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怎樣才能成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理

【課程編號】:NX38345

【課程名稱】:

怎樣才能成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:客戶經(jīng)理培訓

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【課程背景】

銀行客戶經(jīng)理的日常工作是什么?

需要掌握哪些知識技能?

如何在規(guī)則內(nèi)實現(xiàn)效益最大化?

既有專業(yè)表現(xiàn),又能業(yè)績倍增!

進入互聯(lián)網(wǎng)時代以來,銀行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀發(fā)生了翻天覆地的變化。在金融領(lǐng)域中,銀行不再是一家獨大,也不再是廣大公眾投資、融資的唯一選擇,銀行也正面臨著一種前所未有的、全新的經(jīng)營環(huán)境。這一現(xiàn)狀使得原本就不輕松的銀行客戶經(jīng)理這一崗位的工作變得更加困難重重。

本課程主要是圍繞銀行客戶經(jīng)理如何向客戶營銷銀行的產(chǎn)品或服務(wù)展開溝通,在講解了優(yōu)秀客戶經(jīng)理應(yīng)了解的基礎(chǔ)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,具體介紹了以下內(nèi)容:市場調(diào)查與研究,精準定位目標客戶;建立客戶關(guān)系,接近對方才能抓住營銷機會;挖掘客戶需求,找準營銷的關(guān)鍵;展示金融服務(wù)方案,激發(fā)客戶的購買心理;解除客戶異議,為交易達成掃清障礙;把控風險防范,有效避免呆壞賬的發(fā)生;“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,客戶經(jīng)理應(yīng)掌握的營銷創(chuàng)新模式;優(yōu)化自我與團隊管理,不斷提升營銷業(yè)績等。

【課程受益】

1.健全優(yōu)秀的客戶經(jīng)理工作系統(tǒng)模塊

2.提升客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性和模塊化

3.定義一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的標準和模樣

【課程對象】

客戶經(jīng)理、支行長

【課程大綱】

第一章:優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)理應(yīng)了解的基礎(chǔ)內(nèi)容

了解銀行客戶經(jīng)理的定義、理念和分類

擁有豐富的專業(yè)知識和高超的技能

客戶經(jīng)理應(yīng)掌握的營銷禮儀

情緒是影響營銷的關(guān)鍵因素

客戶經(jīng)理營銷過程中的五個“不要”

認識銀行營銷

第二章 開展市場調(diào)查與研究,精準定位目標客戶

銀行營銷環(huán)境的分析

分析銀行的競爭對手

鼓勵已有客戶推薦目標客戶

弄清銀行客戶的分類

“掃樓掃街”,確定目標客戶

分析客戶的屬性,定位目標客戶

巧用資料法,鎖定目標客戶

使用緣故法,開拓目標客戶

利用六大營銷模式開發(fā)客戶

第三章:建立客戶關(guān)系,接近對方才能抓住營銷機會

制訂拜訪計劃,有備才能無患

做好銷售預(yù)演,呈現(xiàn)最佳狀態(tài)

初次拜訪客戶,第一印象很重要

電話約訪,重新建立與休眠客戶的聯(lián)系

禮貌告別,做好拜訪的良好收尾

銀行客戶關(guān)系管理(CRM)

第四章 挖掘客戶的需求,找準營銷的關(guān)鍵

精準分析客戶的心理需求

用提問法激活客戶的潛在需求

通過有效傾聽,把握客戶的需求

掌握客戶需求層次,進行營銷

從財務(wù)報表中尋找有用的營銷信息

營銷擴展知識:撰寫分析報告的技能

第五章 展示金融服務(wù)方案,激發(fā)客戶的購買心理

銀行產(chǎn)品的種類和分類

銀行產(chǎn)品介紹的常用方法

組織沙龍活動,說服客戶購買更容易

金融服務(wù)方案的制定和展示

建立信任,客戶才愿意購買你的產(chǎn)品

銀行產(chǎn)品差異化營銷

第六章解除客戶異議,為交易達成掃清障礙

找到原因,擊破客戶異議有方法

面對投訴的客戶,不與其正面沖突

開展一場成功的業(yè)務(wù)談判,贏得簽單

客戶成交的信號和成交方法

客戶關(guān)系維護,實現(xiàn)客戶價值最大化

銀行客戶滿意度管理

第七章把控風險防范,有效避免呆壞賬的發(fā)生

了解銀行面臨的風險種類

加強對銀行客戶風險的管理

對客戶進行風險承受能力評估

銀行信貸全流程風險管理

貸款“三查”,及時發(fā)現(xiàn)風險隱患

銀行壞賬的三大類型

處理銀行壞賬的四大方式

客戶經(jīng)理必備技能——撰寫授信調(diào)查報告

一些客戶經(jīng)理的常見疑問解答

第八章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代,客戶經(jīng)理應(yīng)掌握的營銷創(chuàng)新模式

大數(shù)據(jù)營銷,開啟銀行精準營銷

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,銀行營銷的優(yōu)勢、意義及注意事項

微信營銷,增加與客戶的親密互動

微博營銷,提升銀行的粉絲量

手機銀行:創(chuàng)建深度營銷模式

了解社群與社群營銷

第九章 優(yōu)化自我與團隊管理,不斷提升營銷業(yè)績

客戶經(jīng)理自我管理的方法

建設(shè)團隊,營銷不是一個人的事

如何管理自己的團隊

注重銀行內(nèi)部營銷

銀行客戶經(jīng)理的選拔與績效考核

張老師

銀行營銷實戰(zhàn)專家 張廣輝

【專業(yè)資質(zhì)】

銀行服務(wù)營銷資深專家

銀行開門紅頂層戰(zhàn)略設(shè)計師

銀行營銷戰(zhàn)斗力提升資深顧問

銀行高級管理系統(tǒng)進階培訓師

銀行服務(wù)營銷一體化打造資深顧問

銀行業(yè)營業(yè)廳員工咨詢顧問式營銷教練

曾任兩家集團公司 CEO

中原崛起之《品牌高端峰會•世界對話中原》高峰

論壇活動特邀參會嘉賓

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

曾從事農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、其他等地方性銀行能效提升、開門紅營銷項目。多年來致力于金融及非金融行業(yè)相結(jié)合、營銷管理、服務(wù)技能提升、駐點培訓輔導的實踐工作。在客戶拓展與維護、分層營銷、活動策劃、培訓管理、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【項目服務(wù)】

湖南農(nóng)商銀行《開門紅項目》負責設(shè)計項目整體實施方案及后續(xù)常態(tài)化動作,包括各崗位職責梳理,營銷技能水平提升、存量客戶分層營銷方案等。

衡陽農(nóng)業(yè)銀行《商戶外拓項目》尋找到業(yè)績增長根源“客群“,強調(diào)“客群”經(jīng)營,打造營銷場景氛圍提升,增強項目重點板塊的著眼點和著力點。

長治農(nóng)商銀行《網(wǎng)點營銷業(yè)績提升項目》,挖掘自身優(yōu)勢資源及存量客戶的開發(fā),提升業(yè)績達成;

湘潭農(nóng)業(yè)銀行《金融生態(tài)圈打造》通過外拓商戶、學校、企業(yè)走訪,合作方案洽談,打造網(wǎng)點核心競爭能力,增強客戶粘性,實現(xiàn)區(qū)域化銀商聯(lián)盟集合管理經(jīng)營模式。

漢中農(nóng)商行《支行長高階管理培訓》幫助支行長崗位提升業(yè)績管理系統(tǒng)實效能力。

南京招商銀行《外拓渠道精準營銷實戰(zhàn)系統(tǒng)》幫助招商銀行打造外拓渠道市場模式;

陜西農(nóng)商行《領(lǐng)導力構(gòu)建與管理踐行》培訓;提升支行長業(yè)務(wù)管理推行能力;

【主講課程】

《職業(yè)壓力與情緒管理》

《外拓營銷落地實戰(zhàn)篇》

《銀行保險業(yè)務(wù)銷售技巧》

《銀行公私聯(lián)動交叉營銷》

《渠道為王之渠道拓展體系》

《怎樣做才是一名的客戶經(jīng)理》

《業(yè)績?yōu)橥踔虚L營銷管理系統(tǒng)》

《優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的》

《如何為中小企業(yè)提供綜合金融服務(wù)》

《贏在開門紅-如何構(gòu)建精準營銷體系?》

《銀行開門紅項目之頂層思維與技能提升》

《銀行網(wǎng)點如何實現(xiàn)微營銷O2O一體化模式》

【授課特點】

全員參與式:這是他們的舞臺而非我的個人舞臺;借助于小米的《參與感》體驗式營

體系的理念;

系統(tǒng)建構(gòu):點、線、面、立體結(jié)構(gòu)的思維認識與系統(tǒng)建構(gòu);

項目小組:多項目小組形式,導入PK機制提升培訓實效的關(guān)鍵;

價值能量:找到奮斗的驅(qū)動力、樹立正能量的精神是我的培訓必須帶入的版塊;

【授課理念與風格】

知水平與思維能力的不同 ,形成了人與人的個體差異;如何構(gòu)建認知路徑與引導思維模式轉(zhuǎn)變是講師或者培訓師的功底體現(xiàn)!按照魯?shù)婪?middot;斯坦納的《人智學》理論,把人可以分為五個層面;每個人都存在一定的層面局限性,這包括了自我的壁壘和瓶頸;而我們的任務(wù)和職責,就是迅速識別每位學員的思維以及特性規(guī)律,從而有的放矢地讓其更加優(yōu)秀!

【風格特質(zhì)】

預(yù)約氛圍:培訓氛圍一定是輕松愉悅的心情與感受!

系統(tǒng)建構(gòu):點、線、面、立體結(jié)構(gòu)的思維認識與系統(tǒng)建構(gòu);

實戰(zhàn)場景:案例導入貼合實際場景下的梳理、分析模式;

項目小組:多項目小組形式,導入PK機制提升培訓實效的關(guān)鍵;

價值能量:找到奮斗的驅(qū)動力、樹立正能量的自我價值是我的培訓必須帶入的版塊;

【服務(wù)客戶】

金融行業(yè):中原銀行高新區(qū)支行、中原銀行正光街支行、鄭州銀行七里河支行、平頂山銀行寶豐人民路支行、平頂山銀行祥云路支行;長治農(nóng)商行、衡陽農(nóng)業(yè)銀行、湘潭農(nóng)業(yè)銀行、漢中農(nóng)商銀行、西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行、陜西省農(nóng)商銀行等。

鋼鐵行業(yè):鄭州鴻達鐵路鋼鐵廠、昌隆鋼鐵有限公司、中閩鋼鐵有限公司、新明鋼鐵實業(yè)有限公司、立鵬鋼鐵有限公司等。

其他行業(yè):

河南凱德實業(yè)、河南正唐置業(yè)、上海海同信息科技、武漢億童科技、冀中能源、樂凱膠片、風帆集團、中興汽車、巨力集團、立中集團、天鵝集團、邢臺奎山水泥等。

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