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團隊決策與計劃執(zhí)行沙盤訓練

【課程編號】:NX11694

【課程名稱】:

團隊決策與計劃執(zhí)行沙盤訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標管理與績效考核培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:團隊決策培訓

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課程背景:

如何才能發(fā)揮團隊優(yōu)勢群策群力做出決策?如何在落實決策實現(xiàn)目標中有效的運用時間?怎么才獲取有用的信息為團隊決策提供幫助?實現(xiàn)目標的過程如何以健康的心態(tài)應對壓力?

以團隊建設(shè)的方式把工作群體打造成為高效協(xié)作團隊,才能激發(fā)成員的工作熱情,使其積極主動地為實現(xiàn)共同目標發(fā)揮自身的特長和作用,有效提升團隊管理效能。

本課程通過沙盤游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性,體驗團隊決策和信息運用的重要性,感悟資源的不當使用所造成團隊的影響及破壞,以及時間管理、壓力管控對團隊行動的主要意義,對團隊運作時可能出現(xiàn)的執(zhí)行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法。

課程意義:

通過游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性,體驗資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管可以訓練領(lǐng)導和決策能力,對于公司員工可以訓練執(zhí)行能力。

課程特色:

● 體驗式情景訓練課程起源于西方,通常以情景模擬演練的方式把生活、工作中的問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導自身行為的改變。

● 《沙漠掘金》課程是國際經(jīng)典的體驗式管理培訓課程之一,運用環(huán)境模擬的方式,對團隊運作時可能出現(xiàn)的執(zhí)行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質(zhì),讓學員親身體會問題所在,并找到解決方法。

● 該課程已被多個知名大學列入EMBA課程;據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。

● “沙漠掘金”課程主要特點是趣味性強、參與性強、感悟性強,透過情景的體驗和引導,參訓學員不僅感受目標設(shè)定及目標管理的重要性,還能感悟計劃執(zhí)行與資源配置的主要意義,訓練團隊領(lǐng)導能力。

課程收益:

● 體驗群策群力的決策過程,認識決策中的目標、資源、信息以及團隊溝通運用等要素意義與作用;提升團隊目標、計劃與資源運用能力,提升實現(xiàn)團隊目標的效益意識、有效運用資源的能力、提升風險管控意識

● 使學員體會實現(xiàn)行動目標與合理配置使用有限資源的必然聯(lián)系

● 使學員學會對有價值的信息獲取與有效使用

● 使學員體驗什么是有效的團隊溝通;提高團隊成員協(xié)作行動的意識,做到各盡其責、協(xié)作配合,形成團隊組織效能

課程過程:

一、課程情景設(shè)置

沙漠掘金課程將所有隊員分成小隊,然后幾支探險隊去“沙漠尋金”,從地圖的大本營出發(fā),每支隊伍所處條件相同。在前行的路上,將經(jīng)過沙漠、綠洲、村莊、古墓等區(qū)域經(jīng)歷晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫等天氣后,進入大山,掘取寶藏。

所有的探險隊相互競爭,在有限的資源下到達寶山,除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回大本營并且將金塊在市場中賣得好價錢,取得最大的收益。

在沙漠淘金過程中,每一探險隊面臨同樣的挑戰(zhàn)。他們被迫在有限的時間和資源下將生產(chǎn)力極大化,但他們將遭遇一定的艱難險阻。多數(shù)的隊伍將會完成行程返回基地,但也有少數(shù)隊伍將困死于沙漠之中。

二、引導研討成果

1. 我們的團隊有一個清晰的,共同認可的目標

2. 每個人都參與了計劃的制定

3. 每個人都明白自己的職責及其對于團隊目標的重要性

4. 我們始終關(guān)注著大方向/目標

5. 信息在我們設(shè)定目標中扮演著關(guān)鍵角色

6. 我們在目標中都有個人歸屬感

7. 我們拒絕任何無效益的行為

8. 我們相互鼓勵,積極溝通

9. 成就團隊目標比自我更重要

10. 當環(huán)境改變時,我們能識別風險,及時調(diào)整策略

11. 我們有效地解決沖突。

12. 有效率地實現(xiàn)目標,事先要做好計劃并且計劃周密。

三、課程流程

1有關(guān)沙盤訓練課程的介紹陳述講授了解課程目標、了解學習方式

2創(chuàng)建團隊與文化展示互動演練塑造并展現(xiàn)團隊的精神風貌

3管理知識與認知學習陳述講授情景訓練前的課程知識學習

4學習目標與價值契約互動講授樹立學習目標建立價值契約

5沙盤情景與規(guī)則講解情景介紹《沙漠掘金》項目規(guī)則講解

6實施演練與問題發(fā)掘情景互動課程情景訓練以及情景實施

7小組回與顧反思總結(jié)情景互動情景訓練---團隊內(nèi)反思檢討

8團隊分享與教練點評點評分享針對現(xiàn)狀剖析問題引導解決

9經(jīng)驗提取與項目總結(jié)互動講授根據(jù)課程表現(xiàn)反思現(xiàn)實工作

10成果轉(zhuǎn)化與行動計劃群策群力項目實施后總結(jié)與落實行動

課程工具:

1. 掛圖、白板、教具、多媒體設(shè)備

2. 運行表格

3. 課程PPT

課程反饋:

根據(jù)反饋統(tǒng)計,90%以上的參與者承認沙漠掘金與自己平時的行事方法吻合度極高。換句話說,你平時不太善于做計劃,訂目標,在這個課程中就表現(xiàn)為“只求生”、“沒方向”、“易妥協(xié)放棄”,甚至“只帶了兩份食物就出發(fā)了”......

沙漠掘金帶給我們很多的思考,就像今天很多朋友總結(jié)的,“我們每天、每周、每月、每季度都在做這類似沙漠掘金的事情”。

李老師

李東老師 領(lǐng)導力與團隊建設(shè)專家

企業(yè)運營沙盤訓練專家

崗位經(jīng)驗內(nèi)化聯(lián)合研發(fā)導師

現(xiàn)任:某世界500強企業(yè)培訓學院管理學院院長

擁有25年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

副教授/高級企業(yè)培訓師/高級EAP師

省企業(yè)考試中心特聘培訓專家

中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓師

▲ 某中部油田生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢顧問

▲ 某大型石油工程企業(yè)管理咨詢顧問

▲ 某大型石油設(shè)備制造企業(yè)管理咨詢顧問

▲ 某東部大型油田管理培訓專家、高級技術(shù)與技能人才培訓專家

▲ 某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術(shù)與技能人才培訓指導專家

美國ATD、ICA(團隊共創(chuàng)引導技術(shù))、6D學習發(fā)展項目法則、4D領(lǐng)導力課程認證講師

長期從事國有特大型企業(yè)管理培訓工作,具有豐富的企業(yè)管理培訓經(jīng)驗,并接受過多門現(xiàn)代培訓技術(shù)高端版權(quán)課程培訓,掌握ATD培訓業(yè)務體系和引導技術(shù),擁有大量大型企業(yè)的中基層管理案例,編寫了班組長培訓教材,有基層管理培訓課題研究成果。

典型案例:

★ 主持開發(fā)了某油田企業(yè)基層隊(站)長的培訓項目及相應的培訓課程,并擔任核心課程主講。參訓學員培訓轉(zhuǎn)化成果顯著,60%以上參訓學員所在的基層隊實現(xiàn)了管理達標晉級,10%的參訓學員所在基層隊成為金銀牌隊。

★ 連續(xù)10年為某大型國企高層后備干部開設(shè)企業(yè)沙盤訓練課程,累計培訓高層后備干部600多人次,受訓學員獲得企業(yè)運營模擬體驗,在職級晉升后的高層管理崗位的企業(yè)運營管理能力有顯著改善和提升。

★ 主持開發(fā)了某大型國有石化企業(yè)EAP實施人員培訓,累計持續(xù)培訓400余人次,每年度舉辦EAP講座20場,指導企業(yè)基層單位建立EAP工作室16個,對促進和改善企業(yè)員工的積極心理狀態(tài)、改善企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境發(fā)揮積極有效的作用。

業(yè)務專長:

● 主持開發(fā)了多個大型企業(yè)培訓項目和多門企業(yè)培訓課程,對企業(yè)培訓項目開發(fā)設(shè)計、培訓課程開發(fā)、培訓體系建設(shè)有較豐富的實務經(jīng)驗。

● 主講方向:組織領(lǐng)導與團隊建設(shè)、企業(yè)運營沙盤模擬訓練、班組管理、等。

主講課程:

《領(lǐng)導韜略與藝術(shù)》

《管理心理學與應用》

《企業(yè)運營沙盤模擬訓練》

《團隊目標決策與計劃執(zhí)行沙盤》

《從管理到領(lǐng)導-中層管理能力提升》

《基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的經(jīng)驗萃取工作坊》

《從管理到建設(shè)—班組長管理能力提升》

《團隊共創(chuàng)解決問題“五把鑰匙”工作坊》

特點:

● 授課風格生動、活躍、啟發(fā)性強,廣泛熟練地運用引導技術(shù)和體驗式培訓方法,激發(fā)學員學習熱情和主動性,學員培訓參與程度高;

● 重視能力培養(yǎng)和技能落地,培訓過程廣泛運用案例分析、情景模擬、現(xiàn)場演練等培訓技術(shù)與方法,學員的學習轉(zhuǎn)化有效性強、效果顯著;

● 充分發(fā)揮長期從事特大型企業(yè)內(nèi)部培訓工作優(yōu)勢,運用豐富的企業(yè)培訓需求調(diào)研成果與經(jīng)驗,使培訓課程內(nèi)容緊密貼合企業(yè)崗位能力需求,形成知識獲取、能力提升和工作態(tài)度改善的系統(tǒng)性培訓效果。

部分服務過企業(yè):

銀行、金融、通信:中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、海寧農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、華融湘江銀行、漢口銀行、重慶郵儲銀行、唐山信聯(lián)社、金華銀行、唐山遷安信用聯(lián)社、黔江郵儲信用社、農(nóng)業(yè)銀行山東分行及所屬地區(qū)支行、工商銀行山東分行及所屬地區(qū)支行;中南地區(qū)農(nóng)行、城市發(fā)展銀行等,華北地區(qū)農(nóng)行、信用社等;華南地區(qū)南寧、深圳建行等……

醫(yī)藥化工、石油裝備制造、石油工程與機械制造企業(yè):中國富海集團有限公司、東辰控股集團有限公司、山東??苹ぜ瘓F有限公司、中國石化集團及所屬勝利油田、西北油田、中原油田、石家莊煉化、濟南煉化,中石油所屬大慶油田等油田企業(yè)、中海油所屬惠州煉化、中國石化韶關(guān)公司·浙江金華公司·麗水公司、中石油、西南油氣田公司、管道安裝公司、惠州大亞灣華德石化、中化吉林長山化工、國藥集團國瑞藥業(yè)、勝利孚瑞特石油裝備有限公司、勝機石油裝備有限公司、山東科瑞控股集團、山東德仕石油工程集團、海諾利華工程建設(shè)有限公司、山東華東線纜集團有限公司、山東金銀銅業(yè)有限公司……

汽車、摩托車:北京奔馳汽車、十堰東風商用車、東風客車底盤、山西平遙4S店、重慶大江集團、深圳(重慶)五州龍客車、重慶SKILL斯凱力科技、重慶東電制冷設(shè)備、湖北東峻工貿(mào)、東風電子科技、武漢燎原模塑……

電力:國家電網(wǎng)、重慶市電力公司、寧夏電力、武漢電力、江蘇恒力集團……

能源:江蘇法爾勝泓升集團、湖南晟通科技集團、安徽乾海實業(yè)、麥克傳感器、陜西恒源煤電、云南煤業(yè)能源、凱普生物科技、武漢南都新能源科技、泰安泰能能源集團、湘潭桑頓新能源、太昌能源有限公司……

物流運輸:順豐速遞、中國華糧物流集團、山西運城高速公路、聞合高速公路建設(shè)管理處、西部機場集團實業(yè)(西安)、新陸橋(連云港)碼頭、南車戚墅堰車輛研究所、昆明百貨大樓集團、連云港港口集團、黃馬甲物流配送公司、中國鐵路·蘭州鐵路局……

餐飲、煙酒食品:中煙集團(山東)及所屬青島卷煙廠、濟南卷煙廠、農(nóng)夫山泉、江蘇洋河酒廠、湖北白云邊、、河北三井酒業(yè)、金星啤酒集團、鄭州思念食品、青?;ブ囡?、中糧糧油工業(yè)(巢湖)、云南六大茶山茶業(yè)、北京稻香村食品、中糧生物化學(安徽)、河北三井酒業(yè)、青島啤酒(蕪湖)……

建筑、裝飾:湖北五三建設(shè)集團、河南九冶建設(shè)、河南宏力集團、中國建筑第七工程局、四川路橋建設(shè)、四川路橋橋梁工程……

金融投資:唐山遷安信用聯(lián)社、河南水利投資、湖北九州方園投資、海聯(lián)投資、建安投資控股集團、鼎宏知識產(chǎn)權(quán)集團、云南紅河投資、曲靖福牌實業(yè)、玉林市城市建設(shè)投資、南京高科……

科技、文化、教育:鄭州大河商學院、湖北日報傳媒集團楚天印務公司、昆明嘉信和紙業(yè)、杜莎夫人展覽(武漢)、襄陽職業(yè)技術(shù)學院、鄭州鴻盛數(shù)碼科技、合肥科大立安安全技術(shù)、北方夜視科技集團、昆明歐邁科技、云南理世實業(yè)集團……

其他:中國萬達集團、揚州三星電子、太原必高集團、山東明珠集團有限公司、山東勝通集團、河北唐山億通房產(chǎn)、大連愛斯克產(chǎn)品樣本、凱邁(洛陽)置業(yè)包裝、武漢美麗田園美容院、洛陽鈺達物業(yè)管理、武漢頂琇物業(yè)、云南佳園物業(yè)管理、陜西偉志集團用友公司(山東)、浪潮集團、山東航空、萬德福實業(yè)集團、華泰汽車集團、山東保齡寶生物股份有限公司、山東唯一建設(shè)有限公司、山東魯勝置業(yè)有限公司……

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