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結(jié)構(gòu)性思維學(xué)會(huì)思考

【課程編號(hào)】:NX38024

【課程名稱】:

結(jié)構(gòu)性思維學(xué)會(huì)思考

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn)

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【課程背景】

您在工作中是否遇到過如下場(chǎng)景?

(1)您的下屬和你匯報(bào)了10分鐘的工作,但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里?他到底需要你提供哪些幫助?

(2)在電梯里遇到了公司高管,他隨口問了你一句:“最近手頭上的項(xiàng)目進(jìn)展如何?”短短幾十秒,實(shí)在不知道如何把目前的工作說清楚!

(3)下屬為見客戶做了幾十頁(yè)P(yáng)PT,信息量豐富但是客戶卻一片茫然,你該如何指導(dǎo)他修改PPT?

沒有要點(diǎn)、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至?xí)档徒M織運(yùn)營(yíng)的效率。上述情景當(dāng)中,如果當(dāng)事人可以熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,上述問題就可以迎刃而解??梢?,結(jié)構(gòu)性思維對(duì)于一個(gè)職業(yè)人來說是最基礎(chǔ)的管理溝通技能。而這一思維模式是由世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出,該公司運(yùn)用其著名的咨詢思路——結(jié)構(gòu)化幫助客戶解決了許多重大問題。

結(jié)構(gòu)化是職業(yè)管理當(dāng)中思維的最基本的方式,這是我們?cè)跍贤ㄖ行枰\(yùn)用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面面。

金字塔的神奇并不在構(gòu)造金字塔的材料有什么與眾不同,而在于其建造的結(jié)構(gòu)非常特殊。思維中也有像金字塔這樣的特殊結(jié)構(gòu)——由一個(gè)總的思想統(tǒng)領(lǐng)多組思想。在這種金字塔結(jié)構(gòu)中,思想之間的聯(lián)系方式可以是縱向的——即任何一個(gè)層次的思想都是對(duì)其下面一個(gè)層次上的思想的總結(jié);也可以是橫向的——即多個(gè)思想因共同組成一個(gè)邏輯推斷式,而被并列組織在一起。

本課程的原理來源于芭芭拉•明托女士的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》。通過講解思維的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員思考時(shí)的邏輯思維方式,提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,目前正在或已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)大型企業(yè)寫作的第一標(biāo)準(zhǔn)和語言平臺(tái)。

【課程特色】

專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,使課程更具啟發(fā)性。

課程內(nèi)容架構(gòu)清晰,內(nèi)容組織張弛有度。

理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)極具系統(tǒng)性。

通過案例解說,讓學(xué)員感悟更深刻。

在實(shí)際互動(dòng)演練中得到隨學(xué)即用的效果。

【課程目標(biāo)】

提升員工的思維能力:學(xué)會(huì)思考

提升企業(yè)的管理效率:善于表達(dá)和溝通

建立統(tǒng)一的思維和溝通體系,打造共同的思維和語言平臺(tái)

促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)沉淀:樹立企業(yè)隱性、零散的管理經(jīng)驗(yàn),使其更加可傳承可復(fù)制

【課程大綱】

前言:為什么思維要結(jié)構(gòu)化

提升員工思維嚴(yán)密性

提高員工之間的溝通效率

提升組織的工作效率

開場(chǎng)熱身:金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)

單元一 結(jié)構(gòu)的力量

1.讀懂我的思維——結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn)

(1)要點(diǎn)先行

(2)上下對(duì)應(yīng)

(3)分類清楚

(4)邏輯排序

2.辨別他人的結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維接受信息的4個(gè)步驟

(1)識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷

(2)對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

(3)結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖

(4)表達(dá):用盡量簡(jiǎn)潔的語言(一句話)概括主題

課堂互動(dòng)(視頻):找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)

單元二 邏輯之美——理清思路

1.如何說服——演繹(為什么)

(1)演繹的2種形式:標(biāo)準(zhǔn)式 常用式

(2)演繹思維的運(yùn)用

(3)說服的4大步驟:設(shè)定場(chǎng)景-》確定主題-》設(shè)定問題-》回答疑問

2.如何匯報(bào)——歸納(是什么)

(1)歸納的2種方式

(2)歸納思維的運(yùn)用

(3)歸納的3大步驟:列出重點(diǎn)-》尋找共性-》得出結(jié)論

3.演繹和歸納的表達(dá)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換(針對(duì)同一問題)

課堂互動(dòng):用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實(shí)中的問題

單元三. 上下自如——搭建金字塔

1.金字塔結(jié)構(gòu)的魅力

(1)什么是金字塔結(jié)構(gòu)

(2)為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)

A.表達(dá)的冰山理論 B奇妙的數(shù)字“7”

2.金字塔的縱向結(jié)構(gòu)

(1)從上到下:提問回答

A.深度:?jiǎn)柕桨酌弊訉用?/p>

B.寬度:主題中的每一個(gè)關(guān)鍵詞都要涉及

(2)從下到上:概括總結(jié)

A.收集信息——頭腦風(fēng)暴

B.明確分類——尋找共性

C.概括總結(jié)——明確要點(diǎn)

D.合理排序——理性描述

3.金字塔的橫向結(jié)構(gòu):

(1)排序方法:用合理的方式提出要點(diǎn)

A.時(shí)間順序

B.結(jié)構(gòu)順序

C.重要性順序

(2)分類標(biāo)準(zhǔn):

MECE原則:相互獨(dú)立 完全窮盡

4.金字塔表達(dá)的技巧

(1)結(jié)論性的主題句(2)主題立場(chǎng)鮮明

(3)結(jié)論打動(dòng)人心 (4)適當(dāng)包裝“賣點(diǎn)”

課堂互動(dòng):即時(shí)問題的金字塔架構(gòu)搭建,厘清思維層次

單元四.序言結(jié)構(gòu)——完美表達(dá)的大門

1.序言的基本要素

(1)背景

(2)沖突

(3)疑問

(4)解答

2.常見的序言結(jié)構(gòu)

(1)標(biāo)準(zhǔn)式:情境—》沖突—》解決方案

(2)開門見山式:解決方案—》情境—》沖突

(3)突出憂慮式:沖突—》情境—》解決方案

(4)突出信心式:疑問—》情境—》沖突—》解決方案

課堂互動(dòng):根據(jù)一定情境選擇開篇方式

孫老師

孫衛(wèi)華老師簡(jiǎn)介

【專業(yè)資質(zhì)】

工商管理碩士

人本管理實(shí)戰(zhàn)專家

行動(dòng)學(xué)習(xí)高級(jí)促動(dòng)師

英才研究院專家組成員

北大經(jīng)理人研修班特聘講師

清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘講師

香港上市公司—原神威藥業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)部部長(zhǎng)

大型欄目《名師在線》《向職場(chǎng)出發(fā)》欄目特邀嘉賓

曾擔(dān)任歐資跨國(guó)集團(tuán)—愛爾蘭Saongroup在華公司高管

大型金融集團(tuán)公司—安邦保險(xiǎn)公司集團(tuán)區(qū)域人力資源總監(jiān)

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

20年職業(yè)歷程,歷任國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)、香港上市集團(tuán)公司、歐資跨國(guó)集團(tuán)等多家大型企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)及高管職位,長(zhǎng)達(dá)8年企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)工作,擅長(zhǎng)中高層管理人員技能提升培訓(xùn)、人力資源各模塊技能提升、行動(dòng)學(xué)習(xí)與教練技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)、員工的選育用留、明星/后備骨干員工職業(yè)化提升,在多年的工作中積累了極其豐富的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

管理類--智領(lǐng)系列

《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)提升》(中層)

《新晉主管/經(jīng)理管理技能提升》(新晉升的主管/經(jīng)理)

《授權(quán)與激勵(lì)技術(shù)》(中層)

《情景領(lǐng)導(dǎo)》(中層)

《對(duì)位管理-領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知》(中層)

《領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的8大引擎》(中高層)

人力資源類—慧用系列

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(中層)

《超級(jí)面試官》(中層)

《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》(內(nèi)訓(xùn)師)

《組織培訓(xùn)體系搭建》(培訓(xùn)主管/經(jīng)理)

職業(yè)類--跨越系列

《明星員工職業(yè)化提升課程》(新員工、初入職場(chǎng)的員工、明星員工)

【授課風(fēng)格】

孫衛(wèi)華老師具有多年的管理咨詢及培訓(xùn)工作經(jīng)歷,并常常受邀于多家電臺(tái)媒體擔(dān)任嘉賓,其培訓(xùn)風(fēng)格極具親和力,培訓(xùn)過程中鼓勵(lì)學(xué)員提出現(xiàn)實(shí)問題,并善于引導(dǎo)學(xué)員深度思考問題的原因及解決之道。

授課以課程內(nèi)容實(shí)用性為核心原則,拋開“假”“大”“空”“吹”,拒絕不設(shè)底線的作秀與故弄玄虛的吹捧,不切合實(shí)際的案例以及矯揉造作的表演式培訓(xùn),孫老師推崇并踐行“內(nèi)容系統(tǒng)性;案例本土性;工具簡(jiǎn)單性;操作實(shí)際性”的課程設(shè)計(jì)與授課方法,以身邊事,實(shí)際事,真實(shí)度為基礎(chǔ)來進(jìn)行講解,極大地提高了培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化率,受到了眾多學(xué)員和組織的高度認(rèn)可與贊譽(yù),被稱為“接地氣”的實(shí)戰(zhàn)講師。

在培訓(xùn)方式中擅長(zhǎng)通過行動(dòng)學(xué)習(xí)、質(zhì)問、探詢、配合案例教學(xué)、小組討論和實(shí)戰(zhàn)演練以及視頻點(diǎn)評(píng)等多種互動(dòng)性非常強(qiáng)的方式,積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受;

【服務(wù)客戶】

金融行業(yè):中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、民生銀行、交通銀行、招商銀行(多期)、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、興業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行、天津銀行、浙商銀行、內(nèi)蒙古銀行、平頂山銀行、寧夏銀行、北京銀行、江蘇銀行、天津農(nóng)行、內(nèi)蒙中行(多期)、中行(浙江、北京…)、山東郵政、安邦集團(tuán)、山東農(nóng)行、山東農(nóng)信社、大安市農(nóng)村信用社、大港支行、包商銀行、重慶農(nóng)行(多期)江西銀行、玉樹農(nóng)商行、工商銀行、天津銀行(多期)。

通信IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、京東、58同城、趕集網(wǎng)(多期)、中華英才網(wǎng)、順風(fēng)速運(yùn)、中國(guó)華電、搜狗、南方電網(wǎng)、銀河人才網(wǎng)。

能源/航空行業(yè):中國(guó)石油、中國(guó)石化、神華神東煤炭集團(tuán)、招金集團(tuán)、中電投、中儲(chǔ)集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國(guó)煤炭科工集團(tuán)、廣州白云機(jī)場(chǎng)、南方航空、東方航空、中航信、河南豫聯(lián)集團(tuán)。

其它行業(yè):中國(guó)裝飾、北京麗貝亞集團(tuán)、強(qiáng)氧科技、河南豫聯(lián)集團(tuán)、湖北東風(fēng)汽車、國(guó)合汽貿(mào)、自貢移動(dòng)、銀泰百貨、杭州城投、紅山集團(tuán)、東明家具、新聯(lián)合投資集團(tuán)、神威藥業(yè)、太太樂雞精、露露集團(tuán)、健力寶集團(tuán)、1+2聯(lián)合不動(dòng)產(chǎn)、漢唐集團(tuán)、步森男裝、兄弟伊蘭、龍騰工程機(jī)械、?;茉础⒔驑蛄魧W(xué)、宅急送、鴻名地產(chǎn)等上百家企業(yè)和組織。

【客戶反饋】

1、“孫老師的整個(gè)課程現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性非常強(qiáng),案例恰當(dāng)而豐富,語言幽默,講課內(nèi)容非常實(shí)用并且實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)。”

——北京大學(xué)研修班某企業(yè)總經(jīng)理劉總

2、“孫老師的課非常專業(yè),知識(shí)面廣,學(xué)習(xí)到很多專業(yè)知識(shí),同時(shí)也擴(kuò)展了知識(shí)面。”

——廣州白云機(jī)場(chǎng)培訓(xùn)經(jīng)理 李主任

3、“孫老師的課程非常實(shí)用,對(duì)工作有很好的指導(dǎo)作用,內(nèi)容豐富,幽默風(fēng)趣,教學(xué)效果明顯。”

——中國(guó)石油人力資源部徐經(jīng)理

4、“孫老師的課分析透徹、通俗易懂,解決了我們?cè)S多困惑,道理很深刻,方法很實(shí)用,給我一種茅塞頓開感覺。”

——國(guó)家電網(wǎng)培訓(xùn)部郭經(jīng)理

5、“孫老師的課程非常落地、實(shí)戰(zhàn),給的一些工具學(xué)員課后都可以運(yùn)用。”

——農(nóng)信社人力資源部王經(jīng)理

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素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國(guó)際專業(yè)及格...

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李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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