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課程背景

彭小東導師認為：市場策劃與推廣對于企業(yè)行銷力來說非常重要也極其關(guān)鍵，但至今有很多人對此沒有足夠的重視。隨著市場經(jīng)濟的不斷變化，很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求，這兩個階段的轉(zhuǎn)換，就是從滿足行銷力為主的行銷力行為，轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來達到繼續(xù)啟發(fā)需求的時候，這個啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的行銷力行為。

培訓對象

總裁、副總、總監(jiān)、品牌管理部、企劃部、市場部、策劃部、廣告部等以及其他行銷力支持部門

課程大綱

第一講：市場策劃及推廣的作用

1策劃與推廣在行銷力中的位置和作用

2策劃與推廣包含的內(nèi)容

3策劃與推廣和行銷力的關(guān)系

4策劃與推廣和廣告的關(guān)系

5策劃與推廣和促銷的關(guān)系

6策劃與廣告和促銷的關(guān)系

7推廣的原則

第二講：定位對市場策劃的至關(guān)重要性

現(xiàn)代戰(zhàn)爭是鎖定目標，然后實施攻擊。只有有了目標，才能測定我們和目標的距離，才能知道如何把目標和自已聯(lián)系起來。

1市場定位

2產(chǎn)品定位

3品牌定位

4市場利益和產(chǎn)品概念對接

5市場利益和品牌概念對接

第三講：制定你市場推廣方式的技巧

想最快到達目的地，選擇最近的距離是我們的愿望，如果這條路堵車，是否就不再前行了呢？

1確定推廣對象

2確定要達成的目標

3確定推廣方式

4確定推廣的操作方法

5預(yù)估推廣后的效果

第四講：市場推廣工具的高效利用

要找的啟發(fā)對象（潛在的消費者），離我們有一定的距離，需要借用一些工具才能完成推廣工作?？墒?，面對這么多能借用的工具，在什么時間、什么條件下，怎么使用最合理呢？

1推廣工具的不同作用

2如何選擇媒體

3媒體組合利用

4整合傳播價值

5品牌傳播的技巧

第五講：制定有效市場推廣的策略

消費者了解企業(yè)的方式，不僅僅是第一次見面的印象，更重要的是隨時隨地的表現(xiàn)，而且是分寸掌握得很好的表現(xiàn)。

1推廣中產(chǎn)品概念的運用

2推廣中品牌概念的運用

3產(chǎn)品占優(yōu)時的推廣策略

4品牌占優(yōu)時的推廣策略

5產(chǎn)品策劃與品牌推廣的融合

第六講：產(chǎn)品與品牌推廣的有效運用

人的生命是有階段的，不同時間段目標是不一樣的。產(chǎn)品也有時間段，不同的產(chǎn)品階段，要做的工作也不盡相同。

1導入期產(chǎn)品與品牌的推廣

2上升期產(chǎn)品與品牌的推廣

3成長期產(chǎn)品與品牌的推廣

4成熟期產(chǎn)品與品牌的推廣

5產(chǎn)品和品牌推廣的時間控制

第七講：市場推廣與行銷力的完美配合

推廣與銷售這兩個力一定要平衡，在制定推廣方案時，需要清楚地知道銷售的配合方式與推廣是否在一個管道當中。

1推廣與行銷力在實戰(zhàn)中的關(guān)系

2市場變化時行銷力與推廣的力度分配

3競爭條件下推廣與行銷力的配合

4區(qū)域市場推廣與行銷力的特色

5產(chǎn)品策劃和品牌推廣的高度

第八講：有效的市場推廣控制策略

一件事情有兩個坐標，從這端走到那端，需要多長時間是自已可以撐控的。即使這條路不好走，只要清楚如何加快進度、規(guī)避障礙，階段性地把握進間和節(jié)奏，就可以順利通過。

1過程管理

2費用管理

3結(jié)果掌控

第九講：高效制定市場策劃行銷力方案

每個企業(yè)在行業(yè)內(nèi)所處位置不同，市場環(huán)境不同，產(chǎn)品點不同，競爭狀況不同，資源配比不同，上市時間、目標不同，采取的策略不同。有這么多的不同，制定方案的程序當然不同。

1產(chǎn)品上市推廣方案

2推廣策略和推廣計劃方案

3渠道推廣方案

4促銷活動方案

5公關(guān)活動方案

6企業(yè)形象的推廣

7企業(yè)文化的滲透

8企業(yè)品牌的植入

彭老師

《不懂行銷力，如何當領(lǐng)導》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》等暢銷書作者，中國廣告?zhèn)髅脚嘤柕谝蝗?，全球華人總裁卓越行銷力導師，品牌競合力暨切割領(lǐng)導力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；中華傳媒行銷力學院院長（籌），中國民營企業(yè)大學校長（籌）；媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務(wù)等成功廣告銷售，傳媒營銷經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷力（國際）控股集團，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅剑稍兣嘤?，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒無界---傳無疆，媒無界，達天下！核心競爭力---超越競爭對手的優(yōu)勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏！

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