biāo)的4種方法
  • 年度營(yíng)銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

三、眾人開(kāi)漿劃大船

  • 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵
  • 提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)凝聚力的7大方法
  • 影響營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)士氣的6大原因
  • 提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)士氣的9種方法
  • 建立團(tuán)隊(duì)信任的5大要素
  • 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合作策略
  • 大雁的啟示

四、各就各位,預(yù)備

  • 營(yíng)銷隊(duì)伍設(shè)計(jì)的5方面決策
  • 營(yíng)銷隊(duì)伍管理的5個(gè)步驟
  • 營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)的4種模式
  • 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員選擇方法
  • 8種營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)角色分析

五、大海航行靠舵手

  • 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)特質(zhì)
  • 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的6大建議
  • 領(lǐng)導(dǎo)影響力
  • 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員的4種分類
  • 4種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式

六、真金不怕火煉

  • 營(yíng)銷控制的4種方式
  • 監(jiān)督和控制營(yíng)銷活動(dòng)的4個(gè)控制點(diǎn)和18個(gè)指標(biāo)
  • 銷售目標(biāo)控制工具
  • 營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的4類指標(biāo)
  • 可量化的10種評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
  • 4種營(yíng)銷人員效率分析公式
李老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)專家

國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn)

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家

《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》特約撰稿人

清華、北大、浙大、人大、上海交大客座教授

從事?tīng)I(yíng)銷管理工作26年,先后在可口可樂(lè)、力邦集團(tuán)、鼎天集團(tuán)、海星科技集團(tuán)擔(dān)任過(guò)品牌經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁等職務(wù)。

500余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、正確態(tài)度、具體技能,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來(lái)實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。

【個(gè)人著作】

《成功銷售的白金法則——用腦銷售》

《高效能銷售的自我修煉》

【培訓(xùn)特點(diǎn)】

緊密結(jié)合一線實(shí)際工作,組織編寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。26年?duì)I銷管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉營(yíng)銷系統(tǒng)的各個(gè)崗位,對(duì)各崗位的素質(zhì)要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí),能針對(duì)各種行業(yè),各種企業(yè),各個(gè)營(yíng)銷崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的營(yíng)銷培訓(xùn)課程。

心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動(dòng)作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),課后行動(dòng),老板感動(dòng),確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。

咨詢式培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。

【代表客戶】

☆高校合作:清華、北大、人大、浙大、交大等多所大學(xué)的EMBA班、總裁班的特聘授課老師

☆服務(wù)行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政、中國(guó)石化、中國(guó)石油、國(guó)家電網(wǎng)、神華電力、中國(guó)核電、海航集團(tuán)、南方航空、賽特百貨、八佰伴百貨、世紀(jì)金花、筆克集團(tuán)、勵(lì)博覽展集團(tuán)、愛(ài)施德股份、新東方、美聯(lián)英語(yǔ)、瑞思英語(yǔ)、劍橋大學(xué)外語(yǔ)考試局、時(shí)尚集團(tuán)、蘇寧電器、五星電器、紅星美凱龍、華耐集團(tuán)、玉淵潭酒店集團(tuán)

☆金融行業(yè):中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、民生銀行、光大銀行、中信銀行、東方資產(chǎn)管理公司、中國(guó)人壽、平安人壽、太平人壽、幸福人壽、泰康人壽

☆消費(fèi)品:三星電子、LG電子、東芝、中興、美的集團(tuán)、老板電器、愛(ài)仕達(dá)、可口可樂(lè)、伊利、蒙牛、中糧集團(tuán)、匯源果汁、五糧液、青島啤酒、農(nóng)夫山泉、康師傅、三得利、洽洽、三全食品、海欣魚(yú)丸、雅士利、完達(dá)山、中國(guó)煙草、歐派櫥柜、雙虎家具、諾貝爾、新中源、歐普照明、佰草集、珀萊雅、周大福、報(bào)喜鳥(niǎo)、哈森鞋業(yè)、正大飼料、通威飼料、中化集團(tuán)、湯臣倍健、養(yǎng)生堂、云南白藥、神威藥業(yè)、邁瑞醫(yī)療、萬(wàn)東醫(yī)療

☆工業(yè)企業(yè):霍尼韋爾、西門(mén)子、聯(lián)合技術(shù)、三菱、BP石油、南車、三一重工、中聯(lián)重科、宇通、一汽、北汽、福特汽車、標(biāo)志雪鐵龍、中國(guó)重汽、陜汽、國(guó)電南瑞、西電集團(tuán)、中鋁國(guó)際、鳳鋁鋁業(yè)、河北鋼鐵、南京鋼鐵、南方水泥、天正電氣、湘潭機(jī)電

☆電子互聯(lián)網(wǎng)企業(yè): 騰訊、搜狐、58集團(tuán)、神州數(shù)碼、歐特克Autodesk、德國(guó)巴魯夫、鵬博士、科瑞集團(tuán)、漢威電子、奧飛動(dòng)漫、紫金支點(diǎn)、中科大洋、瑞斯康達(dá)、超圖軟件

【客戶、學(xué)員評(píng)論】

1美的廚電事業(yè)部總經(jīng)理朱鳳濤:“李老師的課程很實(shí)戰(zhàn),尤其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)銷售面臨問(wèn)題及其解決方法的講解,很獨(dú)到,很實(shí)用。”

2豐田汽車金融(中國(guó))有限公司副總經(jīng)理徐崙:“李老師知識(shí)廣博,使我們?cè)谳^短時(shí)間內(nèi)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素,收獲很多,對(duì)工作有很大的幫助。”

3中國(guó)電信江蘇分公司移動(dòng)終端管理中心副總經(jīng)理葉偉:“李老師的營(yíng)銷課程很有深度,很實(shí)用性,循序漸進(jìn),深入淺出,形象生動(dòng),課堂氣氛非?;钴S。大家愛(ài)聽(tīng)。”

4中國(guó)銀行廈門(mén)支行行長(zhǎng)章林:“李老師的課很有啟發(fā)性,尤其是他對(duì)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷案例的深入分析,對(duì)中行的營(yíng)銷建議,都非常的專業(yè),使我們大開(kāi)眼界。李老師課堂幽默風(fēng)趣,笑聲不斷,讓員工輕松學(xué)習(xí),效果非常好。”

5中聯(lián)重科大客戶部副總經(jīng)理莫力:“李老師的課很專業(yè),使我這個(gè)老銷售對(duì)銷售工作有了全新的認(rèn)識(shí),尤其是專業(yè)化的銷售工具,像是給銷售人員裝上了導(dǎo)彈,銷售命中率極大提高。我們還會(huì)請(qǐng)李老師再次給我們作銷售培訓(xùn),讓我們更上一層樓。”

6宇通客車銷售公司總經(jīng)理錢瑞瑜:“李老師的課程深入淺出,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)經(jīng)銷商和我們的員工都非常有幫助,從內(nèi)圣、外王和企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展等角度,演繹經(jīng)銷商的管理,家族制與職業(yè)化,新穎獨(dú)到,深受大家的歡迎。”

758商學(xué)院院長(zhǎng)鐘宜男:“李老師的課很專業(yè),將晦澀的理論變成實(shí)用的工具教給大家,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)。李老師課堂幽默風(fēng)趣,笑聲不斷,讓員工輕松學(xué)習(xí),效果非常好。”

華耐家居集團(tuán)零售管理部總監(jiān)郝志琴:“李老師的營(yíng)銷課程不但有深度,最重要的是有中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)性,受到我們企業(yè)專業(yè)人員的稱贊。”

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