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售后服務(wù)人員溝通方法與談判技巧

【課程編號(hào)】:NX33778

【課程名稱】:

售后服務(wù)人員溝通方法與談判技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:售后服務(wù)培訓(xùn),談判技巧培訓(xùn)

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課程對(duì)象

經(jīng)銷商、公司內(nèi)部、客戶、

授課模式

導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。

課程大綱

第一章節(jié):汽車產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的關(guān)系解讀

汽車產(chǎn)業(yè)鏈介紹、供應(yīng)商、主機(jī)廠商、經(jīng)銷商

當(dāng)下中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展與未來(lái)走向

經(jīng)銷商面臨的困局與發(fā)展現(xiàn)狀

營(yíng)銷公司管理人員的綜合能力提升要求點(diǎn)分析

售后圍繞客戶為中心的全生命周期管理模式分析

第二章節(jié):如何與經(jīng)銷商的溝通時(shí)機(jī),策略、內(nèi)容分析

營(yíng)銷人員的重點(diǎn)時(shí)期策略推進(jìn)

初創(chuàng)期的硬件設(shè)施的跟進(jìn)

發(fā)展期的軟實(shí)力提升與人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)

產(chǎn)品與競(jìng)品的知識(shí)普及與客戶管理

售后業(yè)務(wù)能力協(xié)調(diào),配件與業(yè)務(wù)支持

營(yíng)銷管理人員如何與經(jīng)銷商有效與客戶溝通

溝通的技巧與方法分析

溝通的要素與溝通的時(shí)機(jī)把握

有效溝通的落實(shí)執(zhí)行,SMART工具使用(案例解析)

與客戶溝通的提問(wèn)、傾聽(tīng)、觀察與診斷的技巧

溝通時(shí)的肢體語(yǔ)言解讀

廠方的市場(chǎng)政策與客戶的現(xiàn)狀分析溝通技巧

3、營(yíng)銷公司的內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通問(wèn)題解析

各部門向上溝通的技巧,如何對(duì)目標(biāo)與廠商計(jì)劃負(fù)責(zé)

各個(gè)部門之間水平溝通的技巧與工具使用

營(yíng)銷與公司人員之間的溝通模式與會(huì)議溝通模式解析

第三章節(jié):營(yíng)銷管理者的談判技巧

1、管理者與客戶的談判技巧

與客戶的談判技巧分析與條件資源整合

談判的時(shí)機(jī)、籌碼、讓利的技巧分析

談判的基本原則把握與領(lǐng)導(dǎo)的溝通與申請(qǐng)

政策與立場(chǎng)的設(shè)定與談判博弈

2、商務(wù)洽談對(duì)方性格分析與應(yīng)對(duì)策略

主導(dǎo)型客戶的性格特征與應(yīng)對(duì)策略

社交型客戶的性格特征與應(yīng)對(duì)策略

表現(xiàn)型客戶的性格特征與應(yīng)對(duì)策略

分析型客戶的性格特征與應(yīng)對(duì)策略

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)案例解析,深入了解洽談的技巧

第四章節(jié):客戶投訴的基本流程與談判技巧

一、如何讓客戶對(duì)員工(特別是中層干部)的服務(wù)滿意+感動(dòng)?

1)服務(wù)流程細(xì)節(jié)與關(guān)鍵動(dòng)作的執(zhí)行,讓客戶感知用心之處

2)與客戶溝通交流時(shí),客戶的內(nèi)心動(dòng)態(tài)分析

3)客戶滿意感動(dòng)的峰終定律

4)案例解析:您做過(guò)那些事,讓客戶一直感恩,舉例說(shuō)明

二、如何化解投訴和客戶抱怨,將其轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展的契機(jī)

1)預(yù)防客戶投訴的監(jiān)管機(jī)制—滿意度管理/反饋渠道/抽樣調(diào)研

2)不做滅火員,要做預(yù)防員

3)BOFF前饋管理模型設(shè)計(jì)與案例分析

4)汽車原理與構(gòu)造、專業(yè)知識(shí)的溝通案例解析

三、客戶投訴基本流程

1)投訴流程的關(guān)鍵步驟設(shè)計(jì)

投訴接待----信息登記----投訴核查----再次確定----擬定方案----客戶協(xié)調(diào)----方案執(zhí)行----跟蹤回訪----內(nèi)部改善----流程關(guān)鍵步驟設(shè)計(jì)

處理客戶投訴的技巧

根據(jù)客戶的表述確定客戶的性格分類

主導(dǎo)型客戶的應(yīng)對(duì)策略/社交型客戶的應(yīng)對(duì)策略/表現(xiàn)型客戶的應(yīng)對(duì)策略/分析型客戶的應(yīng)對(duì)策略。

現(xiàn)場(chǎng)客戶性格案例解析(互動(dòng)演練)

投訴過(guò)程中的需求分析

收集客戶核心信息工具使用

針對(duì)信息的處理與分析技巧

判定客戶的核心訴求

投訴渠道的分析與客戶習(xí)慣分析

投訴渠道的關(guān)系管理與維系

與客戶溝通的技巧與方法

電話溝通的基本禮儀

溝通的方法解析(觀察法、類推法、互動(dòng)提問(wèn)法)

溝通的同理心打造

溝通過(guò)程管理與工具使用

第五章節(jié):重大客戶投訴案例解析

1重大客戶投訴處理預(yù)案流程

重大事件的應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)流程(應(yīng)急預(yù)案)

廠商、經(jīng)銷商、客戶的三方溝通機(jī)制

意見(jiàn)領(lǐng)袖與中間人的溝通模式

重大投訴案例解析與管理

媒體介入的投訴案例

媒介溝通與公關(guān)

多媒介正向文章發(fā)布

第三方的話語(yǔ)權(quán)引導(dǎo)與專家評(píng)測(cè)建議

315媒介關(guān)注類投訴答疑案例分析

權(quán)威性地方電臺(tái)投訴應(yīng)對(duì)技巧(地方交通,北京103.9等)

群體維權(quán)投訴案例

群體組織人員的識(shí)別與主攻策略

代表性談判機(jī)制與意見(jiàn)領(lǐng)袖引導(dǎo)

車友會(huì)與車友俱樂(lè)部、微信群維護(hù)與溝通技巧分析

過(guò)激維權(quán)投訴案例

正面法律規(guī)定引導(dǎo)解析

利弊關(guān)系解讀的談判技巧

核心訴求主攻與談判

第三方介入與公關(guān)

馬老師

北京交通大學(xué)EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學(xué)院特聘講師

時(shí)代光華汽車學(xué)院特聘講師

汽車服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家

中國(guó)汽車協(xié)會(huì)特聘講師

汽車技師、汽車營(yíng)銷顧問(wèn)

馬誠(chéng)駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營(yíng)銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學(xué)校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管控、盈利模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等模式?,F(xiàn)任北京華陽(yáng)順通汽車集團(tuán)執(zhí)行經(jīng)理,清華大學(xué)汽車研修班特聘講師,中國(guó)汽車人才協(xié)會(huì)特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗(yàn),碰撞思想,總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風(fēng)格,深受企業(yè)尊重和喜愛(ài)。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來(lái)了巨大的收益。

馬誠(chéng)駿講師汽車類培訓(xùn)部分課程:

商用車經(jīng)典課程:

《商用車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)與管理》《商用車市場(chǎng)營(yíng)銷》《商用車大客戶開(kāi)發(fā)與管理》《商用車售后服務(wù)管理》《商用車客戶服務(wù)體系建設(shè)》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》

參與的項(xiàng)目咨詢:

經(jīng)銷商:運(yùn)營(yíng)與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開(kāi)發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開(kāi)展與運(yùn)營(yíng)

廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導(dǎo)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升

員工:個(gè)人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓(xùn)過(guò)的品牌:

重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運(yùn)汽車、江淮格爾發(fā)、東風(fēng)乘龍

輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時(shí)代、五征

皮卡:長(zhǎng)城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問(wèn); 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...

李忠美-企業(yè)培訓(xùn)師
李忠美老師

李忠美老師 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家 Alibaba阿里學(xué)院首屆特聘優(yōu)秀講師|淘寶大學(xué)講師 14年互聯(lián)...

客戶服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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