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園區(qū)開發(fā)之魂:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)

【課程編號(hào)】:NX36544

【課程名稱】:

園區(qū)開發(fā)之魂:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:招商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)

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課程介紹

產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功寥寥無(wú)幾,失敗案例比比皆是,往往歸結(jié)為招商不力,事實(shí)上,對(duì)于企業(yè)而言,招商是政府以經(jīng)濟(jì)要素和政策購(gòu)買項(xiàng)目的一種行為,自然積聚的形成則是產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條的一種主動(dòng)行為,如中關(guān)村、光谷等,是由于環(huán)境中技術(shù)、人力、資本等要素先天積聚而形成的產(chǎn)業(yè)吸引力,并非主動(dòng)招商形成,因此,基于目前新型城鎮(zhèn)化和一體化背景下,中國(guó)的城市發(fā)展模式已經(jīng)在中央主導(dǎo)下產(chǎn)生了根本性逆轉(zhuǎn),仍采用傳統(tǒng)手段進(jìn)行園區(qū)開發(fā)則面臨市場(chǎng)和政策的雙重夾擊。

課程大綱

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)背景和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

1、習(xí)總書記226講話與產(chǎn)業(yè)禁止名錄

2、園區(qū)圣經(jīng):國(guó)土資源部61號(hào)文件

3、邊界劃定與園區(qū)禁令:14個(gè)城市與106座城市的邊界和園區(qū)禁令

4、多規(guī)合一:讓傳統(tǒng)園區(qū)知識(shí)體系歸零

5、從私人產(chǎn)品到公共產(chǎn)品:PPP與基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)

6、政府痛點(diǎn)與政府粘性----產(chǎn)業(yè)發(fā)展線路圖

7、案例:大數(shù)據(jù)招商線路圖、

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的思維模式

1、如何摒棄住宅思維?

2、住宅方式開發(fā)園區(qū)的后果:負(fù)面案例

3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供的產(chǎn)品是什么

4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)為之服務(wù)的客戶是誰(shuí)?

5、減法模式,如何拋棄“房子”

6、個(gè)人操盤案例分析之一:產(chǎn)業(yè)的特色

三、招商與客戶需求

1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)客戶:政府需求

2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)的第二個(gè)客戶:城市功能

3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)的第三個(gè)客戶:金融機(jī)構(gòu)與投資商

4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)的第四個(gè)客戶:產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)企業(yè)

5、客戶需求的滿足手段

6、產(chǎn)品和服務(wù)的不確定性

7、個(gè)人操盤案例分析之二:政策與政府資金的利用

四、園區(qū)產(chǎn)品與服務(wù)

1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的第一個(gè)產(chǎn)品:土地與多規(guī)合一

2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的第二個(gè)產(chǎn)品:資金與融資,盈利機(jī)會(huì)

3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的第三個(gè)產(chǎn)品:產(chǎn)業(yè)服務(wù)

4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的第四個(gè)產(chǎn)品:產(chǎn)業(yè)要素構(gòu)建

5、智慧園區(qū)與園區(qū)服務(wù)

5、個(gè)人操盤案例分析之三:ppp和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式及盈利

1、國(guó)內(nèi)現(xiàn)行主要成功園區(qū)的盈利分析

2、成功園區(qū)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)模式解析

3、適用范圍和復(fù)制性

4、園區(qū)盈利渠道設(shè)計(jì)

5、開發(fā)模式和運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)

6、個(gè)人操盤案例分析之四:產(chǎn)業(yè)鏈的作用

六、科技園區(qū)與創(chuàng)業(yè)園區(qū)

1、構(gòu)造科技園區(qū)的必要條件

2、科技園區(qū)案例解析

3、平臺(tái)構(gòu)造

4、金融服務(wù)的導(dǎo)入和運(yùn)營(yíng)

5、增值服務(wù)

6、產(chǎn)城一體

7、個(gè)人操盤案例分析之五:從夢(mèng)想到圓夢(mèng)

七、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:園區(qū)開發(fā)和招商的核心體系

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段與空間的對(duì)應(yīng)關(guān)系

2、第三代園區(qū)創(chuàng)新鏈:創(chuàng)新與客戶粘性

3、第四代園區(qū)財(cái)富鏈:資本鏈條的結(jié)構(gòu)構(gòu)成

4、案例:中關(guān)村創(chuàng)服資本鏈與服務(wù)鏈

5、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的方法

八、構(gòu)建招商體系的兩種具體方法

1、招商的核心節(jié)點(diǎn)時(shí)序安排

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的長(zhǎng)中短名單法與招商體系

3、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)鏈法與招商體系

4、案例:國(guó)家環(huán)境科技園招商系統(tǒng)的應(yīng)用

九、其他產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

1、物流園區(qū)

2、養(yǎng)老地產(chǎn)

3、健康產(chǎn)業(yè)

4、文化旅游

張老師

張飚老師

國(guó)家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組組長(zhǎng)

環(huán)保部環(huán)境出版集團(tuán)生態(tài)地產(chǎn)研究所長(zhǎng)

中環(huán)國(guó)投控股有限公司總經(jīng)理

易信城市產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)

曾任數(shù)家知名地產(chǎn)集團(tuán)公司總裁、顧問(wèn),實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功。十八年的項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn),主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里,主持開發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬(wàn)平方,以實(shí)踐項(xiàng)目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。

新城鎮(zhèn)化方向:

《新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃方式---精明增長(zhǎng)專題》

《新型城鎮(zhèn)化與鎮(zhèn)域開發(fā)》

土地整理方向:

《如何獲取更廉價(jià)的土地》

《一級(jí)土地開發(fā)與土地控制》

《房地產(chǎn)土地獲取》

《超大規(guī)模土地項(xiàng)目策劃與開發(fā)》

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方向:

《文化旅游地產(chǎn)開發(fā)》

《衛(wèi)星城開發(fā)的規(guī)劃與策劃》

《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)模式》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略》

《科技園區(qū)的開發(fā)與拿地策略》

《農(nóng)業(yè)用地的開發(fā)方式》

《村莊改造與休閑農(nóng)業(yè)》

《大健康產(chǎn)業(yè)---全新土地運(yùn)營(yíng)方式》

商業(yè)地產(chǎn)方向:

《郊區(qū)商業(yè)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式》

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式》

《CBD模式與開發(fā)要素》

《商業(yè)地產(chǎn)特征與招商運(yùn)營(yíng)》

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理方向:

《房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理流程設(shè)計(jì)與管控》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理》

近年主持操作的項(xiàng)目涉獵范圍包括:

國(guó)家級(jí)生態(tài)地產(chǎn)示范項(xiàng)目:環(huán)境科技CBD--北京東四環(huán)環(huán)保部國(guó)家生態(tài)科技服務(wù)園;

文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目:呀喏達(dá)酒店群、北京南六環(huán)國(guó)家環(huán)境文化主題公司、三亞檳榔河國(guó)際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)、三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)--國(guó)土資源部首批流轉(zhuǎn)示范項(xiàng)目、海南重點(diǎn)文化發(fā)展項(xiàng)目、華藏世界文化區(qū)--天津市十大服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、中國(guó)佛教協(xié)會(huì)和古建協(xié)會(huì)協(xié)作項(xiàng)目、廣西天養(yǎng)山高爾夫別墅(桂林最大的高爾夫別墅項(xiàng)目);

土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目:天津華明鎮(zhèn)--上海市世博會(huì)最佳城市示范區(qū)(國(guó)家發(fā)改委、國(guó)土資源部推廣項(xiàng)目)、100平方公里的丁字灣南海新城(國(guó)家藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)海上新城建設(shè)項(xiàng)目)、15平方公里京東愛家物流項(xiàng)目(京郊新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目)

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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★中國(guó)十大女培訓(xùn)師 ★中國(guó)首屆職業(yè)講師論壇十佳金牌講師 ★榮膺IPTS “08中國(guó)最具魅...

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