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課程背景

中層經(jīng)理是一個企業(yè)脊梁，中層經(jīng)理的作用往往是承上啟下的，關(guān)系到公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行，同時來自基層與一線的問題能否及時處理與快速反饋。中層經(jīng)理的素質(zhì)與能力不足，將會是一個現(xiàn)代企業(yè)巨大人力資源的浪費(fèi)，嚴(yán)重時將有可能拖垮一個企業(yè)。“責(zé)任第一，沒有借口”是西點(diǎn)軍規(guī)，亦是一種企業(yè)家精神，這種精神也是當(dāng)今企業(yè)中層經(jīng)理最需具備的。結(jié)合西點(diǎn)軍校的價值觀及培養(yǎng)人才的模式，為企業(yè)鍛造中層經(jīng)理，強(qiáng)化腰部力量，培養(yǎng)人才梯隊(duì)。

課程收益

參加訓(xùn)練與指導(dǎo)，學(xué)員可以獲得如下收益：

（1） 清楚經(jīng)理們的重要角色、職責(zé)及核心能力；

（2） 提升經(jīng)理們勝任崗位的綜合素質(zhì)與能力；

（3） 掌握西點(diǎn)軍校組織建設(shè)的核心原則、方法及工具；

（4） 建立經(jīng)營意識、培養(yǎng)全局觀、提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力；

（5） 掌握堅(jiān)固與凝聚團(tuán)隊(duì)的核心理念及方法，減少員工流失率；

（6） 提升經(jīng)理們的工作教導(dǎo)及溝通能力；

（7） 促進(jìn)職能經(jīng)理思維轉(zhuǎn)變、突破瓶頸、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。

課程大綱

第一部分：中層經(jīng)理能力勝任模型

第二部分：中層經(jīng)理執(zhí)行能力提升

第三部分：中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升

第四部分：團(tuán)隊(duì)打造 七大秘笈

第五部分：組織運(yùn)營管理能力

第六部分：盈利模式

方老師

出生湖南婁底，新上海人。中國領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)派講師，現(xiàn)任集團(tuán)總裁職務(wù)、首席講師、咨詢師。西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)七大秘笈課程研發(fā)負(fù)責(zé)人，湖南大學(xué)工學(xué)學(xué)士，蘭州大學(xué)工商管理碩士，斯坦福大學(xué)海倫•帕瑪親傳弟子（九型人格），哈佛大學(xué)、西點(diǎn)軍校、德州大學(xué)、波士頓大學(xué)、德國萊比錫商學(xué)院訪問學(xué)者，蘭州大學(xué)EMBA/MBA(上海)中心主任，上海交通大學(xué)特聘教授，上汽集團(tuán)管理咨詢顧問，精益制造管理專家。主要師從包國憲教授與鐘志華院士。2008年-2012年出版著作《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》《中國式5S管理》等。

西點(diǎn)軍校訪問學(xué)者、長期致力研究西點(diǎn)軍校人才培養(yǎng)模式，出版并發(fā)行《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》相關(guān)著作，是西點(diǎn)軍校人才培養(yǎng)模式中國研究專家。

曾服務(wù)于財(cái)富500強(qiáng)大型制造型企業(yè)，1998年開始專業(yè)從事管理咨詢與企業(yè)培訓(xùn)工作。

2000年～2004年先后為索尼（中國）有限公司、凸版印刷（上海）有限公司、ABB工程（上海）有限公司、上海紫丹印務(wù)有限公司、上海萬香日化（集團(tuán)）股份公司等提供流程改進(jìn)及體系咨詢輔導(dǎo)工作。

15年的培訓(xùn)與咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾累計(jì)為企業(yè)舉辦過上1000場次的公開及內(nèi)訓(xùn)課程，積累了豐富的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

主要著作：

《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》、《決勝在現(xiàn)場》、《中國式5S管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型》等書籍，并出版發(fā)行了《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》經(jīng)營版DVD系列光盤。

講授課程：

《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)七大秘笈》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》、《中層經(jīng)理綜合能力提升》、《精益制造》。

研究方向：

東西方商業(yè)倫理、稻盛經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴模式、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵、風(fēng)險(xiǎn)控制、九型人格、培訓(xùn)師、企業(yè)管控。

代表客戶：

工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、住化株式會社、上海航道局、GE、上汽集團(tuán)、阿爾斯通、SEW公司、SONY、日立、松下、新希望集團(tuán)、伊利集團(tuán)、花王、飛利浦、阿迪達(dá)斯、TCL、夏普、華碩、圣戈班、艾默生、住友電工、阿爾卡特、施樂、可口可樂、樂百氏、羅技、愛普生、ABB公司、凸版株式會社、紫江集團(tuán)、萬香集團(tuán)、強(qiáng)生、智發(fā)通訊、南京經(jīng)偉電器、德國派格公司、廣東長江鋼構(gòu)、恒富紙業(yè)、蘇州和田、蘇州安伏、武強(qiáng)實(shí)業(yè)、新協(xié)力集團(tuán)、昭和、TOTO、上海莊臣、上海船舶、西口印刷、天華電子、三菱電機(jī)、壯辰精密、東科汽車等。

成就和榮譽(yù)：

1.中國領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)派講師

2.第八屆中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)論壇——30強(qiáng)培訓(xùn)師

3.《人力資源報(bào)》中國十佳領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)講師

4.中國管理研究院——領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)研究員

5.中國人力資源開發(fā)研究會——特聘專業(yè)指導(dǎo)老師

6.累計(jì)為企業(yè)舉辦1000場次各類實(shí)戰(zhàn)課程

7.2006年成功研究并推出領(lǐng)導(dǎo)力中高層培訓(xùn)班

8.2008年前往歐洲學(xué)習(xí)考察，在德國萊比錫商學(xué)院學(xué)習(xí)，其間參加保時捷、寶馬、西門子等公司考察交流 9.2008-2010年創(chuàng)辦的蘭泰教育，連續(xù)三年榮獲上海教育園區(qū)綜合實(shí)力排名三等獎

10.2009年被上海交通大學(xué)EMBA/MBA特聘教授

11.2009年聯(lián)合東南大學(xué)出版社正式出版系列叢書《現(xiàn)代企業(yè)管理核心教程》——中國式5S管理

12.2009年、2010年分別在上海版權(quán)局登記備案了《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》課程作品

13.2010年聯(lián)合中國物資出版社，出版《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》書籍

14.2011年多次前往美國哈佛大學(xué)、西點(diǎn)軍校、波士頓大學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流及訪問世界500強(qiáng)企業(yè)

15.2012年聯(lián)合北京東方影音公司，出版《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》DVD系列音像制品

16.2012年與蘭州大學(xué)管理學(xué)院合作辦學(xué)七年，聯(lián)合培養(yǎng)了500多名工商管理碩士研究生

17.截止2012年11月，創(chuàng)辦的企達(dá)咨詢累計(jì)服務(wù)企業(yè)達(dá)8300家，培訓(xùn)學(xué)員近10萬人次

18. 2013年1月，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究開發(fā)的《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程，被新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)《培訓(xùn)》雜志社評選為“2012中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程”稱號

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