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課程大綱

第一部分 國(guó)際工程EPC總承包分險(xiǎn)概述

一、國(guó)際工程EPC總承包模式

1.國(guó)際工程EPC總承包發(fā)展概述

2.EPC合同中雙方的義務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)

二、國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述

1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析及評(píng)價(jià)

2.國(guó)際工程項(xiàng)目參與各方的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)

3.什么是工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

4.各國(guó)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)

5.國(guó)內(nèi)、外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的比較

三、工程總承包合同概述

1.合同的組成

2.合同的一般規(guī)定

3.FIDIC 合同條件的使用

第二部分 國(guó)際工程建設(shè)前期主要風(fēng)險(xiǎn)管理

一、國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)

政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、

2.市場(chǎng)分析

與中國(guó)的協(xié)定、稅務(wù)方面、法律方面、市場(chǎng)準(zhǔn)入、優(yōu)惠政策等

二、國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理

1.影響承包商做出投標(biāo)決定的因素

1）影響投標(biāo)決定的因素總述

2）影響投標(biāo)決定的外部環(huán)境

3）影響投標(biāo)決定的內(nèi)部條件

2.國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

1）外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

2）項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性分析

3）采購(gòu)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

4) 投標(biāo)分項(xiàng)案例解析

3.國(guó)際過(guò)程投標(biāo)中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1）投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)

2）設(shè)計(jì)深度不足及設(shè)計(jì)能力欠缺導(dǎo)致工程量核算誤差風(fēng)險(xiǎn)

3）缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃的準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)

4）對(duì)招標(biāo)文件研究風(fēng)險(xiǎn)分析

5）項(xiàng)目技術(shù)要求的風(fēng)險(xiǎn)

4.國(guó)際過(guò)程投標(biāo)后的風(fēng)險(xiǎn)

1）聯(lián)合體投標(biāo)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

2）投標(biāo)結(jié)果未得到審批的風(fēng)險(xiǎn)

3）分階段招標(biāo)投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)

4）中標(biāo)后商談合同的風(fēng)險(xiǎn)

三、國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理

1.國(guó)際項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

2.資金風(fēng)險(xiǎn)管理

3.投融資風(fēng)險(xiǎn)管理

第三部分 國(guó)際工程項(xiàng)目實(shí)施工程主要風(fēng)險(xiǎn)管理

一、國(guó)際工程EPC項(xiàng)目分包風(fēng)險(xiǎn)管理

1.EPC項(xiàng)目分包的產(chǎn)生背景

2.EPC工程分包類型及風(fēng)險(xiǎn)

3.分包風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及應(yīng)對(duì)

4.分包風(fēng)險(xiǎn)案例解析

二、國(guó)際工程EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.設(shè)計(jì)階段與作用

2.設(shè)計(jì)輸入條件的風(fēng)險(xiǎn)

3.設(shè)計(jì)過(guò)程管理

4.設(shè)計(jì)配合風(fēng)險(xiǎn)分析

三、國(guó)際工程EPC項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理

1.開(kāi)工準(zhǔn)備與開(kāi)工

2.工程的延誤

3.工程的暫停

4.變更和調(diào)整

5.施工索賠

1)施工索賠的計(jì)價(jià)法

2)索賠文件的編寫(xiě)法

3)施工索賠的組織與管理

4)施工索賠的成敗關(guān)鍵

5)現(xiàn)場(chǎng)工程的竣工 、驗(yàn)收與交付

四、項(xiàng)目交付及接收

1.交付（接收） 的作用和意義

2.工程交付的條件和促進(jìn)交付的措施

3.“ 讓步 ”接收與拒收

4.接收后承包商的工作

五、國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的保險(xiǎn)管理

1.項(xiàng)目進(jìn)展階段和保險(xiǎn)工作范疇

2.保險(xiǎn)種類和設(shè)計(jì)要點(diǎn)

3.保險(xiǎn)責(zé)任分配

4.保險(xiǎn)投保和維護(hù)

5.保險(xiǎn)索賠

六、其他主要風(fēng)險(xiǎn)分析

1.國(guó)際工程進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)

1）國(guó)內(nèi)、外工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的比較

2）加強(qiáng)國(guó)際工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的建議

2.國(guó)際工程質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)

1）國(guó)際工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本模式

2）國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的比較

3.國(guó)際工程項(xiàng)目安全管理的基本模式

1）美國(guó)的工程項(xiàng)目安全管理

2）英國(guó)的工程項(xiàng)目安全管理

3）日本的工程項(xiàng)目安全管理

4）國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目安全管理的基本模式

七、例外事件

1.例外事件的概念和定義

2.例外事件的通知與確認(rèn)和相應(yīng)的義務(wù)

3.例外事件的事后影響與處理

八、國(guó)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理綜合性案例分析

黃老師

講師簡(jiǎn)介：

黃智鵬老師

建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)講師

中國(guó)人民大學(xué)法律專業(yè)本科

財(cái)政部政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂＜?/p>

陜西省政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)專家

陜西省發(fā)改委綜合評(píng)審專家?guī)鞂＜?/p>

從事鐵路管理、工程建設(shè)管理及兼職法律工作20年

資格證書(shū)：

高級(jí)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)咨詢工程師

鐵路總監(jiān)理工程師、鄉(xiāng)村規(guī)劃師

任職經(jīng)歷：

曾任：中鐵一局海外公司“沙特阿拉伯鐵路擔(dān)任技術(shù)員；

曾任：中鐵一局“北京至天津城際高鐵”項(xiàng)目擔(dān)任工程部副部長(zhǎng)；

曾任：鐵科院（北京）工程咨詢有限公司西安設(shè)計(jì)公司從事”軌道交通線路、軌道、給排水和橋梁工程設(shè)計(jì)；

曾任：中國(guó)鐵道科學(xué)研究所西安設(shè)計(jì)分院”從事城市軌道工程站場(chǎng)、線路、軌道、橋梁、給排水的設(shè)計(jì)工作，擔(dān)任軌道工程設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)；

曾任：鐵科院（北京）工程咨詢有限公司川藏鐵路林芝段監(jiān)理 5 標(biāo)”擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù)，同時(shí)還參與鐵路，建筑工程設(shè)計(jì)工作；

曾任：鐵科院（北京）工程咨詢有限公司”從事城市軌道站、建筑工程設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃及設(shè)計(jì)和建設(shè)工程決策咨詢等工作。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

2022年通過(guò)法律職業(yè)資格考試后從事建設(shè)工程和企業(yè)管理安全培訓(xùn)講師，在智元法律講堂、法律名家講堂、萬(wàn)法通課堂、延長(zhǎng)石油特約講師，主講價(jià)建設(shè)工程法務(wù)、勞動(dòng)法、建設(shè)工程安全知識(shí)。

從事建設(shè)工程法務(wù)工作之前主要從事建設(shè)工程技術(shù)及管理工作20年，先后參與了國(guó)內(nèi)外鐵路工程、高鐵工程、城市軌道交通工程、市政工程的工程施工、工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目前期決策、項(xiàng)目管理等工作;擔(dān)任過(guò)施工技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、工程設(shè)計(jì)總體等職務(wù)，主要參與了沙特阿拉伯鐵路工程、京津城際高鐵工程、包頭到西安鐵路工程、黃陵韓城侯馬鐵路工程、川藏線拉林鐵路工程、西安城市軌道交通工程、西安市政道路工程，涇陽(yáng)工業(yè)園區(qū)等工程項(xiàng)目的建設(shè)。

參與編寫(xiě)了《陜西省城市軌道交通工程質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(DB61/T5011-2021)參與辦理了工程領(lǐng)域項(xiàng)目合規(guī)性建設(shè)、工程款結(jié)算、工程質(zhì)量糾紛、工程合同糾紛等諸多法律案件

所獲榮譽(yù)：

1）2013 年和 2014 年分別獲得陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員頒發(fā)的“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)；

2） 2015 年獲得中華鐵路總工會(huì)頒發(fā)的個(gè)人“火車頭”獎(jiǎng)?wù)拢?/p>

3）2016 年、2017 年分別獲得中國(guó)鐵路總公司拉林鐵路總指揮部頒發(fā)的“優(yōu)秀總監(jiān)理工程師”稱號(hào)。

研究成果：

1）土木工程施工深基坑支護(hù)技術(shù)研究，成果發(fā)表于《工程技術(shù)雜志》2020 年第 20 期；

2）土木工程施工中混凝土結(jié)構(gòu)工程施工要點(diǎn)研究，發(fā)表于《防護(hù)工程雜志》2020 年第 20 期；

3）土木工程中的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)，發(fā)表于《建設(shè)實(shí)踐雜志》2020 年第16 期。

4）暗挖隧道施工對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)物影響，發(fā)表于《工程技術(shù)雜志》2017年第 8 期；

5）拉林鐵路地質(zhì)滑坡災(zāi)害分析，發(fā)表于《西部探礦工程》2018 年第 2 期；

6）《中國(guó)報(bào)告》文學(xué)雜志 2018年第二期，來(lái)自拉林鐵路一線的報(bào)道，題目為《工程比天大》（書(shū)第 118-125 頁(yè)）,是關(guān)于黃智鵬拉林鐵路建設(shè)者專訪記錄。

主講課程：

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)》

《建設(shè)工程合同簽訂及履行法律要點(diǎn)解析》

《如何才能做好農(nóng)民工管理》

《FIDIC施工合同管理講座》

《國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)管理及投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)務(wù)》

授課經(jīng)歷：

1.智元法律課堂，講解13課時(shí)的“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同履行法律實(shí)務(wù)”

2.法律名家講堂，講解14課時(shí)的“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)100問(wèn)”

3.民法學(xué)苑講堂，講解13課時(shí)的“建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程疑難法律糾紛解析”

4.萬(wàn)法通課堂，講解7課時(shí)的“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)”。

5.在陜西省建集團(tuán)、中鐵一局、拉林鐵路建設(shè)指揮部等單位將勞動(dòng)安全，項(xiàng)目管理、建設(shè)工程隧道施工等講座。

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