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金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型實(shí)戰(zhàn)

【課程編號】:NX20911

【課程名稱】:

金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型實(shí)戰(zhàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2-3天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型培訓(xùn)

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【課程目標(biāo)】

本課程專注于金融行業(yè)的風(fēng)控模型,面向數(shù)據(jù)分析部等專門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析與建模的人士。

通過本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到如下目的:

1、掌握數(shù)據(jù)建模的基本過程和步驟。

2、掌握數(shù)據(jù)建模前的屬性篩選的系統(tǒng)方法,為建模打下基礎(chǔ)。

3、掌握常用的分類預(yù)測模型,包括邏輯回歸、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、判別分析等等,以及分類模型的優(yōu)化。

4、掌握金融行業(yè)信用評分卡模型,構(gòu)建信用評分模型。

主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)建模的過程和步驟,以及建模涉及到的分析方法、分析模型,以及模型優(yōu)化等。

本課程突出數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)際應(yīng)用,結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點(diǎn),從實(shí)際問題入手,引出相關(guān)知識,進(jìn)行大數(shù)據(jù)的收集與處理;探索數(shù)據(jù)之間的規(guī)律及關(guān)聯(lián)性,幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;介紹常用的模型,訓(xùn)練模型,并優(yōu)化模型,以達(dá)到最優(yōu)分析結(jié)果。

【授課對象】

業(yè)務(wù)支撐、網(wǎng)絡(luò)中心、IT系統(tǒng)部、數(shù)據(jù)分析部等對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有較高要求的相關(guān)專業(yè)人員。

【學(xué)員要求】

1、每個學(xué)員自備一臺便攜機(jī)(必須)。

2、便攜機(jī)中事先安裝好Office Excel 2013版本及以上。

3、便攜機(jī)中事先安裝好IBM SPSS Statistics v24版本以上軟件。

注:講師可以提供試用版本軟件及分析數(shù)據(jù)源。

【授課方式】

基礎(chǔ)知識精講 + 案例演練 + 實(shí)際業(yè)務(wù)問題分析 + SPSS實(shí)際操作

【課程大綱】

第一部分:數(shù)據(jù)建模基本過程

1、預(yù)測建模六步法

?選擇模型:基于業(yè)務(wù)選擇恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)模型

?屬性篩選:選擇對目標(biāo)變量有顯著影響的屬性來建模

?訓(xùn)練模型:采用合適的算法對模型進(jìn)行訓(xùn)練,尋找到最合適的模型參數(shù)

?評估模型:進(jìn)行評估模型的質(zhì)量,判斷模型是否可用

?優(yōu)化模型:如果評估結(jié)果不理想,則需要對模型進(jìn)行優(yōu)化

?應(yīng)用模型:如果評估結(jié)果滿足要求,則可應(yīng)用模型于業(yè)務(wù)場景

2、數(shù)據(jù)挖掘常用的模型

?數(shù)值預(yù)測模型:回歸預(yù)測、時序預(yù)測等

?分類預(yù)測模型:邏輯回歸、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機(jī)等

?市場細(xì)分:聚類、RFM、PCA等

?產(chǎn)品推薦:關(guān)聯(lián)分析、協(xié)同過濾等

?產(chǎn)品優(yōu)化:回歸、隨機(jī)效用等

?產(chǎn)品定價:定價策略/最優(yōu)定價等

3、屬性篩選/特征選擇/變量降維

?基于變量本身特征

?基于相關(guān)性判斷

?因子合并(PCA等)

?IV值篩選(評分卡使用)

?基于信息增益判斷(決策樹使用)

4、模型評估

?模型質(zhì)量評估指標(biāo):R^2、正確率/查全率/查準(zhǔn)率/特異性等

?預(yù)測值評估指標(biāo):MAD、MSE/RMSE、MAPE、概率等

?模型評估方法:留出法、K拆交叉驗(yàn)證、自助法等

?其它評估:過擬合評估

5、模型優(yōu)化

?優(yōu)化模型:選擇新模型/修改模型

?優(yōu)化數(shù)據(jù):新增顯著自變量

?優(yōu)化公式:采用新的計(jì)算公式

6、模型實(shí)現(xiàn)算法(暫略)

7、好模型是優(yōu)化出來的

案例:通信客戶流失分析及預(yù)警模型

第二部分:屬性篩選方法

問題:如何選擇合適的屬性來進(jìn)行建模預(yù)測?

比如:價格是否可用于產(chǎn)品銷量的預(yù)測?套餐的合理性是否會影響客戶流失?在欺詐風(fēng)險(xiǎn)中有哪些數(shù)據(jù)會有異常表現(xiàn)?

1、屬性篩選/變量降維的常用方法

?基于變量本身特征來選擇屬性

?基于數(shù)據(jù)間的相關(guān)性來選擇屬性

?基于因子合并(如PCA分析)實(shí)現(xiàn)變量的合并

?利用IV值篩選

?基于信息增益來選擇屬性

2、相關(guān)分析(衡量變量間的線性相關(guān)性)

問題:這兩個屬性是否會相互影響?影響程度大嗎?

?相關(guān)分析簡介

?相關(guān)分析的三個種類

?簡單相關(guān)分析

?偏相關(guān)分析

?距離相關(guān)分析

?相關(guān)系數(shù)的三種計(jì)算公式

?Pearson相關(guān)系數(shù)

?Spearman相關(guān)系數(shù)

?Kendall相關(guān)系數(shù)

?相關(guān)分析的假設(shè)檢驗(yàn)

?相關(guān)分析的四個基本步驟

演練:年齡和收入的相關(guān)分析

演練:營銷費(fèi)用會影響銷售額嗎

演練:工作時間與收入有相關(guān)性嗎

演練:話費(fèi)與網(wǎng)齡的相關(guān)分析

?偏相關(guān)分析

?偏相關(guān)原理:排除不可控因素后的兩變量的相關(guān)性

?偏相關(guān)系數(shù)的計(jì)算公式

?偏相關(guān)分析的適用場景

?距離相關(guān)分析

3、方差分析(衡量類別變量與數(shù)據(jù)變量的相關(guān)性)

問題:哪些才是影響銷量的關(guān)鍵因素?

?方差分析的應(yīng)用場景

?方差分析的三個種類

?單因素方差分析

?多因素方差分析

?協(xié)方差分析

?方差分析的原理

?方差分析的四個步驟

?解讀方差分析結(jié)果的兩個要點(diǎn)

演練:用戶收入對銀行欠貸的影響分析

演練:家庭人數(shù)對銀行欠貸的影響分析

演練:年齡大小對欠貸有影響嗎

演練:尋找影響貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素

?多因素方差分析原理

?多因素方差分析的作用

?多因素方差結(jié)果的解讀

演練:廣告形式、地區(qū)對銷量的影響因素分析(多因素)

?協(xié)方差分析原理

?協(xié)方差分析的適用場景

演練:飼料對生豬體重的影響分析(協(xié)方差分析)

4、列聯(lián)分析/卡方檢驗(yàn)(兩類別變量的相關(guān)性分析)

?交叉表與列聯(lián)表

?卡方檢驗(yàn)的原理

?卡方檢驗(yàn)的幾個計(jì)算公式

?列聯(lián)表分析的適用場景

演練:不同的信用卡類型會有不同欠貸風(fēng)險(xiǎn)嗎

演練:有無住房對欠貸的影響分析

案例:行業(yè)/規(guī)模對風(fēng)控的影響分析

5、相關(guān)性分析各種方法的適用場景

6、主成份分析(PCA)

?因子分析的原理

?因子個數(shù)如何選擇

?如何解讀因子含義

案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析

第三部分:回歸預(yù)測模型篇

問題:如何預(yù)測產(chǎn)品的銷量/銷售金額?如果產(chǎn)品跟隨季節(jié)性變動,該如何預(yù)測?新產(chǎn)品上市,如果評估銷量上限及銷售增速?

1、常用的數(shù)值預(yù)測模型

?回歸預(yù)測

?時序預(yù)測

2、回歸預(yù)測/回歸分析

問題:如何預(yù)測未來的銷售量(定量分析)?

?回歸分析的基本原理和應(yīng)用場景

?回歸分析的種類(一元/多元、線性/曲線)

?得到回歸方程的四種常用方法

?Excel函數(shù)

?散點(diǎn)圖+趨勢線

?線性回歸工具

?規(guī)范求解

?線性回歸分析的五個步驟

?回歸方程結(jié)果的解讀要點(diǎn)

?評估回歸模型質(zhì)量的常用指標(biāo)

?評估預(yù)測值的準(zhǔn)確度的常用指標(biāo)

演練:散點(diǎn)圖找推廣費(fèi)用與銷售額的關(guān)系(一元線性回歸)

演練:推廣費(fèi)用、辦公費(fèi)用與銷售額的關(guān)系(多元線性回歸)

演練:讓你的營銷費(fèi)用預(yù)算更準(zhǔn)確

演練:如何選擇最佳的回歸預(yù)測模型(曲線回歸)

?帶分類變量的回歸預(yù)測

演練:汽車季度銷量預(yù)測

演練:工齡、性別與終端銷量的關(guān)系

演練:如何評估銷售目標(biāo)與資源配置(營業(yè)廳)

3、自動篩選不顯著自變量

第四部分:回歸預(yù)測模型優(yōu)化篇

1、回歸分析的基本原理

?三個基本概念:總變差、回歸變差、剩余變差

?方程的顯著性檢驗(yàn):是否可以做回歸分析?

?因素的顯著性檢驗(yàn):自變量是否可用?

?擬合優(yōu)度檢驗(yàn):回歸模型的質(zhì)量評估?

?理解標(biāo)準(zhǔn)誤差的含義:預(yù)測的準(zhǔn)確性?

2、回歸模型優(yōu)化思路:尋找最佳回歸擬合線

?如何處理預(yù)測離群值(剔除離群值)

?如何剔除非顯著因素(剔除不顯著因素)

?如何進(jìn)行非線性關(guān)系檢驗(yàn)(增加非線性自變量)

?如何進(jìn)行相互作用檢驗(yàn)(增加相互作用自變量)

?如何進(jìn)行多重共線性檢驗(yàn)(剔除共線性自變量)

?如何檢驗(yàn)誤差項(xiàng)(修改因變量)

?如何判斷模型過擬合(模型過擬合判斷)

案例:模型優(yōu)化案例

3、規(guī)劃求解工具簡介

4、自定義回歸模型(如何利用規(guī)劃求解進(jìn)行自定義模型)

案例:如何對餐廳客流量進(jìn)行建模及模型優(yōu)化

5、好模型都是優(yōu)化出來的

第五部分:分類預(yù)測模型

問題:如何評估客戶購買產(chǎn)品的可能性?或者說,影響客戶購買意向的產(chǎn)品關(guān)鍵特性是什么?

1、分類預(yù)測模型概述

2、常見分類預(yù)測模型

3、評估分類模型的常用指標(biāo)

?正確率、查全率/查準(zhǔn)率、特異性等

4、邏輯回歸分析模型(LR)

問題:如果評估用戶是否購買產(chǎn)品的概率?

?邏輯回歸模型原理及適用場景

?邏輯回歸的種類

?二項(xiàng)邏輯回歸

?多項(xiàng)邏輯回歸

?如何解讀邏輯回歸方程

?帶分類自變量的邏輯回歸分析

?多項(xiàng)邏輯回歸

案例:如何評估用戶是否會有違約風(fēng)險(xiǎn)(二項(xiàng)邏輯回歸)

案例:多品牌選擇模型分析(多項(xiàng)邏輯回歸)

5、決策樹分類(DT)

問題:如何提取客戶流失者、拖欠貨款者的特征?如何預(yù)測其流失的概率?

?決策樹分類的原理

?決策樹的三個關(guān)鍵問題

?如何選擇最佳屬性來構(gòu)建節(jié)點(diǎn)

?如何分裂變量

?如何修剪決策樹

?選擇最優(yōu)屬性

?熵、基尼索引、分類錯誤

?屬性劃分增益

?如何分裂變量

?多元劃分與二元劃分

?連續(xù)變量離散化(最優(yōu)劃分點(diǎn))

?修剪決策樹

?剪枝原則

?預(yù)剪枝與后剪枝

?構(gòu)建決策樹的四個算法

?C5.0、CHAID、CART、QUEST

?各種算法的比較

?如何選擇最優(yōu)分類模型?

案例:識別銀行欠貨風(fēng)險(xiǎn),提取欠貨者的特征

案例:客戶流失預(yù)警與客戶挽留模型

6、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ANN)

?神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概述

?神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本原理

?神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)

?神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建立步驟

?神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵問題

?BP反向傳播網(wǎng)絡(luò)(MLP)

?徑向基網(wǎng)絡(luò)(RBF)

案例:評估銀行用戶拖欠貨款的概率

7、判別分析(DA)

?判別分析原理

?距離判別法

?典型判別法

?貝葉斯判別法

案例:MBA學(xué)生錄取判別分析

案例:上市公司類別評估

8、最近鄰分類(KNN)

?基本原理

?關(guān)鍵問題

9、貝葉斯分類(NBN)

?貝葉斯分類原理

?計(jì)算類別屬性的條件概率

?估計(jì)連續(xù)屬性的條件概率

?貝葉斯網(wǎng)絡(luò)種類:TAN/馬爾科夫毯

?預(yù)測分類概率(計(jì)算概率)

案例:評估銀行用戶拖欠貨款的概率

10、支持向量機(jī)(SVM)

?SVM基本原理

?線性可分問題:最大邊界超平面

?線性不可分問題:特征空間的轉(zhuǎn)換

?維空難與核函數(shù)

第六部分:分類模型優(yōu)化篇(集成方法)

1、分類模型的優(yōu)化思路:利用弱分類器構(gòu)建強(qiáng)分類模型

2、集成方法的基本原理

?選取多個數(shù)據(jù)集,構(gòu)建多個弱分類器

?多個弱分類器投票決定

3、集成方法/元算法的種類

?Bagging算法

?Boosting算法

4、Bagging原理

?如何選擇數(shù)據(jù)集

?如何進(jìn)行投票

?隨機(jī)森林

5、Boosting的原理

?AdaBoost算法流程

?樣本選擇權(quán)重計(jì)算公式

?分類器投票權(quán)重計(jì)算公式

第七部分:銀行信用評分卡模型

1、信用評分卡模型簡介

2、評分卡的關(guān)鍵問題

3、信用評分卡建立過程

?篩選重要屬性

?數(shù)據(jù)集轉(zhuǎn)化

?建立分類模型

?計(jì)算屬性分值

?確定審批閾值

4、篩選重要屬性

?屬性分段

?基本概念:WOE、IV

?屬性重要性評估

5、數(shù)據(jù)集轉(zhuǎn)化

?連續(xù)屬性最優(yōu)分段

?計(jì)算屬性取值的WOE

6、建立分類模型

?訓(xùn)練邏輯回歸模型

?評估模型

?得到字段系數(shù)

7、計(jì)算屬性分值

?計(jì)算補(bǔ)償與刻度值

?計(jì)算各字段得分

?生成評分卡

8、確定審批閾值

?畫K-S曲線

?計(jì)算K-S值

?獲取最優(yōu)閾值

案例:構(gòu)建銀行小額貸款的用戶信用模型

第八部分:數(shù)據(jù)預(yù)處理篇(了解你的數(shù)據(jù)集)

1、數(shù)據(jù)預(yù)處理的主要任務(wù)

?數(shù)據(jù)集成:多個數(shù)據(jù)集的合并

?數(shù)據(jù)清理:異常值的處理

?數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)精簡、數(shù)據(jù)平衡

?變量處理:變量變換、變量派生、變量精簡

?數(shù)據(jù)歸約:實(shí)現(xiàn)降維,避免維災(zāi)難

2、數(shù)據(jù)集成

?外部數(shù)據(jù)讀入:Txt/Excel/SPSS/Database

?數(shù)據(jù)追加(添加數(shù)據(jù))

?變量合并(添加變量)

3、數(shù)據(jù)理解(異常數(shù)據(jù)處理)

?取值范圍限定

?重復(fù)值處理

?無效值/錯誤值處理

?缺失值處理

?離群值/極端值處理

?數(shù)據(jù)質(zhì)量評估

4、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:數(shù)據(jù)處理

?數(shù)據(jù)篩選:數(shù)據(jù)抽樣/選擇(減少樣本數(shù)量)

?數(shù)據(jù)精簡:數(shù)據(jù)分段/離散化(減少變量的取值個數(shù))

?數(shù)據(jù)平衡:正反樣本比例均衡

5、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:變量處理

?變量變換:原變量取值更新,比如標(biāo)準(zhǔn)化

?變量派生:根據(jù)舊變量生成新的變量

?變量精簡:降維,減少變量個數(shù)

6、數(shù)據(jù)降維

?常用降維的方法

?如何確定變量個數(shù)

?特征選擇:選擇重要變量,剔除不重要的變量

?從變量本身考慮

?從輸入變量與目標(biāo)變量的相關(guān)性考慮

?對輸入變量進(jìn)行合并

?因子分析(主成分分析)

?因子分析的原理

?因子個數(shù)如何選擇

?如何解讀因子含義

案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析

7、數(shù)據(jù)探索性分析

?常用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析

?單變量:數(shù)值變量/分類變量

?雙變量:交叉分析/相關(guān)性分析

?多變量:特征選擇、因子分析

演練:描述性分析(頻數(shù)、描述、探索、分類匯總)

8、數(shù)據(jù)可視化

?數(shù)據(jù)可視化:柱狀圖、條形圖、餅圖、折線圖、箱圖、散點(diǎn)圖等

?圖形的表達(dá)及適用場景

演練:各種圖形繪制

第九部分:數(shù)據(jù)建模實(shí)戰(zhàn)篇

1、電信業(yè)客戶流失預(yù)警和客戶挽留模型實(shí)戰(zhàn)

2、銀行欠貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型實(shí)戰(zhàn)

3、銀行信用卡評分模型實(shí)戰(zhàn)

結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。

傅老師

華為系大數(shù)據(jù)專家

計(jì)算機(jī)軟件與理論碩士研究生(研究方向:數(shù)據(jù)挖掘、搜索引擎)。在華為工作十年,五項(xiàng)國家專利,在華為工作期間獲得華為數(shù)項(xiàng)獎項(xiàng),曾在英國、日本、荷蘭和比利時等海外市場做項(xiàng)目,對大數(shù)據(jù)有深入的研究。

傅老師專注于大數(shù)據(jù)分析與挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等應(yīng)用技術(shù),以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)部署解決方案。旨在將大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)建模應(yīng)用于行業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域,解決行業(yè)實(shí)際的問題。

1、讓決策更科學(xué):將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于運(yùn)營決策,用大數(shù)據(jù)探索領(lǐng)域發(fā)展規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢,有效分析用戶需求,并預(yù)測用戶行為,最終實(shí)現(xiàn)市場變化預(yù)測,提升企業(yè)科學(xué)決策能力。

2、讓管理更高效:將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)管理,用大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營情況,診斷企業(yè)管理問題和風(fēng)險(xiǎn),全面理解組織、產(chǎn)品、人員、營銷、財(cái)務(wù)等要素間的相關(guān)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化配置,提升企業(yè)管理效率。

3、讓營銷更精準(zhǔn):將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于市場營銷,解決營銷中的用戶群細(xì)分和品牌定位,客戶價值評估,產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化,產(chǎn)品最優(yōu)定價等實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和精準(zhǔn)推薦,以最小的營銷成本實(shí)現(xiàn)最大化的營銷效果。

傅老師目前致力于將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于通信、金融、航空、電商、互聯(lián)網(wǎng)、政府等領(lǐng)域。傅老師的課程最大特色:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)!“圍繞業(yè)務(wù)問題+搭建分析框架+運(yùn)用分析方法+建立分析模型+熟悉分析工具+形成業(yè)務(wù)策略”。以商業(yè)問題為起點(diǎn),基于實(shí)際的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景(明確目的),搭建全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)框架和分析維度(分析思路),選擇最合適的方法(分析方法),深入淺出的理論講解(分析模型),使用簡單實(shí)用的工具操作(分析工具),對分析結(jié)果進(jìn)行有效的解讀(數(shù)據(jù)可視化),最終形成具體的業(yè)務(wù)建議,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)分析/數(shù)據(jù)分析的閉環(huán)。

應(yīng)用類:

《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》

《“數(shù)”說營銷----大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

《市場營銷大數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

《大數(shù)據(jù)建模與模型優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

《大數(shù)據(jù)分析與挖掘之SPSS工具入門與提高》

《金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

理論/認(rèn)知/戰(zhàn)略類:

《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及應(yīng)用創(chuàng)新》

《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

《大數(shù)據(jù)時代的精準(zhǔn)營銷》

技術(shù)類:

《Hadoop大數(shù)據(jù)解決方案開發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)》

《Python開發(fā)基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)》

《大數(shù)據(jù)分析與挖掘之Python開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》

《Python機(jī)器學(xué)習(xí)算法原理及優(yōu)化實(shí)現(xiàn)》

服務(wù)客戶:

傅老師曾提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù)的客戶遍及通信、金融、交通、制造、政府等行業(yè),包括華為、富士康、平安集團(tuán)、中國銀行、招商銀行、光大銀行、中信銀行、交通銀行、廣電銀通、西部航空、海南航空、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、西部航空、安能物流、廣州地鐵、富維江森、東風(fēng)日產(chǎn)、神南礦業(yè)、公交集團(tuán)、廣州稅務(wù)、良品鋪?zhàn)拥葐挝缓凸尽?/p>

金融行業(yè)培訓(xùn)客戶:

中國銀行:《大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》《大數(shù)據(jù)時代的精準(zhǔn)營銷》

廣發(fā)銀行:《大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營銷實(shí)戰(zhàn)》四期

中信銀行:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》叁期

交通銀行:《大數(shù)據(jù)時代的精準(zhǔn)營銷》

安信證券:《大數(shù)據(jù)時代下的金融發(fā)展》

平安集團(tuán):《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

平安產(chǎn)險(xiǎn):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

平安壽險(xiǎn):《大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

平安銀行:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

農(nóng)業(yè)銀行:《Python大數(shù)據(jù)分析與挖掘》叁期

建設(shè)銀行:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》兩期

光大銀行:《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》四期

招商銀行:《“數(shù)”說營銷----大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》四期

杭州銀貨通科技:《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及應(yīng)用創(chuàng)新》

廣電銀通:《大數(shù)據(jù)綜合能力提升》

平安普惠金融:《Hadoop解決方案技術(shù)培訓(xùn)》

浦發(fā)銀行:《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》

金融壹帳通:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》

中金所:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

……

通信行業(yè)培訓(xùn)客戶:

聯(lián)通研究院:《大數(shù)據(jù)預(yù)測建模優(yōu)化》

廣州電信:《大數(shù)據(jù)時代的精準(zhǔn)營銷》兩期

北京電信:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

香港電信:《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷實(shí)戰(zhàn)》

上海電信:《渠道大數(shù)據(jù)分析與挖掘思路及方法》兩期

河北電信:《數(shù)據(jù)化運(yùn)營下的大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》

南京電信:《大數(shù)據(jù)視圖支撐精準(zhǔn)化營銷》

佛山電信:《數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及其應(yīng)用培訓(xùn)》

泉州電信:《大數(shù)據(jù)挖掘、信息分析及應(yīng)用培訓(xùn)》

湖北聯(lián)通:《大數(shù)據(jù)分析與商業(yè)智能》

廣東聯(lián)通:《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)》兩期

江蘇聯(lián)通:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

吉林聯(lián)通:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升-中級》

烏魯木齊聯(lián)通:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

上海移動:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘、建模及優(yōu)化》叁期

浙江移動:《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

江蘇移動:《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷技能提升實(shí)戰(zhàn)》

深圳移動:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

廣西移動:《大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢及在公司營銷領(lǐng)域的應(yīng)用》

遼寧移動2期:《數(shù)據(jù)分析方法與經(jīng)營分析技巧》

泉州移動3期:《數(shù)說營銷—市場營銷數(shù)據(jù)分析與挖掘應(yīng)用》

德陽移動2期:《大數(shù)據(jù)挖掘與建模優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

浙江移動:《大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營銷能力提升》

四川移動:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升》

吉林移動:《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)》;

貴州移動:《“數(shù)”說營銷----大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

海南移動:《基于大數(shù)據(jù)運(yùn)營的用戶行為分析與精準(zhǔn)定位》

山東移動:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

深圳移動:《大數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)外的應(yīng)用》

中國移動終端公司:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》

中山移動:《“數(shù)”說營銷----大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

東莞移動:《“數(shù)”說營銷----大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

成都移動:《數(shù)字化運(yùn)營下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘》

眉山移動2期:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

云浮移動:《大數(shù)據(jù)挖掘和信息提煉專項(xiàng)培訓(xùn)》

陽江移動:《小數(shù)據(jù)·大運(yùn)營--運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析與挖掘》

德陽移動:《電信運(yùn)營商市場營銷數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用典型案例》

陜西在線:《“數(shù)”說營銷----大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

四川在線:《“數(shù)”說營銷----大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

大連移動:《“數(shù)”說營銷----大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

內(nèi)蒙古移動:《大數(shù)據(jù)分析與Hadoop大數(shù)據(jù)解決方案》

貴州中移通信:《SPSS數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

華為技術(shù):《話務(wù)量預(yù)測與排班管理》

……

能源汽車交通行業(yè)培訓(xùn)客戶:

一汽解放錫柴:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

廣東郵政:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》

深圳水務(wù):《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

寧夏國電:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用》兩期

柳州上汽五菱:《大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營銷實(shí)戰(zhàn)》

東風(fēng)商用:《數(shù)說營銷實(shí)戰(zhàn)》

東風(fēng)日產(chǎn):《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》兩期

富維江森(汽車):《數(shù)字化運(yùn)營下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)》

廣州地鐵:《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)》兩期

廣州地鐵:《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)建模實(shí)戰(zhàn)》兩期

西部航空:《數(shù)字化運(yùn)營下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)》

海南航空:《利用大數(shù)據(jù)營銷提升航線收益》

南方航空:《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷實(shí)戰(zhàn)》兩期

北京機(jī)場貴賓公司:《市場營銷數(shù)據(jù)的分析》

深圳公交集團(tuán):《大數(shù)據(jù)與智慧交通》

延長殼牌:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升》

神南礦業(yè):《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用創(chuàng)新》

寶雞國電:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘》兩期

順豐快遞:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》

……

其它行業(yè)培訓(xùn)客戶:

嶺南集團(tuán):《大數(shù)據(jù)時代下的精準(zhǔn)營銷》

ABB:《大數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

頂新國際:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

索菲亞:《大數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

玫琳凱:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用》叁期

西部數(shù)據(jù):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

無限極:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》兩期

雅圖仕:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

施耐德:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》叁期

廣州稅務(wù):《大數(shù)據(jù)分析與挖掘?qū)崙?zhàn)》叁期

YKK吉田拉鏈:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》

富士康:《數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》

貴州中煙:《互聯(lián)網(wǎng)+時代的大數(shù)據(jù)思維》

深圳欣盛商:《電商大數(shù)據(jù)分析》

安能物流:《大數(shù)據(jù)挖掘分析及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

良品鋪?zhàn)樱骸洞髷?shù)據(jù)分析綜合能力提升》兩期

新時代集團(tuán):《問題的挖掘、分析—數(shù)據(jù)分析技巧》兩期培訓(xùn)

挑戰(zhàn)牧業(yè):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

易鑫集團(tuán):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

贛州監(jiān)獄:《大數(shù)據(jù)時代的營銷》共三期培訓(xùn)

賀州學(xué)院:《大數(shù)據(jù)時代的人才培養(yǎng)》

……

【學(xué)員評價】

傅老師是我目前聽過的很少忽悠而多干貨的老師,能夠?qū)⒗碚撝v得深入淺出,將案例講深講透,將實(shí)戰(zhàn)講得易理解易操作。在課堂中,他能把枯燥的數(shù)據(jù)說得有生命,在課堂上,他能對學(xué)員關(guān)注和付出。我不是對數(shù)據(jù)很喜歡的人,但仍然在課堂中能夠感覺到數(shù)據(jù)的生命力。五天的課讓我進(jìn)入到數(shù)據(jù)構(gòu)成的多彩、多維的世界,值得!

——學(xué)員分享

某金融行業(yè)---《大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》

傅老師運(yùn)用全面翔實(shí)的案例和不拘一格的語言,全方位剖析大數(shù)據(jù)發(fā)展以來在工具、思維和文化上帶來的變革,生動闡述數(shù)據(jù)分析過程六部曲、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略七大思維等經(jīng)典概述,立體呈現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。結(jié)合當(dāng)前關(guān)注焦點(diǎn)和時代熱點(diǎn)話題,傅老師現(xiàn)場分享了第一代傳統(tǒng)營銷、第二代互聯(lián)網(wǎng)營銷、第三代大數(shù)據(jù)營銷的進(jìn)階升級和精準(zhǔn)營銷實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。在為學(xué)員呈現(xiàn)一場思維見識領(lǐng)域盛宴的同時,傅老師還與學(xué)員進(jìn)行了積極互動和現(xiàn)場答疑,在相互交流中啟迪智慧、開拓思維,在思想碰撞中點(diǎn)燃大數(shù)據(jù)時代下的創(chuàng)新引擎,為全行在未來發(fā)展中進(jìn)一步把握經(jīng)濟(jì)大勢、開展前瞻預(yù)判、實(shí)施精準(zhǔn)決策提供了重要思想指引。

吉林某企業(yè)——《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)》 學(xué)員:張經(jīng)理

五天的培訓(xùn),讓我對數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘有了進(jìn)一步的了解,也學(xué)到了技術(shù)。以前參加過培訓(xùn),兩天的培訓(xùn)我都覺得有時很難,而這次連續(xù)五天的培訓(xùn),我聽課過程當(dāng)中既然感覺到時間過得很快。

貴州某運(yùn)營商——《“數(shù)”說營銷----大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)》 學(xué)員:劉經(jīng)理

傅老師的課程,開拓了我營銷的思維,大數(shù)據(jù)營銷,重在利用數(shù)據(jù)為營銷服務(wù)。用戶細(xì)分、用戶特征提取、營銷費(fèi)用預(yù)算、客戶流失預(yù)警,原來可以這樣利用大數(shù)據(jù),以后不再需要“拍腦袋”了,呵呵。

遼寧某運(yùn)營商——《數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》學(xué)員:于經(jīng)理

傅老師的課程全程高能,信息量巨大,我們已經(jīng)建議公司安排后續(xù)高級課程,期待再次學(xué)習(xí),點(diǎn)贊!

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

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肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問機(jī)構(gòu)合伙人、高級顧問、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國...

王小剛-企業(yè)培訓(xùn)師
王小剛老師

王老師擁有13年的研發(fā)、項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),曾先后供職于華為技術(shù)有限公司、國際商用機(jī)器技術(shù)有限公...

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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