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“卓越廳堂”——大堂經(jīng)理服務營銷能力提升

【課程編號】:NX12180

【課程名稱】:

“卓越廳堂”——大堂經(jīng)理服務營銷能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:服務營銷培訓

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課程背景:

當今商業(yè)銀行的競爭已經(jīng)達到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質化嚴重,銀行間的點距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入,加之利率市場化的不斷推進,銀行生存難度不斷增加。

目前銀行競爭的一個核心陣地--銀行網(wǎng)點,成了獲取客戶產(chǎn)生效益的重中之重,在整個銀行網(wǎng)點中,大堂經(jīng)理這一多面角色的崗位,直接決定了這個網(wǎng)點的競爭能力,行業(yè)里有句話“一個好的大堂經(jīng)理頂上半個支行”,很多行也提出了“贏在大堂”的口號,但是對于銀行網(wǎng)點的客戶分流、潛在客戶發(fā)現(xiàn)、客戶營銷、客戶投訴處理、現(xiàn)場環(huán)境管理等眾多職責,目前很多行的大堂經(jīng)理都不能很好的扮演好這個角色,發(fā)揮這個位置的關鍵作用。

本課程從銀行的實際出發(fā),加之有效可操作的方法,幫助大堂經(jīng)理重新定位自己的角色,梳理工作職責,強化崗位專業(yè)技能,使大堂經(jīng)理課程后可以把學到的知識方法直接去運用。

課程收益:

● 樹立意識:樹立“以客為尊”的服務意識

● 流程服務:掌握崗位服務流程及技巧

● 營銷強化:通過場景營銷方法提升營銷技能

課程對象:

柜員、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點主任等

課程形式:以講解、示范、訓練為主,通過多媒體演示,對培訓對象進行現(xiàn)場模擬訓練,使其得到體驗式的分享與啟示,從而使培訓效果達到最佳。

課程大綱

第一講:導入篇——打造標準化服務營銷的意義與作用

1. 客戶需求的認知

2. 做好服務營銷給銀行帶來的收益

3. 服務營銷流程標準化的目的

4. 營業(yè)網(wǎng)點服務營銷工作的使命

第二講:服務篇——網(wǎng)點服務規(guī)范及流程

一、服務之基:優(yōu)質服務禮儀塑造

1. 營銷關鍵點塑造——7秒定印象

2. 男士/女士儀容儀表規(guī)范是什么?

3. 女士首飾配戴要求?

4. 女士化妝修飾的技巧包括哪些要點?

5. 表情神態(tài)

6. 站、坐、行、蹲、鞠躬的標準動作及要點

7. 與客戶見面時,如何正確使用握手禮儀、自我介紹與相互引薦禮儀

8. 接遞物品、遞接名片禮儀?

9. 引導客戶時,方向指引的技巧、手勢、進出電梯、上下樓梯禮儀?

10. 接待客戶時,服務語言規(guī)范、閱讀簽字指示禮儀、乘車、會議座次禮儀?

二、服務流程:大堂經(jīng)理服務營銷七步曲

1. 迎接客戶

2. 分流客戶

3. 陪同客戶

4. 跟進客戶

5. 緩解客戶投訴

6. 輔導客戶

7. 送別客戶

第三講:營銷篇——銀行網(wǎng)點場景營銷

一、網(wǎng)點廳堂現(xiàn)場管理

1. 站位“鐵”三角

2. 四大區(qū)域站位機制

3. 廳堂六大營銷節(jié)點

二、廳堂營銷觸點管理

1. 營銷觸點擺放原則

2. 營銷工具制作原則

三、廳堂聯(lián)動場景營銷

1. 精準識別目標客戶

2. 營銷破冰關系建立

3. 贊美的金字塔原則

4. 廳堂三句半直戳痛點

5. 營銷套路事半功倍

場景一:換卡升級吸金

場景二:賬戶升級吸金

場景三:行外儲蓄客戶轉化

場景四:大額攔截吸金

場景五:理財轉化吸金

場景六:到店客戶的廳堂微沙龍

四、產(chǎn)品有效呈現(xiàn)FABE

1. 熟悉產(chǎn)品

2. 與客戶利益掛鉤

3. 多使用具體的數(shù)據(jù)與案例

4. 借助輔助營銷工具

5. FABE產(chǎn)品心動介紹法則

五、臨門一腳見奇效客戶異議處理

1. 你們行的產(chǎn)品我已經(jīng)買過了

2. 你們的理財產(chǎn)品收益太低

3. 我要回去跟老婆商量一下

4. 我不感興趣、我不買

5. 我考慮一下/了解一下

6. 太麻煩了,不想辦理

7. 那套人民幣紀念冊能先送給我嗎?我回去考慮一下再買

8. 這不是風險提示嗎?虧了怎么辦

……

王老師

王瀟老師 銀行營銷實戰(zhàn)專家

IFM國際財務管理師

CHFP國家二級理財規(guī)劃師

國家二級心理咨詢師

中國注冊禮儀培訓師

中國農金系統(tǒng)十佳講師

曾任:某跨國公司 區(qū)域總監(jiān)

曾任:某大型商業(yè)銀行 零售業(yè)務部總經(jīng)理

曾任:某大型商業(yè)銀行 省行內訓師

擅長領域:營銷能力提升/網(wǎng)點管理/開門紅/零售業(yè)務管理/千百佳網(wǎng)點打造等

5年大型商業(yè)銀行營銷管理經(jīng)驗,12年咨詢培訓經(jīng)驗,60多家銀行合作經(jīng)歷, 500多場的銀行零售業(yè)務培訓,450多家銀行網(wǎng)點輔導咨詢。

王瀟老師具有五年銀行服務營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,在銀行擔任服務負責人期間,創(chuàng)下銀行服務零投訴記錄,打造十二家星級網(wǎng)點,四家千佳網(wǎng)點,七十五家省級服務示范單位;擔任省行內訓師期間,研發(fā)講授了網(wǎng)點高效管理系列課程、網(wǎng)點分崗位營銷系列課程、開門紅系列課程、服務創(chuàng)優(yōu)系列課程并打造了內訓師團隊,全面提升行長、大堂經(jīng)理、綜合柜員、客戶經(jīng)理等各崗位服務營銷綜合能力;擔任零售業(yè)務負責人期間,大力拓展零售業(yè)務,所在行當?shù)厥袌稣加新蔬_到55%。

王瀟老師有60多家銀行咨詢輔導培訓經(jīng)驗,其中累計為農商行開展了100多期的營銷、開門紅、網(wǎng)點綜合效能提升、大堂經(jīng)理/柜員等崗位能力提升等培訓,參與星級網(wǎng)點輔導項目、標桿網(wǎng)點打造等各類輔導咨詢項目70多個,好評率達到99%。

主講課程:

《銀行優(yōu)質服務設計與消費者權益保護》

《投訴是金——銀行網(wǎng)點投訴處理技巧》

《巧攔截·穩(wěn)增存——網(wǎng)點流量轉化與升級》

《微營銷·強獲客——線上存量激活與營銷》

《新模式新能力——客戶經(jīng)理陌拓技巧提升》

《善模式·拓增量——零售業(yè)務批量場景獲客》

《“專業(yè)制勝”——客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)能力提升訓練營》

《“卓越大堂”——新零售時代大堂經(jīng)理服務營銷能力提升》

授課風格:

課堂氛圍:輕松活躍,風趣幽默;互動性強,寓教于樂;

講授風格:內容充實,案例經(jīng)典,深入淺出,發(fā)人深??;

操作原理:課程對象定位精準,量身定奪、注重結果;

精神指導:專業(yè)主義、賦能于人,以身傳教,以精傳神。

部分服務過的客戶:

四大行:中國銀行北京分行、中國銀行黑龍江省行、中國銀行遂寧支行、中國銀行綿陽支行、工商銀行吉林分行、工商銀行遵義支行、工商銀行遵義支行、工商銀行長沙支行、工商銀行長沙支行、農業(yè)銀行天津分行、建設銀行湖北省分行、建設銀行廣州省分行。建設銀行廣州番禺東區(qū)支行、建設銀行增城支行、建設銀行宿遷分行、建設銀行湛江支行、建設銀行番禺支行、建設銀行南昌分行、建設銀行鷹潭支行、建設銀行宜春支行、建設銀行萍鄉(xiāng)支行……

股份制商業(yè)銀行:白旗農商行、柳州銀行、齊魯銀行、臨商銀行費縣支行、臨商銀行蒙陰支行、綏棱農商行、廣州銀行、昆明銀行、柳州銀行、伊春農商行、鄭州農商行、德州農商行、孝義農商行、洛陽農商行、安陽湯陰農商行、烏拉特農商行、鑲白旗農信社、蘭州農信社、內蒙古農信社聯(lián)社、信陽農信社、佳木斯農信社聯(lián)社、焦作農信社、右玉農信社、寶清廣益村鎮(zhèn)銀行、上蔡惠民村鎮(zhèn)銀行、懷來利豐村鎮(zhèn)銀行、江蘇金湖民泰村鎮(zhèn)銀行、彭水民泰村鎮(zhèn)銀行、民生銀行云南省分行、長春朝陽村鎮(zhèn)銀行、河北豐源村鎮(zhèn)銀行、湖北村鎮(zhèn)銀行、福建云霄村鎮(zhèn)銀行、吉林農信社、昆明晉寧村鎮(zhèn)銀行、黑龍江農信社、甘肅農信社、內蒙古農信社、安圖農商行、武城農商行、臨沂農商行、河南農信社、榆樹農商行、敦化農商行、湖南湘江新區(qū)農商行、湖南華榮農商行、周口農商行、延邊農商行、龍井農商行、長白山農商行、雙陽農商行、農安農商行、舒蘭農商行、和龍農商行、遼源農商行、宜賓郵儲、雅安郵儲、內江郵儲……

部分客戶評價:

王瀟老師幽默風趣,課堂氣氛特別好,通過省行的培訓,我行決定邀請王瀟老師為各地區(qū)的支行網(wǎng)點進行服務提升培訓。

——中行黑龍江省分行人力資源辦公室

服務管理是門學問,這些年總行致力于營銷轉型,從今年起業(yè)大力抓服務,聽了王瀟老師的課程,我下午發(fā)動了我行網(wǎng)點的員工都來聽課,真的學到了很多,希望將來網(wǎng)點創(chuàng)優(yōu)能夠邀請到王瀟老師到網(wǎng)點指導工作,謝謝您!

——湖北省建行渠道部經(jīng)理

王老師一針見血的指出我行現(xiàn)行存在的管理問題,您真的十分有經(jīng)驗,感謝您幾天的指導!

——民生銀行昆明分行

經(jīng)過王瀟老師兩天的集中培訓,新員工加強了對村鎮(zhèn)銀行文化的深層次認識,大幅提升了服務水平,增強了作為村鎮(zhèn)銀行員工的工作熱誠、責任心及自豪感,取得了優(yōu)異的成果。

——云霄村鎮(zhèn)銀行鄭行長

王瀟老師為我們培訓的服務及廳堂管理課程,在我們實際工作中得到了充分運用,服務方面得到了很大程度提高,效果非常明顯,細節(jié)體現(xiàn)品質,受教了。

——朝陽村鎮(zhèn)銀行于主任

這是我見過的最實戰(zhàn)的老師,早點請王老師來,也不用走那么多彎路了,期望能長期與王老師合作。

——修武農商行

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