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【課程背景與價值】

財務管理在風險控制、資源分配、業(yè)績評價、經營決策中起核心主導作用，能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴大、經濟活動的日益復雜、財務風險的日益加劇，給非財務管理的管理者提出了財務應用和管理的挑戰(zhàn)——

如何理解財務管控體系在企業(yè)的重要性？

如何發(fā)掘財務報表的數(shù)據(jù)信息改善經營和業(yè)績？

如何掌握成本控制工具實現(xiàn)企業(yè)利潤的倍增？

如何利用內部控制手段降低企業(yè)經營風險？

如何在經營中利用稅收優(yōu)惠政策降低企業(yè)稅負？

一個優(yōu)秀的管理者一定是會管理懂財務的復合型人才。石斌老師將通過豐富的案例講解和學員互動的方式回答上述問題，并讓學員快速了解財務在企業(yè)管理和運營中的重要性，掌握財務報表分析與解讀的方法，掌握成本控制的工具和技巧，掌握內部控制方法規(guī)避企業(yè)經營與管理風險，利用稅務杠桿和稅收優(yōu)惠政策提升企業(yè)的價值，打好財務這張牌。

【培訓對象】

董事長、總經理、副總、財務總監(jiān)、財務經理、財務主管、財務骨干、人力資源負責人等。（決策層+財務人員效果最佳）

【課程大綱】

課程破冰：財務管理本質與企業(yè)管理關系

驅動企業(yè)經營業(yè)績的核心與動力

財務本質、財務管理與企業(yè)管理

企業(yè)家不可不知的兩大恒等式

財務健康對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義

案例：稻盛和夫財務管理哲學

第一講、支持經營業(yè)績的財務報表解讀與分析

1、《資產負債表》結構和三個把握重點

資產的結構與資產的質量

資本結構與財務風險的管理

2、《損益表》結構和三個把握重點

利潤的質量與盈利能力的關系

利潤形成的過程與管理責任

3、《現(xiàn)金流量表》結構

經營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流的形成

現(xiàn)金與利潤的關系

成長性破產

現(xiàn)金為王的核心理念

第二講：支持成本持續(xù)改善的控制與削減方法

2014——2019年年兩會熱議話題：中小微企業(yè)“兩難、兩高”

新成本主義思想

成本管理與控制創(chuàng)新模型：

利用成本特征曲線圖控制成本的方法

邊際貢獻控制成本的財務意義

采購成本控制的主要途徑

生產成本控制的主要途徑

消除生產過程中的七大浪費

豐田汽車JIT成本管控模式

第三講：支持經營穩(wěn)健發(fā)展的風險控制方法

企業(yè)風險識別概述

風險識別地圖：影響程度與可能性

風險應對策略：避免、轉移、謹慎、認可

風險評價標準

企業(yè)風險管理的三道防線與組織體系制度

第一道防線：業(yè)務防線

第二道防線：內部審計防線

第三道防線：企業(yè)風險管理委員會防線

建立內控措施與重大風險預警制度

1.采購業(yè)務的風險控制

2.銷售業(yè)務的風險控制

3.企業(yè)基建工程項目的風險控制

第四講：管理者必備的稅收知識和納稅策劃

十八屆三中全會財稅體制改革的方向

我國稅制體制發(fā)展及沿革

我國目前主要稅種、稅率簡介

增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅管理應注意的問題

納稅策劃的概念與定義

案例：劉曉慶涉稅案

新稅法下分稅種的納稅籌劃及案例分析：

（1）稅收優(yōu)惠政策中的法律風險及相關案例分析

（2）增值稅納稅籌劃實務分析

（3）企業(yè)所得稅納稅籌劃實務分析

（4）個人所得稅納稅籌劃實務分析

石老師

財務管理專家

★ 香港大學?？七M修學院特聘講師

★ 中國總會計師協(xié)會財務講師

★ 影響力ＥＡＰ網絡商學院特聘財務講師

★ 榮膺2013年度中華講師協(xié)會財務管理類全國十強講師殊榮

★ 曾經擔任上市公司和央企財務總監(jiān)

★ 財政部天和經濟研究所擔任專家委員會成員

★ 凱恩斯智庫合伙人之一

★ 中國總會計師協(xié)會、珠江商學院、香港大學職業(yè)專科學院等機構和院校，從事財稅教學、培訓、咨詢和研究工作。

職業(yè)履歷

曾經為世界五百強企業(yè)：豐田汽車、沃爾瑪、國內知名企業(yè)中石油、中海油、中國電信、中國移動、云南白藥、陜西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江蘇協(xié)鑫電力集團、工商銀行北京分行、內蒙古商業(yè)銀行、成都郵政儲蓄銀行、建設銀行上海分行、河南電視臺衛(wèi)星頻道等企業(yè)中高管、財務總監(jiān)、財務經理和財務骨干提供財務培訓，深受培訓機構和學員的高度好評和贊譽。

金牌課程

《總經理掌控財務的五把鑰匙》、《財務驅動力下的盈利模式》、《企業(yè)資金管理》

《非財務人員的財務管理》、《企業(yè)財務戰(zhàn)略新趨勢——十八屆三中全會解讀與分析》

《基于戰(zhàn)略的財務報表解讀與分析》、《向萬科學習財務管理》《新會計準則》

《現(xiàn)代企業(yè)成本管理轉型與升級》、《全面預算管理創(chuàng)新與控制》

《構建有效的企業(yè)內部控制與風險管理體系》、《上市公司財務管理與創(chuàng)新》

《企業(yè)納稅策劃與涉稅風險管理》、《企業(yè)所得稅匯算清繳政策解讀與案例解析》

《營改增：政策解讀與應對策略》《項目管理中的財務控制》

授課風格

石斌老師注重財稅理論與實踐的融合，專注“財務管理、稅收籌劃，成本控制，預算管理”，倡導“財務‘細節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財務人員注冊會計師、總會計師、國家風險控制管理師等公開課的培訓和輔導工作。所講授課程深入淺出，以案例為主線，用通俗易懂的語言和案例講授原本枯燥、難懂的財務概念和理論。

合作簽約機構

清華大學總裁班、北京大學教育學院、財政部培訓司、中國總會計師協(xié)會、《前沿講座》、影響力教育集團、中稅網、中國培訓網、中華講師網

客戶足跡

深圳水務集團、中石油、中海油、華潤（水泥）、國家電網、華南電網、四川電力公司攀枝花電業(yè)局、協(xié)鑫電力集團、太原鋼鐵集團、中國冶金科工集團、山西煤炭、福建紫金礦業(yè)、北京漢能集團、國家核能工業(yè)公司、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、中國鐵通、西藏昌都移動公司、呼和浩特為內蒙古電信、廣東移動南方基地、黑龍江移動、湖南鐵通、四川巴中移動、中國聯(lián)通昆明分公司、福建泉州移動、西藏昌都移動公司、中國銀行、民生銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、長沙銀行、安信證券、招商證券、中國人壽、成都郵政儲蓄銀行、內蒙古商業(yè)銀行、建設銀行上海分行、工商銀行北京分行；四川報業(yè)集團、廣東電視臺、京華時報、北京電視臺、云南電視臺、河南電視臺衛(wèi)星頻道；豐田汽車、東風日產、比亞迪、宇通客車、廣西玉柴、陜西重汽；中興通訊、富士康科技集團、美的集團、創(chuàng)維集團；沃爾瑪、王府井百貨、國美電器、華潤（萬家）；金利萊（中國）、百麗國際、天意·梁子；武漢統(tǒng)一、河南三全食品、嘉旺餐飲、金龍魚、譚魚頭、成都飯店、北京翠宮飯店；安利（中國）、方盛醫(yī)藥、云南白藥；鹽田國際、南方航空；置信房產、星河地產、綠景集團、深圳建設集團、山東公路建設集團、成都正財?shù)禺a、深圳潛龍地產集團、北京金隅股份；華僑城物業(yè)、長城物業(yè)、金地物業(yè)、中廣核物業(yè)、賽格寶華物業(yè)、名雕裝飾、居眾裝飾

培訓剪影

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