您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>市場營銷培訓(xùn)
營銷管理沙盤模擬
【課程編號】:NX24284
營銷管理沙盤模擬
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2-3天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:營銷管理培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
授課對象:
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員、企業(yè)后備干部
課程收益:
1.掌握公司運營中,市場、客戶、員工、財務(wù)等多方面因素相互關(guān)聯(lián)作用
2.從對銷量負責(zé),轉(zhuǎn)變成對市場負責(zé),注重客戶價值
3.從短期銷售轉(zhuǎn)變到銷售配合市場營銷策略需要
4.學(xué)會用財務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)監(jiān)控營銷活動
5.學(xué)會以點帶面的工作方法,做一個客戶帶一片客戶
6.學(xué)會分析客戶價值并做客戶和市場細分的邊際回報分析
7.理解盈虧平衡點
課程大綱:
引言 戰(zhàn)略—競爭—人—團隊
第一篇章 沙盤推演
沙盤企業(yè)與規(guī)則介紹
團隊組建
沙盤推演
案例分析&分享點評
第二篇章 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤/成本/銷售
延伸學(xué)習(xí):戴明的淵博知識體系
高德拉特的極限理論
企業(yè)經(jīng)營的基本元素
顧客價值/合理成本
/有效規(guī)模/人性關(guān)懷的盈利
第三篇章 營銷戰(zhàn)略管理
營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)
SWOT與波特五力分析
制訂營銷策略的步驟
產(chǎn)品需求的趨勢分析
產(chǎn)品銷售價格與毛利分析
市場開拓與品牌建設(shè)對經(jīng)營業(yè)績的影響
案例:
《哈佛商業(yè)評論》中國最佳商業(yè)案例
《天下無賊》與唐-維克多
《增長的極限》
業(yè)務(wù)“上網(wǎng)了”,銀行“不見了”
格蘭仕與微波爐行業(yè)
尤努斯的經(jīng)營智慧
江淮汽車
尚格-云頓 《一字馬》?市場投入效益分析
盈虧平衡點預(yù)測
腦力激蕩:如何才能拿到大的市場份額?
顧客需求分析
購買行為分析
產(chǎn)品定位分析&市場定位分析
ROA與庫存
營銷績效與成本控制
大客戶營銷與項目管理理念
質(zhì)量/成本/時間
供應(yīng)鏈管理VS營銷鏈管理
4P/4R/4C理論發(fā)展
營銷創(chuàng)新之跨界營銷
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷變革
行動銷售九步曲
第四篇章 綜合能力提升
公司戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略
營銷戰(zhàn)略與運營管理
財務(wù)報表中的營銷績效
全面預(yù)算管理
平衡計分卡BSC
腦力激蕩——如何理解“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的管理思想
營銷團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造
普拉哈拉德:企業(yè)未來成功定律
第五篇章 課程點評
每位學(xué)員自我總結(jié)
每年經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系
優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異
終語 將者,以超越致敬時代
王老師
王吉鋒老師
★ 高級經(jīng)濟師
★ 沙盤模擬專家
★ 美國項目管理協(xié)會PMI會員/ PMP
【個人簡介】
歷任中煙集團卷煙廠技術(shù)骨干,香港某通訊集團南中國區(qū)首席代表,浙江某智能信息系統(tǒng)公司總經(jīng)理。十八年知名企業(yè)高層管理,兼具十五年項目融投資經(jīng)驗、八年創(chuàng)業(yè)企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)歷,曾訪問超過200家上市公司。
專注于沙盤培訓(xùn),擅長從系統(tǒng)思考的角度詮釋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營、營銷、財務(wù)和團隊建設(shè),在企業(yè)核心競爭力構(gòu)建和管理創(chuàng)新方面見解獨到。
為人博學(xué)多思,具備宏觀視野。授課風(fēng)趣互動,引經(jīng)據(jù)典,極具感染力。問題剖析精準(zhǔn),善于從繁雜表象中洞察本質(zhì),引導(dǎo)學(xué)員主動思考和管理應(yīng)用。
【現(xiàn)任職務(wù)】
民建成員,浙江省高級經(jīng)濟師協(xié)會金融與經(jīng)濟專業(yè)委員會副主任,浙江省政府優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高端論壇專家評委,浙江大學(xué)/北京大學(xué)/清華大學(xué)/上海交大等EMBA總裁班沙盤培訓(xùn)講師。
【課程介紹】
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬》
《集團管控與戰(zhàn)略管理沙盤模擬》
《教練型領(lǐng)導(dǎo)者沙盤模擬》
《美第奇創(chuàng)新團隊沙盤模擬》
《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》
《商貿(mào)企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》
《實戰(zhàn)項目管理沙盤模擬》
《系統(tǒng)思考沙盤模擬》
【服務(wù)客戶】
【院?!空憬髮W(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、同濟大學(xué)、中山大學(xué)、中科院、浙江工商大學(xué)
【政府】浙江省衛(wèi)計委、湖南省金融局、永州市政府、貴陽國資委、青島組織部、新疆自治區(qū)國資委
黃山市委黨校、長興縣委黨校、義烏市政府、寧國市農(nóng)委、臺州市委黨校、攀枝花市政府
岱山組織部、無錫檢察院、廣西律師協(xié)會、寧夏律師協(xié)會、人社部、鹽城人才金港、萊蕪組織部
【金融】建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、民生銀行、中信銀行、安徽省農(nóng)商行遼寧省信用聯(lián)社、郵儲銀行、聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行、泰隆商業(yè)銀行、龍江銀行、齊商銀行、齊魯銀行
湖商村鎮(zhèn)銀行、嘉興農(nóng)信、云和農(nóng)信、漢口銀行、上海證交所、長安銀行、陽光保險、珠海金控
【能源】國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國電電力、長江電力、浙江火電、神皖能源、浙江能源、葛洲壩集團
中航油、中石化、中船重工、鎮(zhèn)海煉化、西南能礦集團、國家電投、深圳能源
【通信】中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、交通樞紐平臺、科達科技、中維世紀(jì)、卓望科技
【物流】長龍航空、東方航空、首都機場、中聯(lián)航、寧波地鐵、新疆民航、甬臺溫、榮慶物流、順豐速運
中國郵政EMS、海港集團
【商貿(mào)】聯(lián)華超市、長昊集團、賽爾集團、利泰集團、中電集團、VOLVO、中百集團、江蘇煙草專賣局
【制造】廣汽傳祺、江淮汽車、東風(fēng)集團、一汽錫柴、康奈可、矢崎集團、DELPHI、酒鋼集團、天正電氣娃哈哈、五糧液、汾酒集團、九天家私、DOOSAN、大明集團、海天集團、新溢眼鏡、天能集團
歐普照明、木林森、德豪潤達、昆明煙草、奧克斯、WAGO、金魚集團、蘇州高新、三星LED
舜宇集團、三棵樹
【地產(chǎn)】佳兆業(yè)、冠魯集團、陽光城、華潤集團、青島康大集團、沿海家園、星河控股、泰盛恒、國信建設(shè)
【醫(yī)藥】國藥集團、人福醫(yī)藥、輝凌制藥、泰興醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院、上海醫(yī)藥、云南白藥、浙江省疾控
【農(nóng)業(yè)】中糧集團、國投中魯、金正大集團、金鑼集團、上谷集團、佳田集團、根源生物、益海嘉里
【科技】卓創(chuàng)資訊、成飛集成、GEC、拎包客、諾亞財富、BAT創(chuàng)學(xué)院、AACTP、PINGO國際、蘇博特
中持股份、重慶水務(wù)、申昊科技、航天信息、聯(lián)建光電、中科實業(yè)、盛波光電、小靈狗共享汽車
新睿智業(yè)、清暉項目管理
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
市場營銷培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊
王佳騏老師
王佳騏老師 銀行營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實戰(zhàn)經(jīng)驗 CDCS資格認證 湖南財經(jīng)學(xué)院國際金融專...
