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課程背景

1、受輸配電價(jià)空間持續(xù)收窄、系統(tǒng)成本剛性上漲、市場(chǎng)化交易力度不斷加大等多重要素影響，傳統(tǒng)電網(wǎng)盈利模式和粗放的電網(wǎng)發(fā)展方式難以為繼，依靠改革、依靠創(chuàng)新、依靠新生產(chǎn)要素投入，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)業(yè)務(wù)體質(zhì)升級(jí)，成為公司可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

2、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和能源的深度融合

課程收益：

1、清晰明白“一體四翼”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)意義

2、學(xué)習(xí)何為“一體四翼”布局和業(yè)務(wù)開展

3、有效推動(dòng)“一體四翼”目標(biāo)落地

課程形式

講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、時(shí)事分析法等

課程對(duì)象

1、國(guó)網(wǎng)公司人員

課程綱要

引言：視頻欣賞“一體四翼”

第一單元 推行“一體四翼”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)意義

一、社會(huì)發(fā)展的需要

1、完成3060目標(biāo)的必然

2、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然

3、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然

4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然

二、“產(chǎn)品為中心”到“客戶為中心”

1、小米、格力等公司發(fā)展

2、產(chǎn)品為中心純?cè)趩栴}

3、“客戶為中心”如何形成

4、“客戶為中心”具體的業(yè)務(wù)體現(xiàn)

三、公司發(fā)展“一體四翼”發(fā)展布局的意義

1、貫徹中央部署、進(jìn)一步聚焦主責(zé)業(yè)主的需要

2、深入實(shí)施公司戰(zhàn)略，不斷做強(qiáng)，做優(yōu)做大的需要

3、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值、實(shí)現(xiàn)公司基業(yè)長(zhǎng)青的需要

第二單元 “一體四翼”概論

一、能源互聯(lián)網(wǎng)貫徹國(guó)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

1、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)之路

2、“能源互聯(lián)網(wǎng)”貫穿國(guó)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

3、以特高壓大電網(wǎng)為中心的能源互聯(lián)網(wǎng)

4、以新一代電力系統(tǒng)為中心的能源互聯(lián)網(wǎng)

5、基于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化的能源互聯(lián)網(wǎng)

二、能源“十四五”規(guī)劃總體思路

1、三個(gè)轉(zhuǎn)變

2、兩個(gè)加快

3、轉(zhuǎn)型路徑

4、具體方案

三、“一體四翼”發(fā)展布局

1、什么是“一體四翼”

2、電網(wǎng)業(yè)務(wù)

3、金融業(yè)務(wù)

4、國(guó)際業(yè)務(wù)

5、支撐業(yè)務(wù)

6、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

四、久久為功推進(jìn)“一體四翼”發(fā)展布局實(shí)施

1、突出高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題

2、強(qiáng)化解放思想這個(gè)先導(dǎo)

3、牽制發(fā)展規(guī)劃這個(gè)牛鼻子

4、抓住上下聯(lián)動(dòng)這個(gè)發(fā)力點(diǎn)

5、用好績(jī)效考核這個(gè)指揮棒

第三單元 “一體四翼”的推行落地

一、推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)全面升級(jí)

1、整體要求

2、浙江電力

3、四川電力

4、國(guó)網(wǎng)新源公司

二、積極作為推進(jìn)“四翼”協(xié)同發(fā)展

1、協(xié)同發(fā)展

2、英大

3、國(guó)網(wǎng)國(guó)際公司

4、英大傳媒

5、國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心

三、把全要素發(fā)力貫穿到全環(huán)節(jié)、各方面

1、統(tǒng)籌規(guī)劃

2、福建電力

3、湖南電力

4、西北四省

結(jié)束語(yǔ)

后言： Q&A

THE END

成老師

碳管理師：成永亮

時(shí)代先鋒人物

西安市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

電力行業(yè)資深專家

西安交通大學(xué)MBA

國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)專家

中山大學(xué)企業(yè)研究所研究員

電力行業(yè)資深培訓(xùn)師/咨詢師

西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行政管理專業(yè)客座副教授

成永亮：2009年至今一直研究電力行業(yè)，特別是電網(wǎng)行業(yè)，曾走訪和調(diào)研大量國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題以及解決之道，電力行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，電改最新政策研究深入，所有的管理案例都源于電網(wǎng)工作本身，所有的最新動(dòng)態(tài)都源于最新政策。

------電網(wǎng)工匠培訓(xùn)師

成永亮研究方向：

19世紀(jì)末，電力工業(yè)逐步興起，分別經(jīng)歷第一代電網(wǎng)，第二代電網(wǎng)和智能電網(wǎng)等不同發(fā)展階段，當(dāng)前，在第四次工業(yè)革命及數(shù)字中國(guó)的背景下，新一代數(shù)字化技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務(wù)不斷深度融合，數(shù)字已成為重要生產(chǎn)要素，數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)拉開序幕。

數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略已經(jīng)成為國(guó)家的重要戰(zhàn)略，能源行業(yè)作為引領(lǐng)時(shí)代變革的重要因素（能源，通訊和交通是社會(huì)發(fā)展的最核心因素），尤其是電網(wǎng)企業(yè)作為重要的能源輸出單元，擔(dān)任著國(guó)家轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要因素。

在2020年1月，國(guó)家電網(wǎng)新任董事長(zhǎng)毛偉明（已離任）走馬上任，上任伊始，他給國(guó)網(wǎng)定下了未來幾年公司戰(zhàn)略的目標(biāo)——成為“中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。從電力物聯(lián)網(wǎng)到能源互聯(lián)網(wǎng)，國(guó)家電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的腳步一直未曾停止。2020年11月13日南方電網(wǎng)發(fā)布全球第一份《數(shù)字電網(wǎng)白皮書》，2020年11月21日國(guó)務(wù)院新聞辦公室發(fā)布《新時(shí)代的中國(guó)能源發(fā)展》白皮書。自此開啟了數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)的新高潮。新的技術(shù)，新的思維，新的業(yè)務(wù)必然會(huì)帶動(dòng)新的管理提升。

2020年9月22日，習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上鄭重宣布，“中國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭(zhēng)2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。”

2021年1月27日，中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)有限公司董事長(zhǎng)辛保安以視頻方式出席世界經(jīng)濟(jì)論壇“達(dá)沃斯會(huì)議”對(duì)話會(huì)表示，未來5年，中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司將年均投入超過700億美元，推進(jìn)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，促進(jìn)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型，助力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰，碳中和”目標(biāo)?；诖?021年重點(diǎn)的研究課題是：數(shù)字電網(wǎng)的建設(shè)、數(shù)字電網(wǎng)新業(yè)務(wù)、數(shù)字電網(wǎng)內(nèi)部管理升級(jí)、數(shù)字電網(wǎng)新業(yè)務(wù)發(fā)展、3060目標(biāo)下的電網(wǎng)發(fā)展和機(jī)會(huì)等領(lǐng)域和方面。

授課特點(diǎn)：

1、基于管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的分析培訓(xùn)

2、培中帶訓(xùn)，訓(xùn)中提升

3、在培訓(xùn)中不斷訓(xùn)練，被學(xué)員封為“最累講師”

4、授課幽默有深度，講解接地實(shí)操性強(qiáng)

五、2021最新電力課程介紹：

1、政策形勢(shì)類:《全國(guó)碳排放權(quán)交易管理辦法》《碳市場(chǎng)機(jī)制與企業(yè)碳管理》、《碳達(dá)峰，碳中和及其帶來的機(jī)會(huì)》《數(shù)字電網(wǎng)的發(fā)展與應(yīng)用》《韌性電網(wǎng)》《新時(shí)代的中國(guó)能源發(fā)展》《能源互聯(lián)網(wǎng)與電力物聯(lián)網(wǎng)》《電網(wǎng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)到增值服務(wù)》《電力行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)能力提升》《電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用于提升》《智慧全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)及具體實(shí)施》《藍(lán)海戰(zhàn)略---綜合能源服務(wù)專題》《智能配電網(wǎng)建設(shè)》《新基建背景下的國(guó)網(wǎng)公司新機(jī)遇《電廠的綜合能源服務(wù)》《智慧電廠》《國(guó)網(wǎng)“一體四翼”》、《太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、發(fā)展及應(yīng)用》、《能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略選擇--綜合能源服務(wù)》

2、通用管理類：《碳市場(chǎng)機(jī)制與企業(yè)碳管理》《網(wǎng)格化管理在企業(yè)管理中的作用》《數(shù)字時(shí)代的大數(shù)據(jù)思維》《生命體班組建設(shè)》《數(shù)字新時(shí)代下的管理創(chuàng)新》《能源轉(zhuǎn)型與“四十五”規(guī)劃》《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》《用精益思想營(yíng)造營(yíng)商環(huán)境》

3、咨詢輔導(dǎo)類：《班組文化建設(shè)落地方案》《“深化營(yíng)銷創(chuàng)新”服務(wù)咨詢策劃案》《電網(wǎng)精益業(yè)務(wù)流程梳理與完善》《全能型供電所建設(shè)實(shí)操咨詢方案》《星級(jí)班組輔導(dǎo)項(xiàng)目》《三型一化供電所建設(shè)項(xiàng)目》《網(wǎng)格化管理組織建立》《專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)和輔導(dǎo)項(xiàng)目》

■電力行業(yè)培訓(xùn)服務(wù)單位

★國(guó)家電網(wǎng)公司

國(guó)網(wǎng)天津市電力公司、國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司、國(guó)網(wǎng)四川省電力公司、國(guó)網(wǎng)山西省電力公司、國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司、國(guó)網(wǎng)河南省電力公司、國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限、國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司、國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司、國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司、國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司、國(guó)網(wǎng)青海省電力公司、國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司、國(guó)網(wǎng)新疆電力公司、國(guó)網(wǎng)西藏電力公司、國(guó)網(wǎng)四川省電力有限公司、國(guó)網(wǎng)江西電力公司、國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力公司、、國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司、國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司、國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司、國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司、青海省電力公司、徐州電網(wǎng)、攀枝花電力公司、黃河發(fā)電集團(tuán)、浙江電力公司、恩施電網(wǎng)、宜賓電網(wǎng)、宜賓電網(wǎng)、武漢電網(wǎng)、天津電網(wǎng)、格爾木電網(wǎng)、

★南方電力公司

廣東電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司

★地方電力

內(nèi)蒙古巴彥淖爾電力局、鄂爾多斯電業(yè)局、內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司薛家灣供電局、烏海電業(yè)局、內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院、內(nèi)蒙古電力公司培訓(xùn)中心（內(nèi)蒙古電力學(xué)校）、陜西地方電力、葫蘆島市農(nóng)村電力服務(wù)有限公司、國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院、南瑞集團(tuán)有限公司、廣西水利水電集團(tuán)

★五大發(fā)電集團(tuán)均有合作、電建集團(tuán)。

★企業(yè)能源行業(yè)培訓(xùn)服務(wù)單位

神華集團(tuán)、浙能集團(tuán)、粵電集團(tuán)、三峽集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、中石油

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