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企業(yè)全面預(yù)算管理培訓(xùn)課程

【課程編號(hào)】:NX09453

【課程名稱(chēng)】:

企業(yè)全面預(yù)算管理培訓(xùn)課程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)全面預(yù)算管理培訓(xùn)

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課程背景:

財(cái)務(wù)是所有戰(zhàn)略的執(zhí)行結(jié)果,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,如何通過(guò)預(yù)算,化戰(zhàn)略目標(biāo)為行動(dòng)?常言道:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來(lái)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。近年來(lái),這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國(guó)企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在著一些誤區(qū)和盲區(qū),比如預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考評(píng)等方面未給予應(yīng)有的重視等,使得這項(xiàng)工作達(dá)不到預(yù)期的效果。

本課程將通過(guò)理論講解與實(shí)踐操作手法演示,并結(jié)合具體的國(guó)內(nèi)實(shí)例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如下問(wèn)題:如何編制合理的預(yù)算,并使預(yù)算得到有效的實(shí)施?如何結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計(jì)控制要點(diǎn);建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng);充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

課程收益:

● 系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制

● 提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí),掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法

● 掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn),防范潛在危險(xiǎn),注重點(diǎn)面結(jié)合

● 通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)

● 將預(yù)算與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合,化戰(zhàn)略為行動(dòng)

課程對(duì)象:

企業(yè)高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,以及相關(guān)管理人員

課程大綱

導(dǎo)引:如何化戰(zhàn)略為行動(dòng)?

第一講:從財(cái)務(wù)預(yù)算到全面戰(zhàn)略預(yù)算

一、全面預(yù)算管理概述

1. 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理

2. 全面預(yù)算管理的基本理念

3. 全面預(yù)算管理的特點(diǎn)和作用

4. 全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容

二、對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)

1. 全面預(yù)算管理是一種資源戰(zhàn)略

2. 以戰(zhàn)略與目標(biāo)引導(dǎo)資源的優(yōu)化配置

3. 預(yù)算是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的資源路徑

4. 資源優(yōu)化配置是管理層的法律責(zé)任

案例分析:西南航空為何能保持43年的盈利記錄

第二講:全面預(yù)算:從業(yè)財(cái)分離到業(yè)財(cái)融合

一、全面預(yù)算管理需要業(yè)財(cái)融合

二、業(yè)財(cái)融合的難點(diǎn)在哪里?

1. 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

1)獨(dú)特的“雙線”管控模式

2)高效的“四化”管控體系

3)“異常管理”的運(yùn)作模式

4)單位成本管理

5)預(yù)算差異分析

2. 工具方法整合應(yīng)用

1)平衡計(jì)分卡的“平衡”藝術(shù)

2)作業(yè)成本法(ABC)

案例分析:豐田汽車(chē)公司

3)作業(yè)管理(ABM)

4)作業(yè)預(yù)算(ABB)

3. 發(fā)展共享服務(wù)

4. 財(cái)會(huì)人員與財(cái)會(huì)職能轉(zhuǎn)型

三、從單一績(jī)效到綜合績(jī)效

四、從邊界管理到無(wú)邊界管理

案例分析:海爾集團(tuán)的全面預(yù)算管理創(chuàng)新

第三講:全面預(yù)算編制操作指南

一、全面預(yù)算編制流程及前期準(zhǔn)備

1. 預(yù)算編制的流程和邏輯

2. 預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備

3. 關(guān)鍵預(yù)算的編制方法

4. 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)預(yù)算目標(biāo)的影響

二、全面預(yù)算編制操作指南

1. 收入預(yù)測(cè)方法及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算

2. 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)

3. 采購(gòu)預(yù)算的編制要領(lǐng)

4. 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)

5. 資金預(yù)算的編制要領(lǐng)

6. 從需求分析開(kāi)始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算

7. 預(yù)算編制成果

三、預(yù)算編制的原則與彈性

1. 預(yù)算的原則性與靈活性

2. 靜態(tài)預(yù)算/彈性預(yù)算/滾動(dòng)預(yù)算

第四講:預(yù)算的有效執(zhí)行

一、如何保證預(yù)算有效執(zhí)行

1. 預(yù)算執(zhí)行的跟蹤分析——費(fèi)用控制

2. 預(yù)算管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制

3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制

4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式

5. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)框架

6. 預(yù)算的考核管理和激勵(lì)機(jī)制

二、預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)問(wèn)題

1. 預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為剖析

2. 公司預(yù)算管理的常見(jiàn)問(wèn)題分析與借鑒

實(shí)踐環(huán)節(jié):預(yù)算管理常用工具建議

第五講:預(yù)算的反饋與改進(jìn)

一、預(yù)算的反饋機(jī)制

1. 預(yù)算總結(jié)會(huì)議

2. 預(yù)算控制的反饋機(jī)制——成本分析與調(diào)整

3. 對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查

4. 如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系

5. 收入、成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格

6. 預(yù)算差異分析與責(zé)任回歸

二、預(yù)算改進(jìn)措施

1. 改進(jìn)預(yù)算

2. 超越預(yù)算

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

林老師

林一斌老師 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

工商管理學(xué)碩士

美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)CMA認(rèn)證講師

中級(jí)會(huì)計(jì)師、國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師(ChFP)

廈門(mén)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)俱樂(lè)部成員

廈門(mén)市高級(jí)會(huì)計(jì)人才信息庫(kù)成員

共青團(tuán)廈門(mén)青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)理事單位、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

福建省人文社科研究基地-財(cái)務(wù)與審計(jì)研究中心 研究員

曾任:大信會(huì)計(jì)事務(wù)所福建分所 項(xiàng)目經(jīng)理

現(xiàn)任:福建省亞太鵬盛稅務(wù)師事務(wù)所 高級(jí)合伙人

交通銀行、漳州郵儲(chǔ)銀行、平安保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、廈門(mén)廣電集團(tuán)、海峽導(dǎo)報(bào)社、廈門(mén)日?qǐng)?bào)、TOTO衛(wèi)浴、廈航國(guó)旅、浪ssas莎襪業(yè)等多家大型及上市公司提供審計(jì)或財(cái)務(wù)管控整體服務(wù)工作。

豪客來(lái)餐飲、鷺工集團(tuán)、磊鑫集團(tuán)、昂樂(lè)教育等大型企業(yè)常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)

▲ 10年財(cái)務(wù)管理與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn):曾就職于全國(guó)百?gòu)?qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所—大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,為16家大型國(guó)有企業(yè)、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務(wù)工作,累計(jì)完成了76份企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告、121份專(zhuān)項(xiàng)股權(quán)改制方案、116份上市企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告,并帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功完成了多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn),他結(jié)合國(guó)內(nèi)大型企業(yè)及上市公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,為多家上市公司和民營(yíng)企業(yè)建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控體系進(jìn)行過(guò)策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo),取得了非常好的效果。

▲ 8年高校及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):多年來(lái)林老師為多家院校及企業(yè)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)輔導(dǎo),擅長(zhǎng)運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,曾為廈門(mén)通訊企業(yè)、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體單位、制造企業(yè)、事業(yè)單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等授課,授課主題包含《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《成本分析與控制》、《全面預(yù)算管理》、《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《資金預(yù)測(cè)及利潤(rùn)計(jì)劃制定》、《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理決策》、《管理會(huì)計(jì)及財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型》等課程培訓(xùn),累計(jì)受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)12000人,課程好評(píng)率均在85%以上,多家企業(yè)重復(fù)采購(gòu)財(cái)務(wù)課程。

授課風(fēng)格:

林老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的授課風(fēng)格;將課程專(zhuān)業(yè)性和趣味性并重,理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理融為一體。課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。

主講課程:

《全面預(yù)算管理》

《會(huì)計(jì)合規(guī)實(shí)務(wù)》

《成本分析與控制》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《管理會(huì)計(jì)及財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型》

《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)決策》

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《社保稅務(wù)統(tǒng)征及個(gè)稅法修訂背景下企業(yè)全面?zhèn)€人所得稅風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避》

部分授課企業(yè):

通訊企業(yè):中國(guó)電信廈門(mén)分公司(市行)、中國(guó)電信廈門(mén)分公司(江頭)、中國(guó)電信廈門(mén)分公司(濱北)中國(guó)電信福州分公司……

金融企業(yè):農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國(guó)郵政、漳州郵儲(chǔ)銀行、平安保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、廈門(mén)萬(wàn)銀投資、樂(lè)高明金融、金圓集團(tuán)……

互媒體單位:廈門(mén)廣電集團(tuán)、福州廣電集團(tuán)、龍巖廣電集團(tuán)、數(shù)字廣通、海峽導(dǎo)報(bào)社、廈門(mén)日?qǐng)?bào)、海西晨報(bào)……

制造型企業(yè):ABB低壓、廈門(mén)威迪亞科技有限公司、三達(dá)膜科技、TOTO衛(wèi)浴……

企業(yè)協(xié)會(huì):黑馬會(huì)廈門(mén)分會(huì)、廈門(mén)女企業(yè)家協(xié)會(huì)、廈門(mén)市泉州商會(huì)、廈門(mén)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟……

事業(yè)單位:廈門(mén)市專(zhuān)利局、海滄人民警察學(xué)校、國(guó)仁工友之家、同心慈善會(huì)、廈門(mén)市人事局、 廈門(mén)公安局同安分局、翔安共青團(tuán)委、廈門(mén)總工會(huì)……

大專(zhuān)院校:華僑大學(xué)、集美大學(xué)、廈門(mén)外國(guó)語(yǔ)中學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、福州大學(xué)、泉州信息學(xué)院、泉州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、廈門(mén)教師進(jìn)修學(xué)院……

其他企業(yè):鎏邦商貿(mào)有限公司、豪州市煙草、廈航國(guó)旅、廈門(mén)威亮光學(xué)有限公司、廈門(mén)盈拓商務(wù)有限公司、元初食品、惠盈動(dòng)保、廈門(mén)交通軌道集團(tuán)項(xiàng)目管理部、8090酒店管理集團(tuán)、浪漫宣言服裝、心緣欣女裝、浩野裝飾、浪莎襪業(yè)廈門(mén)總代、安利(中國(guó))莆田團(tuán)隊(duì)、廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)、廈門(mén)鷺工集團(tuán)、泉州磊鑫建筑集團(tuán)、歐米商貿(mào)、海西置業(yè)、普瑞特科技、?;圻_(dá)果蔬、橙號(hào)科技、中清睿環(huán)境科技、廈門(mén)國(guó)貿(mào)、銀豹收銀、廈門(mén)紅巖汽車(chē)服務(wù)、廈門(mén)嘉晟集團(tuán)、華邁科技、廣州愛(ài)音樂(lè)……

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曾國(guó)慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授、美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、企業(yè)家贏利型財(cái)務(wù)管理推廣...

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