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Coaching教練技術與教練式領導力應用

【課程編號】:NX23383

【課程名稱】:

Coaching教練技術與教練式領導力應用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:領導力培訓

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課程介紹

教練技術作為新時代的領導力,在幫助下屬或團隊設立愿景、達成目標、實現夢想的管理思想和策略方面具有非常卓越的效果。本課程深入探討了教練型領導的管理方式、流程,系統(tǒng)地解決教練型領導怎么做的問題。采用"培訓+情境模擬+教練"的體驗式學習模式。"培訓"可令參加者知曉教練技術的知識與技術;"情境模擬"選取學員身邊的狀況進行演練,更加貼近日常生活和工作環(huán)境,使課程更加生動和有效;"教練"可令參加者在現場即學即用,富有經驗的教練在現場的引發(fā)支持,將令參加者在學習過程中深入思考,熟練掌握,解決本企業(yè)實際管理案例。體驗式的教學方式寓教于樂,讓學員在輕松愉快的氛圍中體驗這門課程的真諦。

課程受益

了解并掌握教練技術

顯著提高管理者的領導能力與效果

幫助自己及他人發(fā)現固有行為與心智模式,并引導打破舊的慣性模式

幫助自己及他人明確目標、清除障礙或干擾并產生行動

有助于提升情商,并使管理者的影響力得到釋放

培訓對象

企業(yè)中基層管理者

課程綱要

第一單元:認識 “教練技術”及“教練式領導力”

什么是教練技術?

教練技術的起源與內在邏輯

清晰目標

了解現狀

清除心智模式及行為上的障礙

引導制定行動計劃

激活行動意愿

什么是領導力?作用是什么?

思考:你眼中的好領導是什么樣的?

領導力的能力模型

學習力

決策力

組織力

教導力

推行力

感召力

領導力的四種境界及導致的行為

侮之——拒絕執(zhí)行

懼之——看著你執(zhí)行

譽之——為了你執(zhí)行

不知有之——為了自己執(zhí)行

思考:如何才"能實現“不知有之”的境界?

教練技術的內在激勵是什么?

內在激勵的兩大核心杠桿——需求與動機

馬斯洛需求理論

行為背后的誘因

“教練技術”轉換的6種心理框架

“教練技術”轉換思維定勢的7種方法形式

“教練”時機與關鍵點在哪里?

教練技術與領導力的結合——不知有之的境界

第二單元:教練技術的學習與應用

“教練”是什么?

“教練技術”的原理

教練式管理者對話的特點;

教練式管理者的心智模式;

教練中關鍵技術的構成;

傾聽的技術;(練習:控制自己的表達欲望)

提問的技術;(視頻體驗:提問的力量)

開啟思考提問的特點;

反饋的技術;

積極性反饋與發(fā)展性反饋的要領

1、積極型反饋公式

2、發(fā)展型反饋公式

教練的態(tài)度轉變;

支持

期待

信任

視頻思考:從視頻中找到對應的態(tài)度表現

“教練”的5階段流程與GROW模型

“教練”流程的內在邏輯;

練習:將內在邏輯與5階段流程對應

實操:分組進行針對小問題進行教練體驗

第三單元:教練式領導力的轉化應用

目標SMART原則

基礎練習:將目標按提問的方式轉化為行動計劃

領導力模型動作

1、持續(xù)成長的學習力

2、多謀善斷的決策力

3、整合資源的組織力

4、帶隊育人的教導力

5、達成績效的推動力

6、凝聚人心的感召力

進階練習一:領導力能力模型中的具體行為動作與教練技術的對應轉換

七步行為推階圖

1、已有的資料(經驗、經歷)

2、選擇的資料(環(huán)境、信息)

3、根據意義形成假設

4、賦予這些資料意義

5、形成結論

6、強化意愿信念(動機)

7、產生行為

進階練習二:基于自我意識特性與“行為七步推階圖”的教練技術轉換

成功之旅的三階段

第一階段:迷茫期

第二階段:挑戰(zhàn)期

第三階段:收獲期

進階練習三:基于成功人的心路歷程“成功之旅”三階段的教練技術轉換

綜合練習:基于工作中的問題進行教練是領導力釋放

王老師

組織管理專家、職業(yè)講師、資深企業(yè)管理咨詢顧問,清華、北大高級客座培訓師,《名師在線》特聘專家,上海市六觀管理研究中心首席專家,國際行動學習認證促動師。十余年營銷與企業(yè)運營經驗,曾于著名德資企業(yè)AGFA、國有企業(yè)和民營企業(yè)從事生產、營銷及高管,深諳中外管理差異和人性背后的管理哲學,多年企業(yè)管理培訓與咨詢,逐步形成了針對中國企業(yè)管理現狀的培訓方法和授課風格。

課程特點:

王大泓老師的培訓四化原則在業(yè)內頗具口碑,并為很多同行所借鑒“內容本土化;方案系統(tǒng)化;方法工具化;操作簡單化”,四化原則大大提高了培訓內容的針對性和培訓轉化率,受到眾多企業(yè)的深度認可與贊譽。王老師授課風格詼諧幽默、語言犀利、見解獨到、善于現場解決學員工作中的問題。內容中包括大量案例、練習、討論、問答互動等。深人淺出、生動活潑,互動性強、實戰(zhàn)性強,將案例講解、課堂討論、課堂練習有機結合,使得學員能夠聽得懂、記得牢、用得上。受到眾多學員的推崇。

擅長領域:

學習型組織構建、大學型企業(yè)構建、組織效能釋放、領導力(教練、賦能)、 執(zhí)行力、團隊(班組)建設與管理、經驗萃取與能力復制、MTP與本土化運用、高效溝通、激勵與授權、教練技術與引導術、行動學習、TTT實戰(zhàn)型內訓師進階、PTT職業(yè)培訓師(中、高階)

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