近期熱門研發(fā)管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年09月24日

課程背景 1.在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問題： 2.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)； 3.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求； 4.如何讓技術(shù)人員開發(fā)一個(gè)自己不是并非用戶的產(chǎn)品，卻受到用......

集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 杭州：2025年09月26日

課程背景 企業(yè)常見七大痛點(diǎn)>> 產(chǎn)品研發(fā)管理 1、市場(chǎng)與研發(fā)脫節(jié)，產(chǎn)品開發(fā)不能滿足市場(chǎng)需要 2、機(jī)會(huì)多，不加選擇，成功率低，研發(fā)忙亂 3、產(chǎn)品多，型號(hào)雜亂，缺乏明星產(chǎn)品 4、市場(chǎng)機(jī)會(huì)多，技術(shù)跟不上，產(chǎn)品出不來 5、有產(chǎn)品，找不準(zhǔn)市場(chǎng)，賣不好 6、職能型組織，部門墻厚，跨部門協(xié)同難 7、員工積極性低，離職率高......

產(chǎn)品電磁兼容設(shè)計(jì)與分析 深圳：2025年09月26日

課程介紹： 針對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)外部接口電路如何進(jìn)行濾波與防護(hù)設(shè)計(jì)？ 針對(duì)產(chǎn)品時(shí)鐘與電源干擾源頭如何進(jìn)行濾波設(shè)計(jì)，產(chǎn)品典型模塊如何濾波與PCB電磁兼容設(shè)計(jì)？ 各種地之間如何連接才能降低相互之間干擾，同時(shí)提供系統(tǒng)抗干擾能力？ 如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)與電纜屏蔽設(shè)計(jì)？ 如何在低研發(fā)成本條件下使得產(chǎn)品滿足電磁兼容要求？ 由于企業(yè)工程師缺少相關(guān)的......

以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 深圳：2025年09月26日

課程背景 從設(shè)計(jì)哲學(xué)的視野來看，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是設(shè)計(jì)人自身的生存與發(fā)展方式，而不僅僅是設(shè)計(jì)產(chǎn)品本身，正確的設(shè)計(jì)思想應(yīng)該是通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì)體現(xiàn)出人的力量、人的本質(zhì)和人的存在方式。這就表明，產(chǎn)品設(shè)計(jì)既要實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品的物化”，同時(shí)更要實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品的人化”。但是在很長(zhǎng)的時(shí)間里，&ldq......

軟件開發(fā)過程質(zhì)量控制 上海：2025年10月14日

課程介紹 客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，軟件開發(fā)的速度和質(zhì)量成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵因素。不少企業(yè)軟件開發(fā)過程缺乏定義，還有些企業(yè)雖然通過了CMMI3認(rèn)證但未得到有效的執(zhí)行，這兩種情況都會(huì)導(dǎo)致軟件開發(fā)進(jìn)度難以控制、質(zhì)量低下、成本超支。 本課程以大道至簡(jiǎn)的方式定義軟件開發(fā)的結(jié)構(gòu)，雖然是以滿足顧客要求為目標(biāo)，但由......

研發(fā)人才加速培養(yǎng)機(jī)制 深圳：2025年10月17日

課程背景 研發(fā)是公司的核心部門，人才如何快速培養(yǎng)是所有公司頭疼的問題。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，客戶要求越來越高，給我們響應(yīng)時(shí)間越來越短，人才培養(yǎng)的速度卻十分緩慢。技術(shù)人員是典型的三高人員：即學(xué)歷高、智商高、自尊心高。但由于技術(shù)和管理不同的崗位要求，所以要求不同的角色認(rèn)知，不同的思維模式和不同的技能之間的轉(zhuǎn)變和切換。 而這之......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月27日

課程背景： 以結(jié)果論成敗，正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設(shè)為中心的企業(yè)，因?yàn)橹挥羞@種從客戶需求端來，又回到客戶需求端的組織，才能適應(yīng)客戶的這種天生屬性，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，所以“企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化組織建設(shè)”。而中國(guó)科技企業(yè)管理現(xiàn)狀是產(chǎn)品開發(fā)流程看似實(shí)現(xiàn)了端到端打通，但到了真......

NPI（新產(chǎn)品導(dǎo)入） 深圳：2025年10月31日

課程簡(jiǎn)介： 本課程內(nèi)容定位與今天的市場(chǎng)環(huán)境保持同步，并非局限于標(biāo)準(zhǔn)化的傳統(tǒng)項(xiàng)目管理，是針對(duì)制造企業(yè)中多樣化的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀而開設(shè)的，目標(biāo)非常明確，就是為項(xiàng)目經(jīng)理和公司跨部門新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提供解決方案，所包含的內(nèi)容不是泛泛而談或紙面流程，而是采用雙軌制來整合產(chǎn)品項(xiàng)目管理和NPI項(xiàng)目管理，將基于研發(fā)的產(chǎn)品項(xiàng)目和基于其他綜合業(yè)務(wù)模式的......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)務(wù) 深圳：2025年11月06日

課程背景 隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)，產(chǎn)品類型的日漸豐富，業(yè)務(wù)形態(tài)也呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。以前，僅僅依靠公司最高層（總經(jīng)理、CEO、總裁）承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任，越來越讓企業(yè)感到力不從心，所以讓更多的人參與到公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理中來成為企業(yè)的必然選擇。產(chǎn)品經(jīng)理制度就是確保企業(yè)宏觀決策方向正確，日常管理與執(zhí)行到位的有效手段。 但是，......

打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)－－研發(fā)人員的選、育、用、留 深圳：2025年11月13日

課程背景 高科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，不同的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的過程中經(jīng)常遇到以下問題： 1、研發(fā)人員比較內(nèi)秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實(shí)想法？ 2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時(shí)間就離職了？ 3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)......

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