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【課程收益】

1、股權架構不清晰，作為創(chuàng)始人如何掌握企業(yè)控制權？（股權頂層設計）

2、員工積極性不高，企業(yè)動力不足（企業(yè)股權激勵）

3、企業(yè)如何建立自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，如何布局產(chǎn)業(yè)鏈？（企業(yè)股權并購）

4、企業(yè)如何股權融資？如何寫融資計劃書？如何眾籌融資？（企業(yè)股權融資、眾籌）

5、企業(yè)如何登陸資本市場？國內和國外資本市場的好處與不足？你的企業(yè)適合登陸資本市場哪個板塊？（企業(yè)掛牌上市）

6、如合設計與外部合伙人股權合作的進退機制？

【課程特色】

1、頂級專家，系統(tǒng)分享

2、專業(yè)教學，用心傳授

3、模塊講解，涵蓋全面

4、案例分析，真實詳細

【參會對象】

創(chuàng)始人、合伙人、股東、董事、接班人、企業(yè)決策者、企業(yè)高層、總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、財務相關人員等。

【課程內容】

模塊一：股權的思維

1、股權的時代背景

2、股權的力量

3、股權的八大作用

模塊二：股權頂層設計

1、總/子/分公司股權結構

2、股東分類、股東結構、股東購買價格

3、股東進入和退出機制

4、企業(yè)有限合伙企業(yè)設計及用途和好處

模塊三：公司治理設計

1、公司總公司、子公司和分公司的布局設計

2、公司持股平臺、股權代持、有限合伙企業(yè)的設計

3、公司框架的布局圖

模塊四：企業(yè)新三板與上市

1、國內外多層次資本市場詳解

2、新三板的分層和交易

3、上市公司的路徑設計

模塊五：企業(yè)估值與投融資

1、公司估值的方法

2、公司估值的管理和提升方法

3、公司融資的路徑設計與條款設計

4、對賭條款的風險防范

5、融資的退出方案設計

模塊六：內部合伙人股權激勵

1、五級內部合伙人：創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人（核心股東）、主管（部門負責人）、骨干（核心員工）、普通員工

2、股權激勵的對象選擇及數(shù)量的分配

3、定價格、定條件、定期限、定機制等“十定”設計

4、股權激勵的模式、功能及應用

5、股權激勵的操作要點

6、股權激勵的持股載體：股權代持、有限合伙企業(yè)持股、公司持股等

7、退出機制的設定：如何處理考核不合格、離職、職務變動等問題

模塊七：外部合伙人股權設計

1、七維外部合伙人：專家合伙人、投資合伙人、技術合伙人、資源合伙人、城市合伙人、渠道合伙人、平臺合伙人

2、不同性質合伙人的股權結構設計

3、股權設計的基本原則

4、退出機制及雙方的責權利如何約定

5、創(chuàng)始股東對公司的控制權的設計

模塊八：有效的合伙人體系三要素

1、價值的吸引：價值觀相同

2、利益的捆綁和共擔（風險共擔）

3、進退機制：給你的合伙人畫像

孫老師

股權激勵和合伙人制度落地專家）創(chuàng)使匯創(chuàng)始人、上市公司獨立董事、勝藍咨詢首席股權實戰(zhàn)專家公司、股權八大系統(tǒng)創(chuàng)建人公司金融生態(tài)圈創(chuàng)建人、中國互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟法律中心主任、北京億嘉律師事務所創(chuàng)始合伙人、CIFC金融咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交通大學特聘講師；北京市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、北京特許經(jīng)營權交易所、貴陽眾籌金融交易所等多方專家顧問；

專業(yè)律師出身，專注股權籌劃23年，1993年至今，主導籌劃并服務過1000多家企業(yè)，幫助100多家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)通過股權籌劃及股權激勵咨詢重獲新生：

1993年，孫斌作為企業(yè)法律顧問參與了馬鞍山鋼鐵公司的公司改制和股票發(fā)行。

2010年，孫斌老師為樂視網(wǎng)提供法律和資本顧問服務，并幫助樂視網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)板上市；

2014年，孫斌老師為中國南車與中國北車合并提供服務。

2015年，孫斌老師被中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會評選為中國互聯(lián)網(wǎng)金融領軍人物。

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