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財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問(wèn)題解析專題培訓(xùn)班

【課程編號(hào)】:MKT058140

【課程名稱】:

財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問(wèn)題解析專題培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月09日 到 2025年07月13日3200元/人

2024年07月03日 到 2024年07月07日3200元/人

【授課城市】:延邊

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問(wèn)題解析專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:哈爾濱 深圳 南京 昆明 桂林 蘇州 煙臺(tái) 西寧 青島 呼倫貝爾 麗江 杭州 大理 長(zhǎng)沙 揚(yáng)州 重慶 廈門(mén) 呼和浩特 貴陽(yáng) 烏魯木齊 海口 西安 太原 成都 大連

【課程關(guān)鍵字】:延邊財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

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課程介紹

為貫徹落實(shí)財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和《會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)》以及《關(guān)于全面深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用,幫助各企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹和全面落實(shí)財(cái)政改革中新制度的各項(xiàng)要求,加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、新時(shí)代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力,能夠?yàn)槠髽I(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支持和保障的新時(shí)代管理會(huì)計(jì)人才,我中心舉辦財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨管理會(huì)計(jì)能力提升系列專題培訓(xùn)班?,F(xiàn)將培訓(xùn)專題與具體安排予以印發(fā),請(qǐng)各單位接到通知后積極做好相關(guān)人員的組織和報(bào)名工作。

課程對(duì)象

中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財(cái)務(wù)管理人員及其后備人員;各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

培訓(xùn)內(nèi)容

專題一:世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐

(一)世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線

1.國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》政策全面解讀,深度解析“1455框架”

2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項(xiàng)職能和五大體系,拆解企業(yè)可落地可實(shí)施的重要事項(xiàng)

(二)世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)圖譜與標(biāo)桿案例解析

1.世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)路徑規(guī)劃

2.行業(yè)領(lǐng)先水平標(biāo)桿案例——數(shù)字化體系建設(shè)案例

(三)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)路徑與典型案例

1.智能財(cái)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

2.財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型路徑

3.智能財(cái)務(wù)具體應(yīng)用及場(chǎng)景案例

(四)數(shù)智化時(shí)代智慧財(cái)務(wù)管理

1.數(shù)智化時(shí)代智慧財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

2.如何做好業(yè)財(cái)稅銀融合

3.如何讓大數(shù)據(jù)釋放價(jià)值

4.可視化財(cái)務(wù)BI分析展示

5.數(shù)智化財(cái)務(wù)管理體系案例分享

專題二:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財(cái)務(wù)BP核心能力訓(xùn)練

1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型

2.財(cái)務(wù)BP管理概述與企業(yè)發(fā)展

3.財(cái)務(wù)BP的定位與職責(zé)

4.財(cái)務(wù)BP勝任力模型

5.財(cái)務(wù)BP與財(cái)務(wù)組織進(jìn)化

6.財(cái)務(wù)BP如何助力企業(yè)發(fā)展

7.財(cái)務(wù)BP的數(shù)據(jù)抓手:收入、利潤(rùn)

8.財(cái)務(wù)BP實(shí)戰(zhàn)之預(yù)算

9.財(cái)務(wù)BP實(shí)戰(zhàn)之業(yè)務(wù)分析

10.財(cái)務(wù)BP實(shí)戰(zhàn)之綜合管理

11.財(cái)務(wù)BP組織設(shè)計(jì)與人才發(fā)展

12.財(cái)務(wù)BP個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)規(guī)劃

專題三:業(yè)財(cái)融合與管理會(huì)計(jì)賦能企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)務(wù)

(一)管理會(huì)計(jì)定位與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與管理會(huì)計(jì)技能

2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一

3.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能

(二)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)

1.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的職能與四維價(jià)值

2.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的組織建立與績(jī)效評(píng)價(jià)

3.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)實(shí)施技能與案例解析

(三)業(yè)財(cái)融合工具與案例

(四)業(yè)財(cái)融合最佳實(shí)踐

1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略變革與組織溝通

2.財(cái)務(wù)的IT:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理

3.財(cái)務(wù)全流程管理升級(jí)

4.財(cái)務(wù)報(bào)表管理

5.案例分享

專題四:新會(huì)計(jì)法與財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下財(cái)務(wù)合規(guī)管理及案例精講

(一)案例導(dǎo)入

(二)相關(guān)政策制度解析

1.《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》解讀

2.《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀

3.2019-2024年中央企業(yè)內(nèi)控工作政策要求核心變化

4.2025年內(nèi)控體系工作重點(diǎn)和新要求

5.《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》解讀

6.《新會(huì)計(jì)法》解讀

(三)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù):為什么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻頻發(fā)生

(四)精準(zhǔn)掌控財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

1.違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)與案例

2.財(cái)務(wù)內(nèi)控缺陷類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)與案例

3.財(cái)務(wù)指標(biāo)異常類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)與案例

(五)數(shù)智化時(shí)代的財(cái)務(wù)合規(guī)策略

1.數(shù)智化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的背景與意義

2.金稅四期與大數(shù)據(jù)監(jiān)控

3.數(shù)智化時(shí)代做好財(cái)務(wù)合規(guī)的策略

專題五:企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與降本增效

(一)企業(yè)成本戰(zhàn)略與管控

1.強(qiáng)化戰(zhàn)略成本管控,助力低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2.企業(yè)低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與策略

3.企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)案例分析

4.企業(yè)成本管控最佳實(shí)踐

5.企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與降本增效

(二)財(cái)務(wù)部門(mén)在價(jià)值鏈成本控制中如何發(fā)揮作用

(三)企業(yè)降本增效實(shí)踐

1.工程項(xiàng)目投資管理與成本管控

2.企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)與成本控制

3.企業(yè)貿(mào)易營(yíng)銷成本管控

4.企業(yè)物流降本與增效

5.企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制措施

6.企業(yè)人力成本預(yù)算分析與全面管控

7.數(shù)智賦能助力企業(yè)升級(jí)與降本實(shí)踐

專題六:迎審與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)及案例精講

(一)迎審工作實(shí)務(wù)講解

1.迎審前的準(zhǔn)備工作

2.審計(jì)資料的提供

3.迎審溝通技巧

4.迎審現(xiàn)場(chǎng)工作注意事項(xiàng)

5.審計(jì)整改

(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)講解

1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)最新政策解讀

2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行

3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例講解

4.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的成果運(yùn)用及整改的長(zhǎng)效機(jī)制

專題七:企業(yè)投融資策略與風(fēng)險(xiǎn)管控

(一)融資策略設(shè)計(jì)與實(shí)施

1.現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)分析

2.融資前的需求分析與評(píng)估

3.融資渠道與方法的選擇技巧

4.融資常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策

5.私募股權(quán)融資的應(yīng)用過(guò)程

6.股權(quán)融資的技術(shù)問(wèn)題

(二)投資決策分析

1.投資項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)

2.投資分析的主要工具及方法

3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

4.建立正確有效的評(píng)估體系

(三)投資風(fēng)險(xiǎn)管控

1.基于戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)投融資

2.投前、投中、投后業(yè)務(wù)循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控

3.業(yè)務(wù)管控體系建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)

4.數(shù)字化管控體系建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)

專題八:基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理

(一)戰(zhàn)略預(yù)算管理

1.企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算的關(guān)系

2.全面預(yù)算管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略意圖

(二)全面預(yù)算體系的構(gòu)建

1.預(yù)算編制的框架

2.預(yù)算編制方法的實(shí)用性與反作用

3.預(yù)算管理的誤解

4.三級(jí)遞進(jìn)預(yù)算目標(biāo)的確定原則

5.關(guān)鍵預(yù)算的編制方法及案例分析

6.預(yù)算偏差度的設(shè)定技巧與協(xié)調(diào)

(三)全面預(yù)算的有效執(zhí)行

1.儀表板使用與預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤

2.差異分析與預(yù)算分析體系的建立

3.預(yù)算與執(zhí)行脫節(jié)的原因分析

4.考核管理和激勵(lì)機(jī)制的重要性

5.預(yù)算執(zhí)行中的常見(jiàn)行為剖析與案例分析

專題九:基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

(一)新準(zhǔn)則下報(bào)表格式變動(dòng)案例

1.一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式的修訂及解讀

2.合并財(cái)務(wù)報(bào)表格式操作難點(diǎn)

3.合并報(bào)表編制實(shí)務(wù)

4.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變動(dòng)對(duì)報(bào)表的影響

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量識(shí)別

1.財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型及手法

2.舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素有效性分析

3.如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題

(三)基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1.通過(guò)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析企業(yè)獲利能力

2.業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)報(bào)表與戰(zhàn)略分析

3.業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

4.業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)報(bào)表與股票估值分析

5.業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)報(bào)表與資信分析

6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的整合框架

專題十:企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與數(shù)據(jù)資源會(huì)計(jì)處理解讀應(yīng)用

(一)新收入準(zhǔn)則解讀和實(shí)務(wù)操作

1.新收入準(zhǔn)則修訂的背景

2.收入確認(rèn)計(jì)量的五步法

3.特定交易的會(huì)計(jì)處理

4.新收入準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)科目設(shè)置和報(bào)表列報(bào)

5.新收入準(zhǔn)則案例解讀

(二)新租賃準(zhǔn)則解讀和實(shí)務(wù)操作

1.新租賃準(zhǔn)則修訂的原因和主要變化點(diǎn)

2.新租賃準(zhǔn)則對(duì)承租人的主要影響

3.使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量

4.短期租賃和低價(jià)值租賃的界定和核算

5.其他修訂內(nèi)容

(三)其他新修訂和發(fā)布準(zhǔn)則解讀和實(shí)務(wù)操作

1.政府補(bǔ)助準(zhǔn)則的主要修訂內(nèi)容及影響

2.持有待售的非流動(dòng)資產(chǎn)及終止經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則主要修訂內(nèi)容及影響

3.非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則主要修訂內(nèi)容及影響

4.債務(wù)重組準(zhǔn)則主要修訂內(nèi)容及影響

5.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第13號(hào)》的主要內(nèi)容及影響

6.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第14號(hào)》的主要內(nèi)容及影響

7.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第15號(hào)》的主要內(nèi)容及影響

8.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第16號(hào)》的主要內(nèi)容及影響

9.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第17號(hào)》的主要內(nèi)容及影響

10.《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則(試行)》解析

11.其他最新發(fā)布會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解析

12.應(yīng)用新準(zhǔn)則案例解讀

(四)《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》解讀應(yīng)用

專題十一:《增值稅法》政策解讀應(yīng)用與大數(shù)據(jù)強(qiáng)化征管背景下2025稅收風(fēng)險(xiǎn)管理

(一)《增值稅法》政策解讀應(yīng)用

1.增值稅法立法原則與審議中的焦點(diǎn)

2.增值稅法主要的修改內(nèi)容

3.企業(yè)主要增值稅業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理

4.數(shù)電發(fā)票的開(kāi)具和管理

5.特殊涉稅事項(xiàng)的處理及注意問(wèn)題

6.增值稅的納稅申報(bào)

7.增值稅的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控

(二)大數(shù)據(jù)強(qiáng)化征管背景下的2025稅收風(fēng)險(xiǎn)管理

1.2025年稅收征管嚴(yán)管形勢(shì)來(lái)臨

2.金稅四期的核心底層邏輯

3.金稅四期下稅務(wù)部門(mén)稅收征管的主要管控手段

4.2025基于稅收環(huán)境變化的企業(yè)全面稅收風(fēng)險(xiǎn)管理框架

5.基于稅收政策變化的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和稅收籌劃

專題十二:企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表財(cái)務(wù)處理

(一)數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)資產(chǎn):數(shù)據(jù)要素的治理

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的宏觀背景(數(shù)據(jù)要素化、要素市場(chǎng)化)

2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的概念

3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的發(fā)展

4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的模型

5.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的難點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)

(二)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的制度要求

2.數(shù)據(jù)要素的管理與資產(chǎn)化:基本規(guī)范

3.數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化的實(shí)踐步驟

4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的影響

(三)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的財(cái)務(wù)規(guī)范與技術(shù)處理

1.《暫行規(guī)定》的政策解讀

2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表關(guān)鍵要點(diǎn)分析

3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解析

(四)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)演練

以案例分析方法,分解企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)化:數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值等。

(五)數(shù)據(jù)資產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題討論

1.數(shù)據(jù)如何確權(quán):公共數(shù)據(jù)與個(gè)人數(shù)據(jù)

2.大模型公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化問(wèn)題

3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的估值前沿問(wèn)題等

專家老師

財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢專家,跨國(guó)公司、上市公司中實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官等,中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、財(cái)經(jīng)高等院校的權(quán)威專家和全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問(wèn)題解析專題培訓(xùn)班(延邊)

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