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課程背景：

利潤=收入-費(fèi)用，通過這個公式就可以看出來，成本費(fèi)用是抵減利潤的主要因素，減低成本費(fèi)用，可以增加利潤，進(jìn)而可以提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)前，政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。餐飲業(yè)、旅游業(yè)、國際大宗貿(mào)易等行業(yè)受到重創(chuàng)。企業(yè)創(chuàng)收的機(jī)會萎縮，收入銳減。活下去是企業(yè)戰(zhàn)略最直接的目標(biāo)，在相同的收入下，企業(yè)不同的成本費(fèi)用支持水平，飆顯了優(yōu)秀企業(yè)的管理水平。在后期請時代，企業(yè)反脆弱，轉(zhuǎn)為危機(jī)，仍然能夠有獲利的能力，你準(zhǔn)備好了嗎？

課程收益：

1.從業(yè)財(cái)融合的角度提高流動資產(chǎn)運(yùn)營能力；

2.使經(jīng)營管理者站在財(cái)務(wù)視角審視經(jīng)營成果；

3.使財(cái)務(wù)人員站在經(jīng)營視角提供財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)支撐；

4.為企業(yè)培養(yǎng)既懂經(jīng)營又懂財(cái)務(wù)的復(fù)合型管理人才。

課程大綱：

一、企業(yè)費(fèi)用內(nèi)涵及解析（1h）

1、銷售費(fèi)用：銷售的業(yè)務(wù)流程圖、銷售計(jì)劃、銷售價格制定、客戶信用管理、銷售人員與職責(zé)、合同簽訂、發(fā)貨和收款、發(fā)票管理（進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)發(fā)票管理）

2、管理費(fèi)用：名目解析、管理費(fèi)用管控邏輯

3、財(cái)務(wù)費(fèi)用：具體內(nèi)容、設(shè)置、分配、分析、降低途徑

二、費(fèi)用管控的方法及案例（2h）

1、制定成本費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，建立成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)體系

成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是對各項(xiàng)費(fèi)用開支和資源消耗規(guī)定的數(shù)量界限，是成本費(fèi)用控制和考核的依據(jù)，并便于分清部門責(zé)任。成本費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)種類繁多，要在實(shí)踐中不斷總結(jié)整理，使其形成有機(jī)的科學(xué)體系，以提高控制的實(shí)際效果。

案例：差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷

2、建立成本費(fèi)用控制的組織體系和責(zé)任體系

既要由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，在各個費(fèi)用發(fā)生點(diǎn)建立成本費(fèi)用控制責(zé)任制，定崗、定人、定責(zé)，并定期檢查。對成本費(fèi)用的形成過程嚴(yán)格按照成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和監(jiān)督。

3、建立成本費(fèi)用控制信息反饋系統(tǒng)

及時準(zhǔn)確的將成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用之間的差異，以及成本費(fèi)用控制實(shí)施情況反饋到企業(yè)決策層，以便適時地采取措施，組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)活動，圓滿完成成本費(fèi)用計(jì)劃，改進(jìn)成本費(fèi)用控制的對策措施。

三、費(fèi)用管控的工具及應(yīng)用（2h）

1、費(fèi)用預(yù)算表格

2、費(fèi)用控制表格

3、費(fèi)用報(bào)銷表格

4、費(fèi)用分析表格

四、如何做好費(fèi)用管控方案（1h）

1、總量控制、自由安排

2、逐項(xiàng)控制、分項(xiàng)審核

3、分類管理、分類控制

4、行業(yè)細(xì)分、比例核定

5、打包模式、核定利潤

王老師

講師背景：

會計(jì)高級職稱

CMA美國注冊管理會計(jì)師

ICPA國際注冊會計(jì)師，稅務(wù)師

行業(yè)背景：

上市公司稅務(wù)總監(jiān)，教培公司教研總監(jiān)，稅務(wù)師事務(wù)所高級咨詢經(jīng)理，擅長企業(yè)所得稅和增值稅的稅收籌劃。

北京華盛中達(dá)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司審計(jì)經(jīng)理

達(dá)內(nèi)時代科技集團(tuán)有限公司稅務(wù)經(jīng)理

北京安審稅務(wù)事務(wù)所有限公司審計(jì)經(jīng)理

國浩房地產(chǎn)（中國）有限公司項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)經(jīng)理

北京八方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理

主講課程：

財(cái)務(wù)分析和合并報(bào)表課程

企業(yè)內(nèi)控流程

智能財(cái)稅風(fēng)險管控

基于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的企業(yè)經(jīng)營決策分析

公司領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)思維

稅收籌劃及稅務(wù)協(xié)調(diào)

上市公司業(yè)務(wù)流程

年終匯算清繳、盡職調(diào)查

財(cái)務(wù)審計(jì)---地產(chǎn)審計(jì)

財(cái)務(wù)部全面管理

國內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析

CMA高級會計(jì)師、稅務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、職稱會計(jì)和稅法

授課形式：

具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及財(cái)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，精通國家財(cái)稅法規(guī)

具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類公司的痛點(diǎn)所在

熟悉國內(nèi)會計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策

授課風(fēng)格

授課幽默風(fēng)趣、注重對新規(guī)與廢止內(nèi)容的講解，注重實(shí)戰(zhàn)演練

針對實(shí)操中的“雷區(qū)”逐一講解，避免學(xué)員入“坑”

注重復(fù)雜問題簡單化，講解方式通俗易懂、注重學(xué)員技能的提升

服務(wù)客戶：

浙江電信公司、浙江教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、上海外服、陜煤集團(tuán)、北京中豪醫(yī)療集團(tuán)、山東誠祥建設(shè)集團(tuán)、山東省供銷資本集團(tuán)、濟(jì)南歷下控股集團(tuán)、服裝集團(tuán)、北京哲人發(fā)展有限公司、山谷藍(lán)有限公司、寶華集團(tuán)有限公司，金泰集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、順德農(nóng)村信用銀行、北京中建一局建設(shè)發(fā)展公司、熊貓集團(tuán)等

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