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課程價值

財務管理是一個掌控業(yè)務的經理人必須具備的基本管理能力之一。讀懂財務報表，理解財務信息的內涵則是財務管理能力的基礎。

對于很多的非財務專業(yè)出身的經理人來說，當他們面對密密麻麻的財務數據時，往往不知所云，無處入手。其實，在看似枯燥的財務報告數據中，蘊含著豐富而有趣的經營信息。這些信息恰恰是改善管理水平、提升經營業(yè)績、科學決策的重要數字依據。不能理解和運用財務信息，就如同一個夜行人，明明口袋里裝著長明燈卻渾然不知，在黑暗中跌跌撞撞地摸黑行路。

在多非財務專業(yè)經理人學習財務基礎知識的過程中，他們或多或少都會遇到下面的困境：

1.過于專業(yè)：很多財務培訓和財務教材中充斥著大量的專業(yè)術語，非財務專業(yè)的經理人無法在短時間內理解和消化這些專業(yè)概念。

2.沒有針對性：對于非財務專業(yè)的經理人而言，他們如同駕駛飛機飛行的機長，需要的是運用各種飛行儀表盤的能力，而不是如何制造和調試飛行儀表盤；同樣，對于財務基礎知識而言，非財務專業(yè)經理人需要掌握的是如何運用財務信息改善經營，而不是如何記錄財務信息。

3.與實際業(yè)務運營脫節(jié)：在財務培訓課程中不乏專業(yè)的理論知識和技術，但缺少實際的案例和運用，使得學員往往在培訓后不能有效地應用所學到的知識，不能將知識轉化為提升管理水平和經營業(yè)績的行動。

4.缺乏可操作性：很多非財務專業(yè)經理人所負責的只是企業(yè)的某一項職能，平時在工作中沒有很多機會接觸企業(yè)整體的運營，而財務基礎知識需要一段時間的應用才能真正地掌握。許多財務培訓沒有為學員提供一個能夠在課后有效運用和鞏固財務知識的平臺。

來自于《精益思維 創(chuàng)造價值――非財務專業(yè)經理人財務管理系列培訓》中的《商業(yè)的語言：解讀財務信息》課程將用系統、通俗、易用的教授方法幫助那些希望通過培訓掌握財務基礎知識的管理者們解決上面的這些難題。

《商業(yè)的語言：解讀財務信息》課程運用通俗易懂的語言和直觀的案例，引導學員迅速理解和掌握三張基礎的財務報表：資產負債表、損益表和現金流量表，幫助學員輕松攻克財務知識入門的三大障礙：

1.復式記賬：“只不過是換了一種方式和習慣而已。”

2.權責發(fā)生制：“都是時間差惹的禍。”

3.公認會計準則：“貓和老鼠之間的游戲，道高一尺、魔高一丈。”

《商業(yè)的語言：解讀財務信息》課程用生動且深入淺出的方式、通過通俗直觀的案例練習，使學員能夠在最短的時間內學會從財務角度思考問題，掌握財務報表的邏輯、內涵和閱讀要點，了解運營管理中可能存在的問題，利用財務報告需求改善的途徑，建立與財務人員進行有效溝通的平臺。

培訓方式

案例教學，互動交流。

講師講授、現場提問。

頭腦風暴、貼近實戰(zhàn)。

課程特點

通俗性：運用通俗的語言和身邊隨處可見的事例，使學員迅速理解術語背后的實質而不是術語本身。大量的案例和實例，讓學員能夠直觀地理解和快速地掌握各種財務管理技術的精髓。

易用性：本課程將財務知識和業(yè)務運作有機地結合起來，通過大量案例和實例的分享，能夠讓學員方便地將所學到的財務管理知識和技術應用于自身的管理工作中。

針對性：在企業(yè)生存環(huán)境嚴峻的今天，本課程對于企業(yè)應對金融海嘯、化危為機將帶來實質性的幫助。

培訓對象

非財務專業(yè)的管理人員。

課程大綱

1.資產負債表

案例：王先生的家庭財務

會計等式：資產＝負債＋所有者權益

財務要素：資產、負債、所有者權益

或有負債與會計舞弊

資產負債表的邏輯與結構

財務知識入門的第一道門檻：復式記賬

業(yè)務交易如何引起資產負債表的變化

2.損益表

會計等式：收入－費用＝利潤

損益表的邏輯與結構

財務知識入門的第二道門檻：權責發(fā)生制會計方法

案例：權責發(fā)生制如何改變你的家庭財務報告

收付實現制與權責發(fā)生制：都是時間差惹的禍

3.收入與費用

收入確認的兩大要素：時間、金額

收入確認的方法

增值稅和營業(yè)稅的區(qū)別

收入確認與會計丑聞

費用與收入的配比：正確計算企業(yè)的盈利

費用與資產的判斷程序

4.資產

貨幣性資產

應收賬款與壞賬

存貨價值的計算與銷售成本

長期資產的種類

固定資產折舊

遞延所得稅：稅務會計與財務會計的差異

5.現金流量表

現金流量表的邏輯與結構

資產負債表、損益表和現金流量表的邏輯關系

現金流量表的格式及其用途

現金與利潤的差異

現金流為什么優(yōu)于利潤

孫老師

上市公司財務實踐專家，中國財務技術網合伙人，常年從事企業(yè)財務工作，擁有二十年的外資財務工作經驗，十五年的財務管理工作經驗。

熟悉當地法律法規(guī)，先后供職于：肯德基（沈陽）有限公司 （美資國際知名快餐公司，負責整個東北業(yè)務）7年，瓦克華磁性材料（沈陽）有限公司 （摩根旗下德資全球領先電子元件生產商）3年，克諾爾制動系統（大連）有限公司（德資全球領先軌道及卡車制動系統提供商）8年.

先后任職過財務主任，財務經理，財務總監(jiān)等職位，除負責財務工作外亦負責IT及間接材料采購。在下列領域特別是外資公司有豐富實戰(zhàn)經驗：財務制度，系統及組織建立。

【擅長領域】

主講

《會計報表報告及分析》

《成本分析及控制》

《現金預算及現金流控制》

《季度年度及中長期預算》

《企業(yè)風險控制》

《內部審核與控制》

《企業(yè)稅務籌劃》

《進出口業(yè)務管理》、《商務管理 （合同，報價審核等）》

《IT管理》、《間接材料采購》、《工廠相關業(yè)務管理 （物流庫存，供應鏈，生產流程持續(xù)改進等）》《SAP（R/3）系統》

《內審外審（與四大均有合作）》等

【授課特色】

孫老師善于根據授課對象的特點甄選話題，達到良好的溝通效果；風格務實，內容實用性強，針對實務中需要的技能、方法、觀念，以解決問題、達到目的為主，沒有長篇大論，全部為重點內容講解深入淺出，幽默詼諧，能通過案例，從不同視角描述專業(yè)深奧的觀點和思想。

【服務部分客戶】

肯德基、瓦克華磁性材料、新浪網、首創(chuàng)股份、碧水源、央視索福瑞、中科院、中央人民廣播電臺、中絲集團、愛爾眼科醫(yī)院、石家莊東方熱電集團、首創(chuàng)股份、豐聯地產、國務院國資委、中關村管委會、渤海石油、河北日報社、偉嘉飼料集團、中煤集團、海新集團、聚成集團、大連萬達、方太廚具等。

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