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【培訓(xùn)對象】

公司高管、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、HRBP、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等

【課程目標(biāo)】

幫助學(xué)員掌握人力資源有效地支撐業(yè)務(wù)成功運作，成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴的思路與方法。

【課程收益】

了解人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變

了解HRBP的由來、HRBP與傳統(tǒng)人力資源管理模式的關(guān)系

正確認(rèn)知HRBP的四種角色

明確HRBP的價值定位

掌握和應(yīng)用HRBP能力要求

如何成為一名合格的HRBP

【培訓(xùn)方式】

主題講授+案例分析+小組討論+實戰(zhàn)演練+視頻教學(xué)

【課程大綱】

一、人力資源管理的發(fā)展

1、傳統(tǒng)HR面臨的危機與挑戰(zhàn)

2、人力資源管理發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變

3、HRBP：人力資源新形象

二、HRBP角色認(rèn)知

視頻教學(xué)：《角色認(rèn)知》

1、HR的四種角色

2、HRBP的作用

3、HRBP的四種角色

案例：華為HRBP的V-CORSS角色模型

4、人力資源組織轉(zhuǎn)型

客戶導(dǎo)向模式

案例：聯(lián)想集團HRBP

平衡模式

案例：華為公司HRBP

5、HRBP3D模型

6、HRBP能力要求

7、HRBP的能力素質(zhì)模型

8、HRBP提升勝任力的五大挑戰(zhàn)

9、HR轉(zhuǎn)化為HRBP的五大措施

三、HRBP價值定位

1、企業(yè)經(jīng)營價值鏈

2、HRBP價值定位

案例：惠普HRBP價值定位

信息共享

流程優(yōu)化

增值服務(wù)

實戰(zhàn)演練：根據(jù)業(yè)務(wù)需求提出解決方案

3、做好HRBP的54321方法

HRBP與業(yè)務(wù)部門溝通的四個步驟

與業(yè)務(wù)關(guān)鍵人員建立信任的五個法則

尋求共贏的CRIB模型

四、HRBP的職業(yè)發(fā)展與修煉

1、HRBP的三個發(fā)展階段

2、HRBP的三條職業(yè)發(fā)展通道

3、HRBP的職業(yè)化修煉

HRBP五力模型

HRBP三字訣-快準(zhǔn)狠

HRBP的專業(yè)修煉

4、HRBP的關(guān)鍵技能

BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型

組織發(fā)展

案例：某企業(yè)進行組織設(shè)計與績效量化改進

人才培養(yǎng)

員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計

企業(yè)核心能力梳理與課程規(guī)劃

人才培養(yǎng)模型

視頻教學(xué)：《正確的授權(quán)》

文化氛圍建設(shè)

視頻教學(xué)：《野狼團》

5、HRBP成長的三重境界

馬老師

馬軍鋒老師簡介

實戰(zhàn)型人力資源管理咨詢專家、咨詢式培訓(xùn)專家

ITTT國際注冊高級培訓(xùn)師

匯師經(jīng)紀(jì)戰(zhàn)略簽約講師

中科院西安分院中科教育中心國家人力資源管理師特聘講師

北京知行億合企業(yè)績效提升學(xué)院執(zhí)行院長

人本咨詢首席咨詢師

北大、清華總裁班薪酬績效管理專業(yè)方向特聘講師

中華講師協(xié)會、中華講師網(wǎng)2012年度中國百強講師

時代光華特聘高級咨詢師和人力資源講師

北大民營經(jīng)濟研究院企業(yè)人力資源發(fā)展顧問

十四年企業(yè)人力資源管理專業(yè)理論研究和實踐工作經(jīng)驗；尤其對人力資源專業(yè)應(yīng)用技術(shù)有深入地研究；在人力資源領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長薪酬與績效管理，專注于企業(yè)組織設(shè)計、人力資源管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。曾主持近五十余家企業(yè)的薪酬與績效管理體系設(shè)計、任職資格體系設(shè)計等咨詢項目和培訓(xùn)輔導(dǎo)，并協(xié)助企業(yè)取得了很好的績效提升效果。8年培訓(xùn)經(jīng)驗，累計培訓(xùn)課時超過5000小時，學(xué)員人數(shù)達6萬余人次。

授課風(fēng)格：

馬軍鋒講師的授課內(nèi)容貼近實戰(zhàn)，將理論依據(jù)和實戰(zhàn)技術(shù)結(jié)合的非常到位，授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，輕松活潑，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解，在授課的過程中注意解決學(xué)員實際工作中所遇到的問題，并為學(xué)員提供實用的方法論和操作工具。

培訓(xùn)形式：主題講解＋案例分析＋實戰(zhàn)練習(xí)＋視頻教學(xué)＋小組任務(wù)＋游戲互動。

主講課程：

《5P寬帶薪酬設(shè)計》

《HRBP如何與業(yè)務(wù)同行》

《TTT》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)》

《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計》

《人才甄選與招聘面試技術(shù)》

《任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計》

《實戰(zhàn)績效管理》

《戰(zhàn)略人力資源管理》

《中高層核心管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》

培訓(xùn)服務(wù)過的部分客戶：

通信行業(yè)：佛山南海訊聯(lián)、華為技術(shù)有限公司、北京宜通華瑞科技有限公司、西特斯科技發(fā)展有限公司、北京佰科信通技術(shù)、北京維信諾科技有限公司

醫(yī)療醫(yī)院：湖北宏源藥業(yè)、哈藥集團、康鑫醫(yī)藥、北京永正制藥、華瀚生物制藥

教育培訓(xùn)行業(yè)：北京匯眾教育集團、中科教育中心、北京萬國法源教育科技有限公司、威歐克斯、思索咨詢

白酒啤酒：朝日啤酒、西鳳酒業(yè)

服裝行業(yè)：鄭州領(lǐng)秀服飾、圣侖集團

生物科技：北京五洲東方科技發(fā)展有限公司、許昌鴻洋生化

能源行業(yè)：陜煤運銷集團、北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司、黃陵煤業(yè)物資集團

軟件行業(yè)：廣聯(lián)達軟件、用友軟件

網(wǎng)絡(luò)游戲：百游匯通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、搜狐暢游

鋼鐵行業(yè)：山東藍天板業(yè)有限公司、山東泰豐新材料科技、山東東冶、黃石同大薄板

家用電器：康佳集團、澳柯瑪集團、遠(yuǎn)大空調(diào)、萬家樂燃?xì)?、方太廚具

房地產(chǎn)行業(yè)：宏偉集團、廣西賓陽城建有限公司、永達地產(chǎn)、長江地產(chǎn)、中海地產(chǎn)

物業(yè)管理：許繼物業(yè)、北大資源物業(yè)集團、恒達物業(yè)

酒店餐飲：北京藝海集團、小肥羊集團、宜昌大酒店

廣告?zhèn)髅剑何靼参徇畯V告、京東方視訊科技有限公司、北京訊動傳媒有限公司、新華傳媒

機械行業(yè)：中聯(lián)重科、唐山開誠集團、廣西玉柴集團

煙草行業(yè)：許昌煙草機械有限責(zé)任公司、柳州卷煙廠

園林景觀：東方艾地景觀設(shè)計、重慶左岸園林景觀工程有限公司

商超零售：新陽光商貿(mào)、大潤發(fā)、超市發(fā)、超越集團

造紙行業(yè)：潔寶紙業(yè)、鳳凰紙業(yè)

航空航天：西安航天四院、上海航天八院

汽車行業(yè)：吉利集團

建筑建材：中國建材集團、西興水泥

其他行業(yè)：奧斯卡影院、河南陽光拍賣有限公司

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