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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【培訓背景】

經營分析是一切市場決策和戰(zhàn)略決策的出發(fā)點。隨著郵政金融市場競爭形勢的日趨激烈，提高運營效率、降低運營成本的呼聲越來越高。集團公司明確提出要大力開展基于深度分析的精準營銷和精細化管理，而這些都離不開更科學更充分的運用經典經營分析方法與工具來進行分析支撐。面對海量的經營現狀，需要采用正確的經營分析思維方法和工具，發(fā)掘隱藏在現象背后的高附加值信息資源，為經營決策提供切實有效的參考依據。

【培訓目標】

通過該課程的學習和培訓，讓學員了解目前經營過程中存在的各種問題以及后果影響；掌握如何通過25種經典經營分析方法與工具剖析目前經營分析過程中的各種問題，熟悉如何通過25種經典經營分析方法與工具解決日常工作過程中遇到的經營性問題；特別是，本門課程中選用的案例都是當前企業(yè)經營中的熱點問題，通過該課程的學習，學員在提高分析能力的同時還可掌握當前市場環(huán)境的競合格局與主要任務、企業(yè)重點工作，了解重點工作的“怎么做”，并學會在實際工作中“做更優(yōu)”。

【培訓對象】

郵政金融企業(yè)中基層管理者、經營骨干

【主要工具內容】

思維工具：逆向思維、組合思維、四副眼鏡、行動學習、六頂帽子思考法

效率工具：5W1H、魚骨圖、思維導圖、雷達圖分析法、番茄工作法

管理工具：戴明環(huán)、甘特圖、SMART法則、標桿分析法、價值樹模型

營銷工具：4P模型、6P模型、4C模型、消費者決策過程模型、營銷漏斗模型

戰(zhàn)略工具：SWOT模型、PEST分析模型、波士頓矩陣模型、波特五力分析模型、麥肯錫7S模型

【課程大綱】

一、經營分析工作的現狀與問題對策

1.目前經營分析過程中存在的問題

2.分析方法與工具如何為經營分析服務

3.經營分析對企業(yè)發(fā)展策略的影響

二、常用思維工具應用

1.逆向思維法

2.組合思維法

3.四副眼鏡法

4.行動學習法

5.六頂帽子思考法

三、常用效率工具應用

1.5W1H法

2.魚骨圖法

3.思維導圖法

4.雷達圖分析法

5.番茄工作法

四、常用管理工具應用

1.戴明環(huán)

2.甘特圖

3.SMART法則

4.標桿分析法

5.價值樹模型

五、常用營銷工具應用

1.4P模型

2.6P模型

3.4C模型

4.消費者決策過程模型

5.營銷漏斗模型

六、常用戰(zhàn)略工具應用

1.SWOT模型

2.PEST分析模型

3.波士頓矩陣模型

4.波特五力分析模型

5.麥肯錫7S模型

七、如何通過分析得到關鍵結論

1.經營分析報告模式

2..經營分析模板

3..如何通過分析得到關鍵結論

王老師

王毅老師簡介

培訓師簡介

王毅老師，管理學碩士，經營學博士，副教授，中國百強培訓師，中國營銷領域十強培訓師，中國優(yōu)秀發(fā)明專利人，NLP執(zhí)行師、導師，國際注冊管理咨詢師，高級職業(yè)經理人，國家首批高級英語、漢語導游，高級企業(yè)培訓師、高級人力資源管理師、高級營銷策劃師、高級EAP咨詢師、高級就業(yè)指導師、高級生涯規(guī)劃師、心理健康指導師。中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所學術委員、職業(yè)教育研究所客座教授，浙江大學繼續(xù)教育學院、廈門國家會計學院客座教授,《中國好講師》全國競賽優(yōu)秀評委，《中國培訓》雜志社理事。曾任國內某知名連鎖服務機構高管，某科技創(chuàng)新型企業(yè)首席運營官。曾獲2008年北京奧運會志愿者優(yōu)秀指導教師獎，全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設計大賽銅獎，2010年上海世博會榮譽貢獻獎，第21、24屆全國教育教學信息化大賽河北賽區(qū)一等獎，第8屆全國校本研究促進教師專業(yè)化發(fā)展教育教學優(yōu)秀科研成果二等獎，全國優(yōu)質教育科研成果一等獎，第6屆河北省高校軍事教師授課競賽特等獎，河北省軍事課程授課標兵，中國郵政集團公司創(chuàng)新成果獎，河北省高校教師軍事論文競賽二等獎，2016年獲中國培訓突出貢獻獎，入選中國培訓名人堂，2017年獲中國品牌講師稱號,2018年獲中國最具品牌價值培訓師稱號，2021年中國培訓標桿人物。曾為多家大型企業(yè)提供管理咨詢服務，主持或參與研究國家、省部級課題50余項，在各級期刊發(fā)表文章40多篇，多篇被EI等檢索收錄，擁有企業(yè)管理培訓領域國家專利4項，品牌課程注冊商標1項。

主講課程

獨家品牌課程

《智慧女神的迷宮®—破解團隊溝通的難題》《挑戰(zhàn)巔峰體驗®—管理創(chuàng)新思維訓練》《星際傳奇®—五項領導力巔峰體驗》

營銷系列課程

《營銷方案的策劃與實施》《大客戶營銷》《營銷項目的策劃》 《銷售技巧》《營銷創(chuàng)新訓練》《顧問式營銷》等

管理系列課程

《管理高爾夫課程》《管理創(chuàng)新思維》《領導力提升》《戰(zhàn)略管理》《班組標桿管理》等

創(chuàng)新系列課程

《創(chuàng)新理念提升》《互聯網+思維與營銷創(chuàng)新思維》等

素質系列課程

《商務禮儀》《商務談判》《團隊建設》《職業(yè)人素養(yǎng)提升及訓練》《高效能認識的七個好習慣》《九型人格》等

溝通系列課程

《九型人格與溝通技巧》《焦點對話》《管理溝通技巧》等

職場新人課程

《新入職員工職業(yè)生涯規(guī)劃與素養(yǎng)訓練》等

郵政系列課程

《區(qū)域經濟與郵政業(yè)務開發(fā)》《集郵業(yè)務創(chuàng)新》《郵政市場營銷》《郵務類產品創(chuàng)新管理》等

培訓師系列課程

《培訓師授課技巧提升》《課程開發(fā)技巧與工具》《培訓師授課工具與多媒體素材的應用》《互動體驗式培訓》《培訓師核心能力提升》等

金融系列課程

《金融顧問式營銷》《網點轉型培訓》《金融內訓師能力提升》《銀行業(yè)企業(yè)文化建設與推動》等

旅游管理系列課程

《旅游管理概論》《旅行社管理》《酒店管理》《會展旅游實務》等

公開講座、勵志系列

《你的大學誰做主？--大學生涯規(guī)劃講座》《演講與口才的突破和提升》《成功的職業(yè)化生存》《中國周邊政治軍事形勢》《公眾表達與演講》《邏輯思維與表達》等

服務過的企業(yè)

中國石油

中國聯通

中國郵政集團公司

中國郵政儲蓄銀行

中國郵政速遞物流股份有限公司

中郵人壽保險股份有限公司

康輝旅游集團

康達日化

沃爾瑪

德勤

安永

畢馬威

華為

百度

等國內外大型企事業(yè)單位

主要客戶

中國石油、中國聯通、中國移動、中國電信、中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、中國農信聯社、中信銀行、華夏銀行、光大銀行、蘭州銀行、成都銀行、寧波銀行、中國郵政集團公司、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政速遞物流股份有限公司、中郵人壽保險股份有限公司、國家電網、康輝旅游集團、希爾頓酒店集團、安聯地產、長春一汽、十堰二汽、長安汽車、華南物資等國內外大型企事業(yè)單位及全國各省多家分支機構。

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