我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

國(guó)務(wù)院安委辦2016年10月9日印發(fā)《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》，要求堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，盡快建立健全相關(guān)工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的保障措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，形成政府領(lǐng)導(dǎo)有力、部門(mén)監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實(shí)、社會(huì)參與有序的工作格局，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力、夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。

在當(dāng)今復(fù)雜多變的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，安全管理面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。各類(lèi)事故的發(fā)生不僅給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也嚴(yán)重威脅著員工的生命安全和社會(huì)的穩(wěn)定。隨著安全科學(xué)理論的不斷發(fā)展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，雙重預(yù)防機(jī)制作為一種先進(jìn)的安全管理理念和方法逐漸被廣泛認(rèn)可和推行。

雙重預(yù)防機(jī)制強(qiáng)調(diào)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩道防線，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控和對(duì)隱患的及時(shí)消除。然而，許多企業(yè)在實(shí)際推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)過(guò)程中，面臨著諸多問(wèn)題和困惑，如對(duì)概念理解不透徹、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全面、管控措施不精準(zhǔn)、隱患排查不深入、機(jī)制運(yùn)行不順暢等。

為了幫助企業(yè)更好地理解和實(shí)施雙重預(yù)防機(jī)制，提升安全管理水平，降低事故發(fā)生的概率，特開(kāi)設(shè)此培訓(xùn)課程。通過(guò)系統(tǒng)的講解、案例分析、實(shí)踐操作等環(huán)節(jié)，讓學(xué)員深入掌握雙重預(yù)防機(jī)制的核心內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的方法和工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控、隱患排查與治理。

只有通過(guò)全面、深入的培訓(xùn)，讓企業(yè)各級(jí)人員真正認(rèn)識(shí)到雙重預(yù)防機(jī)制的重要性和必要性，并具備相應(yīng)的能力和素養(yǎng)，才能切實(shí)推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制在企業(yè)中的有效落地和持續(xù)運(yùn)行，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

課程對(duì)象：

企業(yè)高層管理人員、企業(yè)安全管理人員、生產(chǎn)部門(mén)主管和一線管理人員

課程收益：

1.深刻理解理念：全面、深入地理解雙重預(yù)防機(jī)制的核心理念、內(nèi)涵和重要意義，認(rèn)識(shí)到其在安全管理中的關(guān)鍵地位。

2.提升專(zhuān)業(yè)能力：掌握系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與分級(jí)方法，能夠準(zhǔn)確識(shí)別各類(lèi)潛在風(fēng)險(xiǎn)；學(xué)會(huì)制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，有效降低風(fēng)險(xiǎn)水平；熟練運(yùn)用隱患排查治理的流程與方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

3.增強(qiáng)實(shí)踐技能：通過(guò)實(shí)際案例分析和模擬演練，提高運(yùn)用雙重預(yù)防機(jī)制解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

4.推動(dòng)機(jī)制建設(shè)：明確企業(yè)在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)中的目標(biāo)和任務(wù)，為企業(yè)構(gòu)建完善的雙重預(yù)防體系提供指導(dǎo)。

5.提高管理效率：了解如何借助信息化手段提升雙重預(yù)防機(jī)制的運(yùn)行效率和管理效果。

6.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：促進(jìn)不同部門(mén)、不同崗位人員在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作中的溝通與協(xié)作，形成安全管理合力。

7.降低事故風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)有效實(shí)施雙重預(yù)防機(jī)制，顯著降低企業(yè)發(fā)生安全事故的概率，保障員工生命安全和企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

培訓(xùn)方式：

課堂講解+視頻教學(xué)+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+現(xiàn)場(chǎng)模擬+實(shí)踐操作+小組討論

課程大綱：

一、課程導(dǎo)入

1.雙重預(yù)防機(jī)制的重要意義與背景介紹

2.培訓(xùn)目標(biāo)與課程安排概述

二、雙重預(yù)防機(jī)制理論基礎(chǔ)

1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的概念與原理

2.隱患排查治理的內(nèi)涵與方法

三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法

1.常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具與技術(shù)（如工作危害分析、安全檢查表等）

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與分級(jí)策略

3.如何確定重大風(fēng)險(xiǎn)

四、風(fēng)險(xiǎn)管控措施制定

1.工程技術(shù)措施

2.管理措施

3.個(gè)體防護(hù)措施等

4.風(fēng)險(xiǎn)管控清單的編制與應(yīng)用

五、隱患排查治理體系

1.隱患的分類(lèi)與分級(jí)

2.隱患排查的方式與頻次

3.隱患治理流程與跟蹤

4.隱患排查治理臺(tái)賬的建立與管理

六、雙重預(yù)防機(jī)制信息化平臺(tái)介紹

1.信息化平臺(tái)的功能與作用

2.如何利用平臺(tái)提升工作效率與管理水平

七、雙重預(yù)防機(jī)制的持續(xù)改進(jìn)

1.定期評(píng)估與更新機(jī)制

2.與其他安全管理體系的融合

3.成功案例分享與分析

八、培訓(xùn)總結(jié)與互動(dòng)交流

1.課程重點(diǎn)回顧

2.學(xué)員疑問(wèn)解答與經(jīng)驗(yàn)分享

3.培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋

課程總結(jié)（結(jié)束）

楊老師

講師簡(jiǎn)介：

楊海軍老師

石化技術(shù)與安全管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

21年的安全生產(chǎn)及管理經(jīng)歷

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

江蘇省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專(zhuān)家（二級(jí)）

專(zhuān)業(yè)認(rèn)證：安全工程師、廣東省中級(jí)安全主任、?；饭芾碣Y格

曾任：陜西金泰氯堿化工集團(tuán)總部車(chē)間主任、安全主管

曾任：陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)|安全經(jīng)理

曾任：南通瑞翔新材料有限公司|安全經(jīng)理

曾任：南通工傷預(yù)防協(xié)會(huì)|培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人

曾任：江蘇慧聚藥業(yè)股份有限公司|EHS總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

環(huán)境保護(hù)、注冊(cè)工程安全師輔導(dǎo)、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、風(fēng)險(xiǎn)管理等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

楊老師有21年的安全生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn)，歷任車(chē)間主任、安全主管、安全經(jīng)理、EHS總監(jiān)，從基層做起，對(duì)于全流程中的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)及班組長(zhǎng)等多個(gè)崗位都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

曾為陜西金泰氯堿化工（集團(tuán)）公司進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)管理、公司安全管理，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)主導(dǎo)車(chē)間“6S”工作及安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行和評(píng)審工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)連續(xù)5年無(wú)人員傷亡事故，獲得公司總部的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

曾為陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)子公司主導(dǎo)HAZOP工作，改變公司原本每年幾十起事故現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)第二年0事故，榮獲集團(tuán)公司安全標(biāo)桿公司；

楊老師深耕高危行業(yè)安全管理、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患評(píng)估，深入研究危險(xiǎn)作業(yè)、安全生產(chǎn)、安全隱患治理等多方面內(nèi)容，超過(guò)六年專(zhuān)職高危行業(yè)安全培訓(xùn)項(xiàng)目，主要服務(wù)于江蘇及長(zhǎng)三角地區(qū)制造、鋼鐵、交通、建筑等高危行業(yè)，有豐富的安全管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格：

深度高效：結(jié)合目前國(guó)家層面安全生產(chǎn)法律法規(guī)與企業(yè)結(jié)合分析國(guó)家領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)集合現(xiàn)代安全心理學(xué)、馬斯洛需求層次理論，將安全內(nèi)容深入人心。

輕松趣味：采用游戲模式、互動(dòng)模式、趣味性啟發(fā)式授課，課堂氣氛熱烈、氛圍濃厚，為學(xué)員課后的管理能力、技術(shù)能力提升起到強(qiáng)推作用。

主講課程：

《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理（構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)）》

《技術(shù)優(yōu)化及設(shè)計(jì)優(yōu)化手段、圖紙會(huì)審常見(jiàn)問(wèn)題解析》

《石化儲(chǔ)罐施工工藝質(zhì)量控制重難點(diǎn)分析及措施》

《化險(xiǎn)為夷——企業(yè)應(yīng)急處置能力提升》

《危險(xiǎn)作業(yè)管控——有限空間作業(yè)安全》

《建筑行業(yè)安全管理》

《EHS精益安全管理》

《穩(wěn)在基層——班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)》

《中高層管理人員安全理念意識(shí)能力專(zhuān)項(xiàng)提升》

《生命防線-零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》

部分公開(kāi)課服務(wù)主題返聘案例：

部分服務(wù)客戶：

國(guó)企央企：中國(guó)人民解放軍總參謀部第六十研究所、南京際華三五0三服裝有限公司、南京金陵船廠有限公司、南京儒一航空機(jī)械裝備有限公司、中石化南京化工機(jī)械有限公司、中國(guó)人民解放軍總參謀部第六十研究所、南通醋酸纖維有限公司。

建筑：江蘇南通二建集團(tuán)有限公司、南通四建集團(tuán)有限公司、龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司、江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、華新建工集團(tuán)有限公司、通州建總集團(tuán)有限公司、南通建工集團(tuán)股份有限公司、南通新華建筑集團(tuán)有限公司、中國(guó)化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司、江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、南通市達(dá)欣工程股份有限公司、江蘇天宇建設(shè)集團(tuán)有限公司。

能源及環(huán)衛(wèi)行業(yè)：中國(guó)石油運(yùn)輸有限公司江蘇分公司、江蘇金翔石油化工有限公司、南通龍信建筑有限公司、江蘇洋井石化集團(tuán)有限公司、江蘇方洋集團(tuán)有限公司、連云港虹洋熱電有限公司、連云港石化有限公司、盛虹煉化（連云港）有限公司、江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司、江蘇瑞恒新材料科技有限公司、連云港鵬辰特種新材料有限公司、連云港市工投集團(tuán)利?；び邢薰?、無(wú)錫寶露重工有限公司、南京國(guó)電南自電網(wǎng)自動(dòng)化有限公司。

工貿(mào)行業(yè)：南京光明乳品有限公司、南通龍信建筑有限公司、南京晨光集團(tuán)有限責(zé)任公司、南京朗馳集團(tuán)有限公司、布雷博（南京）制動(dòng)系統(tǒng)有限公司、海太歐林集團(tuán)有限公司、南通中船機(jī)械制造有限公司、中海油（南通）港口有限公司、精華制藥集團(tuán)股份有限公司、南亞塑膠膠膜(南通)有限公司、東麗高新聚化(南通)有限公司、三菱化學(xué)高分子材料（南通）有限公司、旭化成精細(xì)化工(南通)有限公司、無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司、永鑫精密材料（無(wú)錫）有限公司、南京桂花鴨（集團(tuán)）有限公司、航天銀山電氣有限公司南京分公司、南京科遠(yuǎn)智慧科技集團(tuán)股份有限公司、徐工集團(tuán)凱宮重工南京股份有限公司、南通帝人有限公司。

交通運(yùn)輸行業(yè)：南京奮斗運(yùn)輸有限公司、江蘇遠(yuǎn)洋運(yùn)輸有限公司、南京蘇邦貨物運(yùn)輸有限公司、南京蘇邦貨物運(yùn)輸有限公司、江蘇安德福運(yùn)輸實(shí)業(yè)有限公司、中國(guó)石油運(yùn)輸有限公司江蘇分公司（華東燃?xì)膺\(yùn)輸分公司）、鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)公司。

化工：南通科星化工有限公司、鎮(zhèn)江南帝化工有限公司、江蘇省海安石油化工廠、江蘇金翔石油化工有限公司、南京鸛山化工科技有限公司、優(yōu)利德（江蘇）化工有限公司、桑達(dá)化工（南通）有限公司、德邦新華化工科技有限公司、旭化成精細(xì)化工（南通）有限公司、南京鸛山化工科技有限公司、連云港市工投集團(tuán)利?；び邢薰?、萬(wàn)洲石化（江蘇）有限公司、南京威爾藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司。

其他：海門(mén)東恒盛國(guó)際大酒店有限公司、南通龍信酒店管理有限公司、海門(mén)東恒盛國(guó)際大酒店有限公司、金石大酒店、無(wú)錫漢爵投資有限公司白金漢爵大酒店、南通金陵能達(dá)酒店有限公司。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com