我要報(bào)名

【課程大綱】

第一模塊：決策過(guò)程－找到真正的問(wèn)題

通過(guò)決策游戲理解 （情商／博弈／策略思維／有限理性／完全理性／戰(zhàn)略實(shí)施）的價(jià)值；

復(fù)雜系統(tǒng)思維導(dǎo)入

決策案例：經(jīng)典秘書問(wèn)題

決策的四大挑戰(zhàn) －四大挑戰(zhàn)（組合）的解釋力

第二模塊：策略思維的博弈性

財(cái)富金球視頻分析

囚徒困境的突破

合作博弈／非合作博弈

有效游戲還是無(wú)限游戲

競(jìng)標(biāo)游戲： Vickrey Auction

不確定性的博弈:IBM 微軟合作開(kāi)發(fā)案例

第三模塊：有限理性決策

決策風(fēng)格測(cè)評(píng)和認(rèn)知

不確定性和人的有限理性對(duì)于決策的意義

介紹決策應(yīng)該避免的確認(rèn)偏誤、 過(guò)度自信， 控制錯(cuò)覺(jué)， 高估小概率等心理陷阱

卡尼曼前景決策理論

Heath WRAP 決斷力框架

第四模塊：不確定性時(shí)代戰(zhàn)略決策

復(fù)雜系統(tǒng)理論和網(wǎng)絡(luò)思維和

決策矩陣

核心競(jìng)爭(zhēng)力案例分析

戰(zhàn)略決策流程和工具（Strategy Diamond)

王老師

歐洲大學(xué)（EU）商學(xué)院，美國(guó)威斯康星大學(xué) “決策博弈論”和“領(lǐng)導(dǎo)力談判”課程教授。工商管理博士學(xué)位，師從著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊小凱，在策略思維和決策理論方面有著深厚的造詣。荷蘭采購(gòu)協(xié)會(huì)亞太地區(qū)培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，也是國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)管理聯(lián)盟（IFPSM）證書課程的認(rèn)證講師。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的決策領(lǐng)導(dǎo)力(上海)